【總結(jié)】文章源于地質(zhì)論文發(fā)表網(wǎng):物資供應(yīng)管理論文:淺議精益管理在物資供應(yīng)體制中的應(yīng)用摘要:在物資供應(yīng)管理體制中推行精益化管理,對于深化供應(yīng)物流改革,完善物資供應(yīng)管理體制,降低采購成本和流通費(fèi)用,減少儲備資金占用,提高供應(yīng)物流運(yùn)行質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。關(guān)鍵詞:精益化管理物資供應(yīng)管理經(jīng)營效益1前言物資供應(yīng)管理體制,是指企業(yè)對物資供應(yīng)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行的管理,其目標(biāo)是以
2024-08-29 16:53
【總結(jié)】物資供應(yīng)管理大會領(lǐng)導(dǎo)講話各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好: 今天借這次大會的機(jī)會,談一談物資供應(yīng)管理辦公室的工作思路,并對這一路的工作提出要求,如有不妥之處,請批評指正。 物資采購供應(yīng)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié),在公司生產(chǎn)運(yùn)行中占有舉足輕重的地位。供應(yīng)處自年成立以來,作為公司的物資采購供應(yīng)部門,主要承擔(dān)油田物資專業(yè)化管理與供應(yīng)服務(wù)工作。各二級單位設(shè)有供應(yīng)部門,為本單位生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),主要業(yè)
2025-04-07 23:43
【總結(jié)】物資供應(yīng)與庫存管理1基本內(nèi)容第一節(jié)物資供應(yīng)概述第二節(jié)物資消耗定額與物資供應(yīng)計(jì)劃第三節(jié)物資供應(yīng)工作的組織和管理第四節(jié)庫存管理概述第五節(jié)確定型庫存控制系統(tǒng)第六節(jié)隨機(jī)型庫存控制系統(tǒng)2第一節(jié)物資供應(yīng)概述一、物資供應(yīng)工作的任務(wù)物資:是物質(zhì)資料的簡稱,也包括生活資料。工業(yè)所需的物資
2025-01-08 15:49
【總結(jié)】第十四章物資供應(yīng)計(jì)劃與管理?第一節(jié)MRP概述?第二節(jié)MRP系統(tǒng)?第三節(jié)生產(chǎn)制造資源計(jì)劃(MRP)?第四節(jié)物資的管理與采購第一節(jié)MRP概述?一、MRP的概念?二、MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?三、MRP的分類一、MRP的概念?1、需求方式:?獨(dú)立需求-與其他需求無
2025-01-06 06:11
【總結(jié)】、物資供應(yīng)采購管理規(guī)定(一)部管工程項(xiàng)目、省管工程項(xiàng)目的物資供應(yīng),包括訂貨、清關(guān)、運(yùn)輸及其他服務(wù)工作由市局物資管理處配合中國郵電器材總公司及郵電器材公司工作。(二)為保證全網(wǎng)的通信質(zhì)量,便于集中監(jiān)控維護(hù)管理,對集中管理通信產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范和選型,原則上在省局指定的范圍內(nèi),結(jié)合本市的特點(diǎn),由市局科技處負(fù)責(zé)會同業(yè)務(wù)部門、物資處等相關(guān)部門一起選定適應(yīng)市通信
2025-04-23 04:22
【總結(jié)】 物資供應(yīng)管理制度 為規(guī)范公司的采購行為,確保選廠正常生產(chǎn),提供質(zhì)優(yōu)價廉的物資,不斷降低生產(chǎn)成本的目的,特制定本制度。 一、供應(yīng)部為公司所有物資的供應(yīng)部門,財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦及有權(quán)對采 購工作進(jìn)行...
2024-09-25 09:42
【總結(jié)】1物資采購供應(yīng)權(quán)限管理辦法第一章總則建筑企業(yè)所使用到的物資,包括構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料和結(jié)構(gòu)件,以及有助于工程實(shí)體形成的周轉(zhuǎn)材料和低值易耗品,從價值角度看,占工程總造價的60~70%左右,在施工企業(yè)管理中占有重要地位。為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)物資管理,理順供需關(guān)系,提高管理水平,控制和堵塞管理漏洞,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,按照《物資設(shè)備管理
2024-09-09 19:57
【總結(jié)】廣東省郵電物資供應(yīng)采購管理規(guī)定根據(jù)郵電部郵部[××]558號文關(guān)于“郵電器材供應(yīng)采購權(quán)要適當(dāng)向部、省兩級集中,組織批量進(jìn)貨,降低通信企業(yè)的工程造價,保證設(shè)備質(zhì)量”要求為加快省郵電通信網(wǎng)的建設(shè),提高全網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量,保證通信建設(shè)項(xiàng)目的備、材料配套節(jié)約建設(shè)投資,實(shí)現(xiàn)批量進(jìn)貨和規(guī)模效益,同時也為了進(jìn)一步加強(qiáng)全省郵電物資的宏觀調(diào)控,充分發(fā)揮省郵電物資供
2025-04-24 16:17
【總結(jié)】運(yùn)作管理(POM)ProductionandOperationManagement1第七章物資供應(yīng)計(jì)劃與管理第一節(jié)MRP概述第二節(jié)MRP的系統(tǒng)原理第三節(jié)生產(chǎn)制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)第四節(jié)從MRPⅡ到ERP第五節(jié)供應(yīng)鏈管理2第一節(jié)MRP概述一、MRP的概念
2025-01-17 19:33
【總結(jié)】關(guān)鍵詞:發(fā)電企業(yè),物流管理,供應(yīng)鏈建設(shè)物流成本是企業(yè)的核心成本之一,企業(yè)物流是繼降低原材料消耗和勞動成本之后的“第三利潤源泉”,企業(yè)物流管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理戰(zhàn)略中的一個關(guān)鍵組成部分。伴隨著電力市場供應(yīng)形勢的急劇變化以及“競價上網(wǎng)”的日益深入,電煤等電力生產(chǎn)所需的原材料和備品備件價格持續(xù)上漲,各電力公司都面臨微利或虧損經(jīng)營的狀況。發(fā)電企業(yè)是資金和技術(shù)密集型行業(yè),產(chǎn)品有其特殊性。
2024-08-31 01:14
【總結(jié)】關(guān)鍵詞:發(fā)電企業(yè),物流管理,供應(yīng)鏈建設(shè)物流成本是企業(yè)的核心成本之一,企業(yè)物流是繼降低原材料消耗和勞動成本之后的“第三利潤源泉”,企業(yè)物流管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理戰(zhàn)略中的一個關(guān)鍵組成部分。伴隨著電力市場供應(yīng)形勢的急劇變化以及“競價上網(wǎng)”的日益深入,電煤等電力生產(chǎn)所需的原材料和備品備件價格持續(xù)上漲,各電力公司都面臨微利或虧損經(jīng)營的狀況。發(fā)電企業(yè)是資
2025-01-08 08:40
【總結(jié)】物資供應(yīng)培訓(xùn)教材1、企業(yè)供應(yīng)物流管理1.1企業(yè)供應(yīng)物流管理的目標(biāo)物資供應(yīng)工作做到供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省。1.2企業(yè)供應(yīng)物流管理的內(nèi)容有七個方面:即物資供應(yīng)計(jì)劃、組織貨源、儲備管理、組織發(fā)料、使用管理、動員內(nèi)部資源、物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)分析。1.3供應(yīng)物流改善的方向1.3.1準(zhǔn)確預(yù)測需求,制定好精確的需求量1.3.2合理控制庫存,降低儲備資金1.3.3
2025-04-06 04:30
【總結(jié)】目錄1目錄…………………………………………………………………………012崗位設(shè)置圖……………………………………………………………………023崗位職責(zé)和入職要求…………………………………………………………034材料的控制規(guī)定………………………………………………………………135材料供應(yīng)商管理辦法…………………………………………………………256
2025-06-23 17:12
【總結(jié)】物資供應(yīng)中心倉儲管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)物資倉儲管理,提高工作效率和專業(yè)化服務(wù)與管理水平,保證生產(chǎn)建設(shè),逐步建立快捷高效的物資管理體系。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)與規(guī)定和公司(以下簡稱“公司”)下發(fā)的《物資供應(yīng)管理辦法》等有關(guān)制度和規(guī)定,特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條細(xì)則包括貨物接收、物資入庫、保管保養(yǎng)、調(diào)撥及出庫、盤點(diǎn)、物資調(diào)劑、
2024-09-09 13:00
【總結(jié)】物資供應(yīng)商管理制度2023年10月物資供應(yīng)商管理制度?總則?物資供應(yīng)商管理遵循的原則?物資供應(yīng)商分類及物資供應(yīng)商的確立?合格物資供應(yīng)商的日常管理?供應(yīng)商檔案?廉潔管理?供應(yīng)商信息管理?懲戒?其它總則?為了規(guī)范公司物資供應(yīng)商的選擇和管理,優(yōu)化物資供應(yīng)商資源,更好地滿足物
2025-01-07 23:22