【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，定標(biāo)前退席；（二）招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)依據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告推薦的中標(biāo)候選人進(jìn)行定標(biāo). 確定非排名第一的候選人中標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要中載明理由；招標(biāo):領(lǐng)導(dǎo)組確定中標(biāo)人的方式采用票決制，其成員每人有一票表決權(quán)，得多數(shù)票的中標(biāo)候選人作為中標(biāo)人。（三）監(jiān)督小組成員參加會(huì)議，監(jiān)督定標(biāo)，不參加定標(biāo)表決；（四）定標(biāo)會(huì)議應(yīng)形成書面會(huì)議紀(jì)要（含定標(biāo)結(jié)果），并經(jīng)參加會(huì)議的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組和監(jiān)督小組的全體成員在中標(biāo)方案上簽字。定標(biāo)結(jié)束后三日內(nèi)，應(yīng)將定標(biāo)會(huì)議紀(jì)要和評(píng)標(biāo)報(bào)告存檔于總公司成本控制管理中心。第五十二條 定標(biāo)結(jié)束后，招標(biāo)人或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知中標(biāo)的投標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人，并退回未中標(biāo)的投標(biāo)人所提交的投標(biāo)保證金。第五十三條 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人以低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)、或以他人的名義投標(biāo)、串通投標(biāo)的，應(yīng)作廢標(biāo)處理。招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人以行賄手段謀取中標(biāo)或者以其他弄虛作假方式騙取中標(biāo)的，該投標(biāo)人的中標(biāo)應(yīng)作無(wú)效處理。第五十四條 中標(biāo)通知書對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律約束力。中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任。第五十五條 招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書約定的時(shí)間內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。所訂立的合同不得對(duì)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)性修改；招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。第五十六條 中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項(xiàng)目，不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后向他人轉(zhuǎn)讓。第五十七條 中標(biāo)人將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成的，須依合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人書面同意。接受分包的人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資格條件，并不得再次分包。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)就分包項(xiàng)目向招標(biāo)人負(fù)責(zé)，接受分包的人就分包項(xiàng)目承擔(dān)連帶責(zé)任。第五十八條 招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。第五十九條 招投標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后，下列文件應(yīng)當(dāng)按照檔案管理要求進(jìn)行歸檔：（一）招標(biāo)計(jì)劃、批準(zhǔn)文件；（二）招標(biāo)公告或邀請(qǐng)廠商名單；（三）資格預(yù)審文件（如果有）；（四）招標(biāo)文件及答疑文件（評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求投標(biāo)人對(duì)有關(guān)問題澄清、說(shuō)明或者 補(bǔ)正文件）；（五）投標(biāo)文件（商務(wù)標(biāo)書、技術(shù)標(biāo)書、）；（六）評(píng)標(biāo)報(bào)告、監(jiān)督意見、公證書；（七）定標(biāo)會(huì)議紀(jì)要；（八）中標(biāo)通知書； （九）招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組名單、資格預(yù)審小組成員名單、投標(biāo)人名單、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單、監(jiān)督小組名單； （十）其他應(yīng)當(dāng)存檔的招投標(biāo)文件。 第七章 罰 則第六十條 凡參與招標(biāo)活動(dòng)的人員，包括履行推薦、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、監(jiān)督四職人員、總公司招標(biāo)辦公室工作人員不得有下列行為：(一) 將依本制度規(guī)定應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)的，或以肢解項(xiàng)目、化整為零等方式規(guī)避招 標(biāo)； (二) 與投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相互串通，或在確定中標(biāo)人前,與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判；(三) 泄露標(biāo)底、暗箱操作，向投標(biāo)人透露投標(biāo)文件的評(píng)審、中標(biāo)候選人的推薦與定標(biāo)有關(guān)的其他情況；(四) 在評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人以外確定中標(biāo)人，或者在所有投標(biāo)被評(píng)標(biāo)委員會(huì)否決后確定中標(biāo)人。第六十一條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、公證機(jī)構(gòu)及其工作人員不得有下列行為：(一)泄露標(biāo)底或?qū)ν馔嘎稇?yīng)當(dāng)保密的招投標(biāo)活動(dòng)情況和資料等；(二)與招標(biāo)人、投標(biāo)人串通，搞虛假招投標(biāo)；第六十二條 所有參加招標(biāo)活動(dòng)的工作人員不得與任何投標(biāo)人或者與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸，不得收受投標(biāo)人、中介人、其他利害關(guān)系人的財(cái)物或者其他好處。本人的親屬、關(guān)系密切的朋友直接或間接參與本項(xiàng)目的投標(biāo)，或者進(jìn)行與本投標(biāo)有關(guān)的代理等活動(dòng)時(shí)，招標(biāo)活動(dòng)工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行回避制度。第六十三條 任何單位和個(gè)人不得限制和排斥除前述限定以外的合格法人或者其他組織參加投標(biāo)，不得為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)制招標(biāo)人委托指定的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜，或者以其他方式干涉招標(biāo)活動(dòng)。第六十四條 對(duì)違反本制度的責(zé)任人員，視情節(jié)輕重由總公司給予以下處理：（一） 限期改正、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)；并扣除績(jī)效工資二千元至五千元；（二） 具有評(píng)標(biāo)資格的，取消其評(píng)標(biāo)資格；或五年內(nèi)禁止參與評(píng)標(biāo)；（三） 依法追討不當(dāng)所得以補(bǔ)償總公司損失；（四） 情節(jié)較重或造成重大損失的，給予降級(jí)、撤職、開除處分，并扣除績(jī)效工資六千元至一萬(wàn)元。第六十五條 對(duì)違反本辦法的投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以及其他中介服務(wù)機(jī)構(gòu)或其工作人員，五年內(nèi)禁止參加總公司任何投標(biāo)或招標(biāo)工作；第六十六條 凡違反招標(biāo)工作紀(jì)律構(gòu)成違法犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。 第八章 附 則第六十七條 本制度由總公司成本控制管理中心負(fù)責(zé)擬訂、修改并報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行，由總公司成本控制管理中心負(fù)責(zé)解釋。第六十八條本制度自公司董事會(huì)批準(zhǔn)之日起生效實(shí)施。相關(guān)記錄 《投資項(xiàng)目招標(biāo)申請(qǐng)單》 《初擬名單》 《供應(yīng)商考察計(jì)劃表》 《入圍名單》 《投標(biāo)單位投標(biāo)情況記錄表》《開標(biāo)記錄》 《評(píng)標(biāo)記錄》 《詢標(biāo)記錄》 《定標(biāo)記錄》 《定標(biāo)申請(qǐng)表》 《投資項(xiàng)目議標(biāo)申請(qǐng)單》投資項(xiàng)目招標(biāo)申請(qǐng)單編號(hào)： 經(jīng)辦人：項(xiàng)目名稱招標(biāo)工程名稱預(yù)算金申請(qǐng)日期計(jì)劃發(fā)標(biāo)日期計(jì)劃簽約日期建議發(fā)包方式成本控制管理中心意見：（附技術(shù)資料等）招標(biāo)工作組意見：招標(biāo)工作組組長(zhǎng)及組員簽字確認(rèn)：監(jiān)督人簽字：初擬名單編號(hào)： 經(jīng)辦人：項(xiàng)目名稱招標(biāo)工程名稱公司名稱項(xiàng)目經(jīng)理序號(hào)單位名稱公司資質(zhì)/許可證主要業(yè)績(jī)聯(lián)系人聯(lián)系電話注：推薦或報(bào)名的投標(biāo)單位需8家以上（設(shè)計(jì)招投標(biāo)，6家以上）成本管理中心副經(jīng)理：33 / 33供應(yīng)商考察計(jì)劃表編號(hào)： 項(xiàng)目名稱： 公司名稱： 編號(hào)：招標(biāo)工程名稱所屬單位工程計(jì)劃考察時(shí)間考察單位考察要點(diǎn)參與人員備注附：表1《初擬名單》成本控制管理中心總經(jīng)理： 經(jīng)辦人：入圍名單編號(hào)： 經(jīng)辦人：項(xiàng)目名稱公司名稱招標(biāo)工程名稱項(xiàng)預(yù)算金額項(xiàng)目經(jīng)理序號(hào)單位名稱公司資質(zhì)主要業(yè)績(jī)聯(lián)系人聯(lián)系電話招標(biāo)工作小組意見各部門審核意見□工程管理中心 □成本管理中心 □財(cái)務(wù)管理中心 □行政管理中心總經(jīng)理審批（核）意見簽名： 發(fā)包標(biāo)的預(yù)算金額大于 （含），需經(jīng)以下審批（核）：股東方審批（核）意見簽名： 投標(biāo)單位情況記錄表