工程技術(shù)管理中心管理制度(編輯修改稿)
2025-02-06 10:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事業(yè)集團(tuán)相關(guān)行業(yè)的專家信息進(jìn)行管理，并建立集團(tuán)內(nèi)部專家?guī)臁? ? 查詢、搜集公司相關(guān)行業(yè)的專家信息，為公司的發(fā)展做儲備。 15 項(xiàng)目管理制度 16 項(xiàng)目管理制度（一） ? 總則 ? 項(xiàng)目管理環(huán)節(jié) ? 按決策環(huán)節(jié)（風(fēng)險(xiǎn)控制） ? 實(shí)施環(huán)節(jié)（成本控制） ? 評價(jià)環(huán)節(jié)（總結(jié)改進(jìn)） ? 項(xiàng)目制度建設(shè) ? 強(qiáng)化流程控制 ? 工程進(jìn)度 ? 文檔管理 ? 資金控制 ? 明確項(xiàng)目實(shí)施主體 ? 項(xiàng)目誰使用、誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé)，項(xiàng)目誰審批、誰驗(yàn)收 17 項(xiàng)目管理制度（二） ? 項(xiàng)目分類 集團(tuán)內(nèi)項(xiàng)目 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目 資本運(yùn)作項(xiàng)目 技改項(xiàng)目 新投資項(xiàng)目 兼并重組 股權(quán)收購 對外投資 需跨部門合作 投資管理部完成 18 項(xiàng)目管理程序 項(xiàng)目決策 項(xiàng)目實(shí)施 項(xiàng)目驗(yàn)收 技改項(xiàng)目 新投資項(xiàng)目 在建工程 項(xiàng)目驗(yàn)收 在建工程轉(zhuǎn)固 集團(tuán)戰(zhàn)略投資管理中心 股份戰(zhàn)略投資部 集團(tuán)工程技術(shù)中心 集團(tuán)財(cái)務(wù)部門 集團(tuán)工程管理部 在建單位項(xiàng)目部 集團(tuán)戰(zhàn)略投資管理中心 集團(tuán)工程技術(shù)中心 集團(tuán)財(cái)務(wù)部門 項(xiàng)目階段類型 參與部門 風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié) 成本環(huán)節(jié) 評價(jià)環(huán)節(jié) 相關(guān)部門崗位職責(zé)分明、明確過程和結(jié)果責(zé)任主體、建立事后問責(zé)機(jī)制 部門職能加強(qiáng)專業(yè)化 建立信息互通機(jī)制 嚴(yán)格執(zhí)行決策流程 誰使用、誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé) 加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化和預(yù)決算 嚴(yán)格按計(jì)劃和周期施工 誰決策、誰評價(jià) 加強(qiáng)總結(jié)和改進(jìn) 19 項(xiàng)目管理制度（三） ? 項(xiàng)目管理程序重點(diǎn) ? 項(xiàng)目決策 ? 技改項(xiàng)目、新投資項(xiàng)目等要進(jìn)行充分市場調(diào)研和可行性分析報(bào)告，并提出建設(shè)性意見 ? 針對項(xiàng)目中采用的大型設(shè)備（工藝設(shè)備除外）進(jìn)行市場調(diào)查并選型，給出技術(shù)可行性分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較 ? 參與設(shè)計(jì)規(guī)劃圖紙 ， 并與項(xiàng)目組組織專家 、 設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審 ， 并監(jiān)督 、 檢查圖紙的完備性 ， 組織相關(guān)部門及設(shè)計(jì)人員優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙 。 ? 以會(huì)審認(rèn)定的施工圖為依據(jù) ， 嚴(yán)格審核項(xiàng)目組編制的工程預(yù)算書 ， 做到項(xiàng)目投資準(zhǔn)確性 ? 參與集團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)目部編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)圖紙 ， 并組織專家會(huì)審 20 項(xiàng)目管理制度（四） ? 項(xiàng)目實(shí)施 ? 施工管理 ? 對集團(tuán)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)部監(jiān)理工作， 主要內(nèi)容是 “ 三控兩管一協(xié)調(diào) ” ，三控即是質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，兩管是合同管理和信息管理，一協(xié)調(diào)就是組織協(xié)調(diào)。 ? 監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)部落實(shí)所有施工準(zhǔn)備工作，包括施工許可證的辦理、安全衛(wèi)生許可證、環(huán)評報(bào)告、施工現(xiàn)場的 “ 四通一平 ” （供水、供電、運(yùn)輸、通訊暢通及場地平整）等。 ? 監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)部要編制好施工組織設(shè)計(jì)（方案）、施工進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等，書面上報(bào)工程技術(shù)項(xiàng)目管理中
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