[基礎(chǔ)科學(xué)]質(zhì)量管理考核辦法(編輯修改稿)
2024-09-13 01:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 算工作，有一項(xiàng)未做扣1分。配合相關(guān)部門(mén)抓目標(biāo)成本控制工作，按月對(duì)材料消耗情況進(jìn)行匯總，有一項(xiàng)未做好扣1分。做好對(duì)生產(chǎn)人員的工資和材料耗用情況的結(jié)算審核工作。有一項(xiàng)未做好扣1分。做好企業(yè)日常采購(gòu)費(fèi)用和相關(guān)工作確保滿足產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的需要，一項(xiàng)沒(méi)有做好扣1分。編制：辦公室 審核： 批準(zhǔn)：質(zhì)量管理考核表 檢查人： 年 月 考核部門(mén)考核內(nèi)容檢查結(jié)果改進(jìn)措施獎(jiǎng)懲情況備注銷(xiāo)售科做好銷(xiāo)售定單的接受和組織評(píng)審工作，及時(shí)將顧客的需求傳達(dá)給相關(guān)部門(mén)，并及時(shí)將評(píng)審的信息傳遞給顧客，編制銷(xiāo)售計(jì)劃。未能及時(shí)做好信息傳遞工作的扣1分，計(jì)劃或信息傳遞有誤的，有一次扣2分。建立健全銷(xiāo)售客戶(hù)檔案和資金回籠等臺(tái)帳。臺(tái)帳建立不及時(shí)不清楚的扣1分，不準(zhǔn)確的扣2分。做好售后服務(wù)及信息反饋工作。售后服務(wù)和信息反饋不及時(shí)的有一次扣1分，不準(zhǔn)確、不完整的扣1分。做好應(yīng)收貨款的清收工作。每月制定清欠單位和清收回籠計(jì)劃，計(jì)劃未制定的扣1分，沒(méi)有完成計(jì)劃的按比例扣分。編制：辦公室 審核： 批準(zhǔn)：質(zhì)量管理考核表 檢查人： 年 月 考核部門(mén)考核內(nèi)容檢查結(jié)果改進(jìn)措施獎(jiǎng)懲情況備注實(shí) 驗(yàn)室做好產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造工作。負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，配合設(shè)備科和生產(chǎn)車(chē)間做好老產(chǎn)品的技術(shù)工藝改進(jìn)、設(shè)備改造工作，推廣新技術(shù)、新工藝，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題，組織攻關(guān)，有一項(xiàng)未做好扣1分。建立
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