【文章內(nèi)容簡介】 本單位實際情況，提出應(yīng)急救援物資裝備計劃，報集團(tuán)公司審定后配備，確保應(yīng)急裝備盡可能適應(yīng)全集團(tuán)應(yīng)急救援的要求。30應(yīng)急演練集團(tuán)重點：各單位編制應(yīng)急預(yù)案演練年度計劃，制定應(yīng)急演練考核標(biāo)準(zhǔn)（從演練程序、撤人時間、通信系統(tǒng)、提升能力等方面），實施好應(yīng)急預(yù)案演練工作。各礦山救護(hù)隊積極準(zhǔn)備，參加集團(tuán)公司第三屆礦山救援技術(shù)競賽活動。306安全管理300分安全風(fēng)險評估集團(tuán)重點：各單位制定《安全風(fēng)險評估辦法》（。各項工作進(jìn)行前，必須首先采用科學(xué)的方法預(yù)知、預(yù)測、分析可能存在的危險，并采取有效措施限制、控制、消除危險。同時 ，要求定期開展安全風(fēng)險評估工作）。 評價范圍、準(zhǔn)則及方法科學(xué)、有效、切合實際。建議運(yùn)用工作危害分析法（JHA）、安全檢查表法（SCL）和作業(yè)條件危險性分析（LEC）方法評價。說明：（1）工作危害分析法（JHA）選用于某一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個作業(yè)步驟進(jìn)行分析。（2）安全檢查表法（SCL）適用的對象是設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所、工藝流程或操作規(guī)程等，檢查項目是靜態(tài)的物，不應(yīng)有人的活動和動作。（3）作業(yè)條件危險性分析（LEC）方法 50必查安監(jiān)部安全檢查及隱患排查治理 集團(tuán)重點：各單位制定《重大事故隱患治理掛牌督辦辦法》，落實隱患排查治理責(zé)任，做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。積極創(chuàng)建基于信息化平臺的隱患排查治理管控體系，建立自區(qū)隊（車間）到各級管理人員全員24小時不間斷的隱患排查治理的工作機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）及其配套規(guī)定（2月底前，各單位要將存在問題列入隱患排查治理表，落實責(zé)任，掛牌督辦，并作為每次安全辦公會研究落實的重要議題，確保文件得到全面貫徹執(zhí)行）。40必查現(xiàn)場管理集團(tuán)重點：制定崗位危險有害因素辨識卡。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度。井下帶班人員、班組長和調(diào)度值班人員，在危險情況下直接指揮受到安全威脅的所有人員撤出現(xiàn)場。嚴(yán)肅查處“三違”行為并追究有關(guān)管理人員的責(zé)任。深化“四位一體”安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。40必查安監(jiān)部建設(shè)項目安全管理否定項：建設(shè)項目未依法取得有關(guān)證照，在在非法建設(shè)、違法生產(chǎn)問題。集團(tuán)重點：1）建設(shè)工程的安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行 “三同時”規(guī)定，盡可能創(chuàng)造條件超前施工、提前投入使用。2）建設(shè)單位切實履行建設(shè)工程安全監(jiān)管職責(zé)，協(xié)助施工單位治理重大地質(zhì)災(zāi)害（施工單位嚴(yán)格遵守建設(shè)單位的安全管理規(guī)定，設(shè)備設(shè)施符合建設(shè)單位的生產(chǎn)要求）。3）新建礦井建成后必須達(dá)一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，否則，不得投產(chǎn)。4）建設(shè)項目聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)（試生產(chǎn)）前，必須經(jīng)集團(tuán)公司組織安全檢查。40抽查安全投入20抽查生產(chǎn)部重大危險源管理20安監(jiān)部職業(yè)健康安全20人力資源部班組安全建設(shè)20工會安全管理工作后評價集團(tuán)重點：新制定的安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理制度，實施一年后，必須由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織有關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)、評價、修改。礦井單項工程竣工、回采工作面回采結(jié)束或重大隱患治理結(jié)束后，由生產(chǎn)單位的區(qū)隊長負(fù)責(zé)組織編寫安全管理后評價報告，經(jīng)各有關(guān)管理職能部門審核簽字后，由分管安監(jiān)工作的領(lǐng)導(dǎo)簽字歸檔（安全后評價報告主要對各項安全、生產(chǎn)、技術(shù)工作從預(yù)防事故的合理性、可靠性、決策程序、規(guī)范運(yùn)作、履行責(zé)任、執(zhí)行效果及事故教訓(xùn)方面進(jìn)行總結(jié)，要突出總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施）。30抽查安監(jiān)部報表和材料報送207安全考核50分事故管理預(yù)防事故責(zé)任追究制安全結(jié)構(gòu)工資制集團(tuán)重點:嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理暫行規(guī)定》進(jìn)行事故查處。各單位建立《事故預(yù)防責(zé)任追究制》，對安全管理體系不健全、事故預(yù)防工作不到位、違反技術(shù)決策及生產(chǎn)管理程序、不嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定、重大隱患治理不到位、安全監(jiān)管不力等工作負(fù)有管理責(zé)任的有關(guān)人員超前追究責(zé)任。2010必查抽查安監(jiān)部安全結(jié)構(gòu)工資制10抽查2風(fēng)險抵押金制度10安全管理工作考核集團(tuán)重點：各單位制定安全基礎(chǔ)管理檢查考核辦法，對所屬企業(yè)及有關(guān)部門、各單位所屬企業(yè)對有關(guān)部門、區(qū)隊（車間）實施嚴(yán)格考核。10附表二2011年化工企業(yè)安全基礎(chǔ)管理考核體系表序號考核體系考核項目考核內(nèi)容分值檢查方式責(zé)任部門1 安1人員素質(zhì)體系150分安全文化建設(shè)集團(tuán)重點：建立包括安全愿景、安全價值觀、安全使命、安全目標(biāo)等在內(nèi)的安全承諾。創(chuàng)建以規(guī)范全體員工的安全態(tài)度和安全行為為目的的方方面面的安全理念，建立與有關(guān)理念相配套的安全生產(chǎn)管理制度。各級領(lǐng)導(dǎo)信守承諾，以身作則。30抽查黨群部安全教育培訓(xùn)否定項： 3人以上未持證上見崗（安全資格證、特種作業(yè)證或培訓(xùn)合格證）或抽取參加考試的人員中有30%人員不及格。集團(tuán)重點：1）按照國家安監(jiān)總局《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。2）完成安全培訓(xùn)計劃，保證培訓(xùn)質(zhì)量。3）建設(shè)項目要在試生產(chǎn)前6個月，完成全部管理人員和操作人員的聘用、招工工作，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可上崗作業(yè)。4）推廣崗位描述、手指口述“雙述”培訓(xùn)法及生產(chǎn)現(xiàn)場實訓(xùn)法。50必查安監(jiān)部安監(jiān)隊伍建設(shè)集團(tuán)重點：設(shè)立安全監(jiān)督管理部門。專職安全生產(chǎn)管理人員（經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核合格取得安全資格證書的安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理人員）中必須有不少于15%的注冊安全工程師。各項目建設(shè)單位必須按規(guī)定及時設(shè)立安全、技術(shù)、工程、調(diào)度等安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按專業(yè)配備足夠的安全、技術(shù)、管理人員。履行建設(shè)工程安全監(jiān)管職責(zé)，督促施工單位必須按規(guī)定配齊安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。各單位6月底前完成“十二五”安全生產(chǎn)規(guī)劃及有關(guān)子規(guī)劃的編制工作。40抽查必查安監(jiān)部班組安全建設(shè)30抽查工 會2安全生產(chǎn)環(huán)境體系350生產(chǎn)設(shè)施否定項：發(fā)生重大涉險及以上的設(shè)備事故。集團(tuán)重點：1）鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備及安全設(shè)施進(jìn)行定期檢驗和維護(hù)。2）在易燃、易爆、有毒區(qū)域設(shè)置可燃及有毒有害氣體檢測報警設(shè)施，報警信號及時發(fā)送至控制室或操作室，并有效使用。10080必查生產(chǎn)部工藝安全 否定項：發(fā)生重大涉險及以上的生產(chǎn)事故。集團(tuán)重點：1）按照《化工企業(yè)工藝安全管理實施導(dǎo)則》（AQ/T30342010），嚴(yán)格工藝操作管理。2）涉及危險工藝的生產(chǎn)裝置必須全部實現(xiàn)自動化控制，配置緊急聯(lián)鎖停車系統(tǒng)，杜絕隨意切除現(xiàn)象。10080專項治理否定項：發(fā)生重大涉險及以上的火災(zāi)、爆炸、中毒、有毒有害物質(zhì)泄漏事故。集團(tuán)重點：1）各單位在認(rèn)真檢查、分析存在問題的基礎(chǔ)上，制定預(yù)防“火災(zāi)、爆炸、中毒、有毒有害物質(zhì)泄漏”事故的專項治理年度計劃，明確工程、措施、投入等要求，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，落實責(zé)任，嚴(yán)格考核，切實抓好專項治理工作。2）健全危險化學(xué)品收、儲、裝、卸、運(yùn)等環(huán)節(jié)安全管理制度，實現(xiàn)儲罐收料液位動態(tài)監(jiān)控。3）危險化學(xué)品專用車輛必須全部安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置。10080必查安監(jiān)部安全生產(chǎn)投入2030抽查生產(chǎn)部技術(shù)管理及科研工作否定項：任何作業(yè)都必須有工藝