【文章內(nèi)容簡介】 每項不符合項，扣罰當事人50元。 勞動紀律考核 ，一次扣50元。 ，一次扣100元200元。 、串崗，發(fā)現(xiàn)一次扣100元。 ，一次扣50元（學徒工看業(yè)務書除外）。 ，一次扣50元。 ，一次扣罰50元100元。 對所轄范圍內(nèi)有違反以上勞動紀律規(guī)定條款的，管理人員負連帶責任。值班長連帶100元的罰款，部門領導連帶50元的罰款。 加強禁火、禁煙安全管理，嚴格執(zhí)行《禁火禁煙管理制度》 ，對沒有及時制止吸煙的現(xiàn)場各級管理人員、當班值班長也將處以50元的處罰，對吸煙者所在區(qū)域部門領導每人次處罰50元。 、動火，違者罰款100元，造成嚴重后果的，依法追究責任。 （室內(nèi)和室外衛(wèi)生區(qū)）發(fā)現(xiàn)煙頭，按照衛(wèi)生區(qū)的劃分范圍，將對煙頭所在部門（車間）按每個煙頭50元的標準進行處罰。 8職業(yè)衛(wèi)生管理 ，嚴防“跑、冒、滴、漏”，一次不符合，扣責任部門或相關人員50元。 ，落實專人維護保養(yǎng)，每處不符合，扣部門或相關人員50元。 應急管理 ，對事故進行調(diào)查處理和總結(jié)，按要求上報事故報告，一次符合，扣部門或相關人員50元。 ，落實專人維護保養(yǎng)，每項不符合，扣部門或相關人員50元。 ，定期進行應急培訓和演練，并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂，每項不符合，扣責任部門或相關人員50元。 一般事故，每次對單位罰款100元。 ，每次對單位罰款300元。 、爆炸事故，未造成嚴重后果的，每次對單位罰款200500元。 ，對當事人及相關人員作出相應的事故賠償罰款。 。 生產(chǎn)事故、設備事故、治安事故、交通事故、質(zhì)量事故由各職能部門提出處理意見。 1獎勵 ，獎勵相關人員5001000元。 ，提出合理化建議，措施被采納運行效果較好的，獎建議人200800元。 1安全目標完成情況考核 、車間安全目標完成情況的綜合考核。 ，考核表根據(jù)各單位簽訂的目標責任書制定，各種指標不符合項的考核與日常管理考核標準一致。 ，日常管理中的考核匯入到年終考核中。 ，確定部門目標完成情況，對完成安全目標較好的部門給予獎勵300500元，對安全目標完成較差的部門給300500元的罰款。 范文四：安全管理目標考核辦法中建保華廊坊中建御瀾華府項目 安全生產(chǎn)管理目標考核辦法 為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及省市有關規(guī)定，采取切實可行的措施，促使安全管理目標的實施、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。 一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》及有關規(guī)定制定。 二、本辦法適用于項目各責任人及作業(yè)班組安全管理目標的考核。 三、安全管理目標考核實行分級考核制度，即公司經(jīng)理負責對工程項目經(jīng)理、項目部考核，工程項目經(jīng)理負責對各項目各相關責任人進行考核，項目各相關責任人對施工作業(yè)班組考核。 四、安全管理目標的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司、項目部每季度進行一次考核，考核結(jié)果實行逐級審查、逐級上報。 五、考核結(jié)果分為： 傷亡指標。低于指標，超過指標二個等級。 安全達標，文明施工目標考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個等級 六、公司及項目每季公布安全管理目標考核結(jié)果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地公示。 七、獎罰： 年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標，低于指標、安全達標、文明施 工目標達到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項目，作業(yè)班組、班組長均可入圍先進單位、先進個人的評比、職務晉升、獎金的評定等等。 第一次考核不及格的工程項目及作業(yè)班組，要限期整改并達到目標要求，如限期內(nèi)仍達不到目標要求的過程項目，作業(yè)班組除要通報批評外，還要進行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。 第二次考核仍然不合格的工程項目經(jīng)理，作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。 八、在限期整改期內(nèi)或由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責任。 九、本辦法和安全生產(chǎn)責任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。 2013年4月30日 范文五：安全生產(chǎn)目標考核辦法安全生產(chǎn)目標指標考核辦法 為全面落實安全生產(chǎn)控制指標和工作目標，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進企安全、鍵康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)控制指標和工作目標，特制定本考核辦法。 一、考核內(nèi)容 （一）控制指標。各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)；一般機械、設備事故；輕傷負傷率；火災事故；交通事礦以及職業(yè)病等。 （二）工作指標。安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)教育、重大事故隱患監(jiān)控和安全專項整治、安全生產(chǎn)投入、事故報告和應急組織、安全檔案管理等情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗、安全設施、安全標志、安全警示的設置率、工作創(chuàng)新、安全隱患整改率、勞動保護用品發(fā)放率等。 二、考核方法 （一）考核采取日常監(jiān)控評價和年終考核相結(jié)合的方式進行。 日常監(jiān)控評價由每季控制指標完成情況監(jiān)控和日常對工作目標落實情況的檢查組成。年終考核由實地考察考核和綜合考核組成。 （二）考核分值計算。根據(jù)各部門安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評價標準，總分100分計算，其中安全生產(chǎn)控制指標為40分，工作目標為60分?？己瞬捎弥痦椏鄯洲k法，每項扣分直至該項標準分扣完為止。 （三）考核結(jié)果的檔次劃分，考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個檔次?？偡?0以下的定為“較差”；61—79分定為“一般”；80—89分定為“比較突出”；大于等于90分定為“突出”。 本辦法使用于對公司各部門完成年度安全生產(chǎn)控制指標和工作目標的考核。 年度安全生產(chǎn)控制指標和工作目標的考核表 以各種形式如公示、培訓、班組活動等將企業(yè)的方針和目標傳達給全公司員工。 范文六： 安全生產(chǎn)目標考核辦法安全生產(chǎn)目標考核辦法 1目的 為了提高全體員工的安全意識，落實各級安全職責，持續(xù)改進安全管理績效，促進項目部安全生產(chǎn)管理工作達到制度化、標準化，實現(xiàn)項目部的安全目標，特制定本制度。2適用范圍 本辦法適用項目部各部門所有人員。3職責 質(zhì)量安全管理部負責本辦法的制定與修訂，各級管理組織