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執(zhí)行力就是生產力(編輯修改稿)

2024-09-11 23:18 本頁面
 

【文章內容簡介】 。就連柳傳志自己也被罰了幾次,其中一次電梯出了故障,大家都準時去開會,沒有人知道他被困電梯里,他叫了好長時間才有人把他弄出來 ,可他照樣還得罰站。行力文化關鍵就是要培養(yǎng)執(zhí)行者具備 “ 抓落實,真抓實干 ” 的精神,讓執(zhí)行人員認識到上級的每項正確決策都需要認真執(zhí)行才能轉化為實際效果,認真執(zhí)行也是其職責所在。 四,如何增加管理的執(zhí)行力 1,要是公司員工對執(zhí)行力有一個清醒的認識,不要停留在口頭或是制度上,而要提高到意識和習慣上來,這是執(zhí)行力的滲透力! 2,以主人翁的意識要求自己,說白了我就是企業(yè)老板,位置擺正了,還能有你執(zhí)行不到位的嗎?! 3,獎罰分明,才能贏得我們每位員工的支持,使員工樂意去完成自己的本職工作。 4,高效的執(zhí)行,有賴于精細化的管理支持和權責分明的制度,分工和制度越細,執(zhí)行過程中就減少了一些相互推諉的現(xiàn)象。 5,定時慎重,執(zhí)行穩(wěn)重。人性化管理。只有多一些溝通和理解,企業(yè)的規(guī)章制度,才能得到更多人的支持,才能更好的執(zhí)行! 6,不要說講過了,我不會,不可能,執(zhí)行力只有結果沒有如果。 7,針對具體對象,貼近具體事件,采取具體措施,才能取得實際成效。 現(xiàn)實工作中的
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