小米公司設(shè)計管理案例分析(編輯修改稿)
2024-09-11 21:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了環(huán)保材料工藝，堅持可回收、可降解、可利用。紅米手機的包裝盒他們還嘗試過其它選擇，包括黑色和紅色的方案，但是都被否決掉了。因為他們希望紅米能夠繼承整個小米的整體的品牌感受 。 企業(yè)形象戰(zhàn)略 讓用戶產(chǎn)生共鳴品牌形象 對于一家想象打造客戶忠誠度的公司來說，小米需要給用戶傳遞一個積極的信號。聯(lián)合創(chuàng)始人林斌表示“小米”的名字能讓很多人聯(lián)想到“小米加步槍”，能夠喚起很多愛國人士的民族情結(jié)。另外，小米公司吉祥物米兔，脖系紅領(lǐng)巾和頭戴雷鋒帽的可愛形象能夠激發(fā)很多中國人的民族自豪感。 市場營銷戰(zhàn)略 整體營銷和局部營銷結(jié)合 ，短期營銷與長期營銷結(jié)合 （ 1）口碑營銷 （ 2）事件營銷 (售賣工程機、炒作質(zhì)量門、雷軍效應(yīng) ) （ 3）微博營銷 （ 4）社區(qū)及論壇 （ 5）饑餓營銷 人力資源戰(zhàn)略 小米科技是由微軟、 Google、摩托羅拉等國內(nèi)外知名 IT企業(yè)的優(yōu)秀軟件工程師組建的，在技術(shù)上具有明顯的優(yōu)勢。并且，小米的員工中大多為具有十年經(jīng)驗的工程師，同時也吸納了少數(shù)剛畢業(yè)的研究生，因此小米
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