小米公司設(shè)計(jì)管理案例分析(文件)
【正文】 ，這也是小米突出自己產(chǎn)品品質(zhì)的一種方式。因?yàn)樗麄兿Ｍt米能夠繼承整個(gè)小米的整體的品牌感受 。 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 整體營(yíng)銷和局部營(yíng)銷結(jié)合 ，短期營(yíng)銷與長(zhǎng)期營(yíng)銷結(jié)合 （ 1）口碑營(yíng)銷 （ 2）事件營(yíng)銷 (售賣工程機(jī)、炒作質(zhì)量門、雷軍效應(yīng) ) （ 3）微博營(yíng)銷 （ 4）社區(qū)及論壇 （ 5）饑餓營(yíng)銷 人力資源戰(zhàn)略 小米科技是由微軟、 Google、摩托羅拉等國(guó)內(nèi)外知名 IT企業(yè)的優(yōu)秀軟件工程師組建的，在技術(shù)上具有明顯的優(yōu)勢(shì)。而小米科技的目標(biāo)是做頂級(jí)智能手機(jī)。而越來越多的消費(fèi)者在經(jīng)歷客服的“不作為”后開始變成“米黑”，小米的營(yíng)銷炒作的副作用逐漸凸顯，饑渴營(yíng)銷使得用戶對(duì)產(chǎn)品的容忍度變?yōu)榱?。隨著眾多網(wǎng)友投訴內(nèi)容的不斷增加，小米在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與售后方面存在的諸多缺陷逐漸顯露出來。 銷售渠道策略 小米網(wǎng)為唯一官方購買渠道、凡客為小米手機(jī)官方唯一授權(quán)線上渠道。聯(lián)合創(chuàng)始人林斌表示“小米”的名字能讓很多人聯(lián)想到“小米加步槍”，能夠喚起很多愛國(guó)人士的民族情結(jié)。 小米手機(jī)主要定位于追求高性價(jià)比的潮流玩家，雙核手
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