小米公司設(shè)計(jì)管理案例分析-文庫吧在線文庫
【正文】 Interent，小米要做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公，其次是 mission impossible ,小米要完成不能完成的任務(wù) ， 最后是死磕到底，磕出設(shè)計(jì) 解放團(tuán)隊(duì)，激活更大的生產(chǎn)力，提供設(shè)計(jì)管理的組織保障。 ?小米的設(shè)計(jì)管理方式 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理 設(shè)計(jì)目標(biāo)管理 設(shè)計(jì)程序管理 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 屬 于 小 米 的 設(shè) 計(jì) 管 理 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理 產(chǎn)品設(shè)計(jì)戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 銷售渠道策略 企業(yè)形象戰(zhàn)略 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 產(chǎn)品設(shè)計(jì)戰(zhàn)略 1）定位于發(fā)燒友手機(jī)，產(chǎn)品的研發(fā)采用了“發(fā)燒”用戶參與的模式，可以個(gè)性化定制 2）、硬件配置是小米手機(jī)最為矚目的地方，作為國(guó)產(chǎn)乃至全球目前最強(qiáng)的雙核 Android手機(jī)，小米手機(jī)再次刷新了我們心目中的硬件高度。另外，小米公司吉祥物米兔，脖系紅領(lǐng)巾和頭戴雷鋒帽的可愛形象能
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