小米公司設計管理案例分析-文庫吧
2025-07-31 21:16 本頁面
【正文】 管理方式 設計戰(zhàn)略管理 設計目標管理 設計程序管理 設計質(zhì)量管理 知識產(chǎn)權管理 屬 于 小 米 的 設 計 管 理 設計戰(zhàn)略管理 設計戰(zhàn)略管理 產(chǎn)品設計戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 銷售渠道策略 企業(yè)形象戰(zhàn)略 市場營銷戰(zhàn)略 產(chǎn)品設計戰(zhàn)略 1）定位于發(fā)燒友手機，產(chǎn)品的研發(fā)采用了“發(fā)燒”用戶參與的模式，可以個性化定制 2）、硬件配置是小米手機最為矚目的地方，作為國產(chǎn)乃至全球目前最強的雙核 Android手機，小米手機再次刷新了我們心目中的硬件高度。 3）、包裝特別承重抗摔，這也是小米突出自己產(chǎn)品品質(zhì)的一種方式。 定價戰(zhàn)略 低價，打造最低廉的高端智能手機。 小米手機主要定位于追求高性價比的潮流玩家，雙核手機的配置定價 1999在絕大多數(shù)消費者的能力范圍之內(nèi) 在小米的包裝盒方面，從最早 1代開始，到 2代， 3代，包括紅米手機，他們都用
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