【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 報(bào)和組織實(shí)施。，編制、審核技術(shù)方案與施工技術(shù)措施。、效益分析與技術(shù)總結(jié)等。12．負(fù)責(zé)公司技術(shù)監(jiān)督和設(shè)備可靠性、計(jì)量管理。、審核公司各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督（技術(shù)監(jiān)察）和設(shè)備可靠性、計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與年度目標(biāo)，編制、審核年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。、審核和上報(bào)公司各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督（技術(shù)監(jiān)察）和可靠性、計(jì)量管理工作總結(jié)、月報(bào)、分析報(bào)告及相關(guān)報(bào)表。，編制試驗(yàn)技術(shù)方案，組織金屬試驗(yàn)，審核、分析試驗(yàn)數(shù)據(jù)，填報(bào)試驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。，并組織對(duì)壓力容器的定期檢測(cè)和抽查工作。、填報(bào)設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)，并進(jìn)行指標(biāo)分析與預(yù)測(cè)。，編制年度周檢計(jì)劃，簽發(fā)測(cè)量設(shè)備周檢通知單，并對(duì)定期抽檢測(cè)量設(shè)備提出評(píng)定意見(jiàn)。，負(fù)責(zé)編制和審核計(jì)量?jī)?nèi)審報(bào)告。、健全各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督（技術(shù)監(jiān)察）和設(shè)備可靠性、計(jì)量管理技術(shù)臺(tái)帳、資料。（技術(shù)監(jiān)察）和設(shè)備可靠性、計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展工作，督促相關(guān)部門(mén)完成計(jì)劃工作任務(wù)與分解指標(biāo)，并提出檢查、考核意見(jiàn)。、審核和落實(shí)“二十五項(xiàng)反措”及實(shí)施計(jì)劃、反事故技術(shù)措施?！鞍踩夹g(shù)措施”計(jì)劃項(xiàng)目、“安全大檢查”整改項(xiàng)目，并對(duì)部門(mén)執(zhí)行完成情況提出檢查、考核意見(jiàn)。，從安全、技術(shù)管理角度提出相應(yīng)的防范措施，并組織落實(shí)。，并對(duì)備品配件計(jì)劃的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。、審核公司生產(chǎn)設(shè)備備品配件管理標(biāo)準(zhǔn)．組織編制、修訂生產(chǎn)設(shè)備事故備品定額，編制、審核月度及機(jī)組、輔助設(shè)備大、中、小修、公用系統(tǒng)檢修備品配件、裝置性材料計(jì)劃，簽發(fā)備品配件和材料領(lǐng)用單。、審核備品配件的圖紙資料，配合物資部門(mén)解決備品配件加工及訂貨中的技術(shù)問(wèn)題。，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)參加重要備品和事故備品的驗(yàn)收。15．協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好公司固定資產(chǎn)管理工作，編制、審核公司固定資產(chǎn)臺(tái)帳，監(jiān)督在建工程固定資產(chǎn)的接轉(zhuǎn)工作和技改、科研項(xiàng)目、零星購(gòu)置等完成后項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)的固定資產(chǎn)情況，并協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好固定資產(chǎn)的報(bào)廢、調(diào)撥、盤(pán)盈盤(pán)虧核定和清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估等工作。、化學(xué)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理工作。、化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與檢修工藝規(guī)范。、審核設(shè)備大、中、小修計(jì)劃、備品配件計(jì)劃、技術(shù)改造方案，并制訂重大項(xiàng)目的技術(shù)方案與措施和組織對(duì)項(xiàng)目竣工后的驗(yàn)收。、更新改造項(xiàng)目及費(fèi)用。、指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)解決技術(shù)問(wèn)題，督促有關(guān)部門(mén)按期完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并提出檢查、考核意見(jiàn)。17．負(fù)責(zé)公司起重技術(shù)管理和架子、油漆、保溫的施工質(zhì)量管理。、架子、保溫、油漆技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，并督促實(shí)施。、審核公司起重設(shè)備年度檢修、檢測(cè)計(jì)劃和審定起重設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目與費(fèi)用，組織參加起重設(shè)備檢修、改造項(xiàng)目和竣工后的驗(yàn)收。，組織制訂重大起重項(xiàng)目的技術(shù)方案和相關(guān)的安全、技術(shù)措施。、油漆工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，核定架子、油漆、保溫項(xiàng)目的工程量。、技術(shù)改造計(jì)劃與項(xiàng)目，參加生產(chǎn)建筑物工程項(xiàng)目竣工后的驗(yàn)收。、擴(kuò)建和改造工程的設(shè)計(jì)審查、技術(shù)談判、竣工驗(yàn)收，并做好設(shè)備投產(chǎn)前的有關(guān)準(zhǔn)備工作，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程技術(shù)管理。、分界管轄范圍的劃分，組織和協(xié)調(diào)職責(zé)管轄范圍內(nèi)各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系，使其有序地進(jìn)行和完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)生產(chǎn)任務(wù)完成情況提出考核意見(jiàn)。、督促和指導(dǎo)各部門(mén)及有關(guān)部門(mén)做好技術(shù)管理工作，幫助解決具體生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題和總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。、臺(tái)帳，確保設(shè)備技術(shù)檔案、臺(tái)帳、資料、記錄的完整、有效，并及時(shí)做好歸檔工作。包括新技術(shù)、新工藝、新材料等科技成果信息的收集、交流和調(diào)研，公司科技成果的登記、申報(bào)及專(zhuān)利申請(qǐng)與管理，公司內(nèi)合理化建議、技術(shù)改進(jìn)和QC成果的效益評(píng)定，科技成果的推廣應(yīng)用等。，歸口管理各類(lèi)生產(chǎn)技術(shù)（含相關(guān)文件資料）的引進(jìn)或輸出。、狀態(tài)檢測(cè)和預(yù)知檢修等，不斷改進(jìn)管理方法和檢修工藝，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代科學(xué)化管理，不斷提高設(shè)備健康水平。、技術(shù)監(jiān)督（監(jiān)察）、工時(shí)定額等工作的月度考核。、電氣二次系統(tǒng)的日常維修、大小修及技改項(xiàng)目的實(shí)施及管理。附錄D：設(shè)備技術(shù)部崗位職責(zé)設(shè)備技術(shù)部崗位職責(zé)1設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)電力生產(chǎn)方針、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范，全面負(fù)責(zé)公司設(shè)備檢修、維護(hù)和安全質(zhì)量等管理工作，努力提高設(shè)備運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)性。是設(shè)備技術(shù)部生產(chǎn)、技術(shù)和行政管理的負(fù)責(zé)人。、修訂和審核公司各項(xiàng)檢修技術(shù)、點(diǎn)檢定修、檢修工藝、試驗(yàn)檢測(cè)、工時(shí)定額、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等管理，并組織實(shí)施。，編制、審核設(shè)備檢修計(jì)劃及技改、科技、反措計(jì)劃與項(xiàng)目，并組織實(shí)施。、中、小修、公用系統(tǒng)檢修與輔助設(shè)備大修計(jì)劃、項(xiàng)目和總結(jié)及檢修月報(bào)與其它各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)管理總結(jié)。、檢修工藝卡等質(zhì)量控制手冊(cè)，切實(shí)抓好檢修質(zhì)量管理。1．6檢查和督促各專(zhuān)業(yè)認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督、設(shè)備可靠性和計(jì)量管理等工作。、健全設(shè)備技術(shù)檔案、檢修臺(tái)帳及設(shè)備異動(dòng)等圖紙資料，實(shí)行規(guī)范化管理。，掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，檢查和督促各專(zhuān)業(yè)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)“反措”和安全檢查整改項(xiàng)目，認(rèn)真做好設(shè)備異常分析，及時(shí)消除重大設(shè)備缺陷和隱患。對(duì)有些暫時(shí)無(wú)法消除的重要設(shè)備缺陷和隱患，應(yīng)制訂相應(yīng)對(duì)策和采取防范措施，杜絕人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。、備品配件等相關(guān)管理工作，合理安排和正確使用技改、科技及設(shè)備檢修、維護(hù)等資金，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。、擴(kuò)建、改造工程的設(shè)計(jì)審查、技術(shù)談判和竣工驗(yàn)收，并做好設(shè)備投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。，認(rèn)真抓好職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高職工的安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。、合理化建議、科技進(jìn)步、信息自動(dòng)化等管理工作，不斷采用新工藝、新方法，節(jié)能降耗，大力開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)，積極推行預(yù)知維修，努力提高現(xiàn)代化科學(xué)管理水平。2設(shè)備技術(shù)部助理，協(xié)助貫徹有關(guān)電力生產(chǎn)方針、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范，努力提高設(shè)備運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)性。、檢修維護(hù)、工時(shí)定額等各項(xiàng)管理工作。、協(xié)調(diào)工作。，授權(quán)代理經(jīng)理組織完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和有關(guān)工作。專(zhuān)業(yè)主管（機(jī)、電、爐、熱專(zhuān)業(yè)），全面負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)設(shè)備安全、生產(chǎn)技術(shù)、檢修維護(hù)、技術(shù)改造、技術(shù)監(jiān)督等管理工作。、修訂和審核本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備檢修、工藝質(zhì)量、工時(shí)定額等標(biāo)準(zhǔn)，并予以貫徹實(shí)施。、技改、科技、反措、設(shè)備整治計(jì)劃和有關(guān)可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)等，并組織予以實(shí)施。、中、小修項(xiàng)目、技術(shù)方案、試驗(yàn)方案等，并予以組織實(shí)施。，組織編制和審核檢修工藝規(guī)范、檢修作業(yè)文件包和工時(shí)定額等，對(duì)本專(zhuān)業(yè)設(shè)備檢修、質(zhì)量控制和工序進(jìn)度等實(shí)行全過(guò)程管理。、H點(diǎn)的制訂以及完工后的質(zhì)量驗(yàn)收與簽證工作。、中、小修和技術(shù)改造后的啟動(dòng)、調(diào)試、試運(yùn)行，包括組織編制、審核和落實(shí)設(shè)備啟動(dòng)試驗(yàn)方案。3．8負(fù)責(zé)抓好本專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督、設(shè)備安全與可靠性、計(jì)量管理等相關(guān)工作。、安全檢查整改項(xiàng)目。，督促本專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)真做好設(shè)備巡查和異常分析，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和隱患，及時(shí)下達(dá)工作任務(wù)單，通知有關(guān)部門(mén)組織維護(hù)或檢修人員予以消除。對(duì)有些暫時(shí)無(wú)法消除的重要設(shè)備缺陷和隱患，應(yīng)及時(shí)組織制訂對(duì)策和采取相應(yīng)防范措施，并匯報(bào)上級(jí)。，查明事故原因，制訂和落實(shí)防范措施。、文明施工，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問(wèn)題，檢查和督促技術(shù)、作業(yè)人員嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，杜絕違章作業(yè)。，以及部門(mén)、部門(mén)相互間的檢修、維護(hù)、運(yùn)行協(xié)調(diào)與配合工作。、健全本專(zhuān)業(yè)設(shè)備技術(shù)檔案、檢修臺(tái)帳和設(shè)備異動(dòng)等圖紙資料，包括設(shè)備安全性評(píng)價(jià)和評(píng)級(jí)等，實(shí)行規(guī)范化管理。，努力提高本專(zhuān)業(yè)人員的安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。，組織編制和審核備品配件、材料計(jì)劃及審核和簽發(fā)材料領(lǐng)用單。、項(xiàng)目審議、參與項(xiàng)目的招、投標(biāo)和技術(shù)協(xié)議談判、簽訂以及工程項(xiàng)目結(jié)束后對(duì)工程量的審核與簽證工作。、選型，參與技術(shù)協(xié)議談判與簽訂，以及新設(shè)備到貨后的驗(yàn)收工作。、擴(kuò)建和改造工程的設(shè)計(jì)審核、設(shè)計(jì)談判和竣工驗(yàn)收等，并做好投產(chǎn)前的技術(shù)支持準(zhǔn)備工作。，采用新工藝，不斷提高本專(zhuān)業(yè)設(shè)備的可靠性和健康水平。，包括業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)和完成本專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)工作、技術(shù)總結(jié)等，并負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)人員的工作提出檢查、考核意見(jiàn)。，遇有人員外出或缺勤時(shí)，做好該崗位的頂替代班工作。專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工（機(jī)、電、爐、熱、燃灰、化學(xué)專(zhuān)業(yè)），負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)設(shè)備安全、生產(chǎn)技術(shù)、檢修維護(hù)、技術(shù)改造、技術(shù)監(jiān)督等管理工作。、修訂和審核本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備檢修、工藝質(zhì)量、工時(shí)定額等標(biāo)準(zhǔn)，并予以貫徹實(shí)施。、技改、科技、反措、設(shè)備整治計(jì)劃和有關(guān)可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)等，并組織予以實(shí)施。、中、小修項(xiàng)目、技術(shù)方案、試驗(yàn)方案等，并予以組織實(shí)施。，編制檢修工藝規(guī)范、檢修作業(yè)文件包和工時(shí)定額等，對(duì)本專(zhuān)業(yè)設(shè)備檢修、質(zhì)量控制和工序進(jìn)度等實(shí)行全過(guò)程管理。、H點(diǎn)的制訂以及完工后的質(zhì)量驗(yàn)收與簽證工作。，并審核工單所列工作任務(wù)及安全措施是否正確、完備。、中、小修和技術(shù)改造后的啟動(dòng)、調(diào)試、試運(yùn)行，包括組織編制、審核和落實(shí)設(shè)備啟動(dòng)試驗(yàn)方案。3．8抓好本專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督、設(shè)備安全與可靠性、計(jì)量管理等相關(guān)工作。、安全檢查整改項(xiàng)目。，督促本專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)真做好設(shè)備巡查和異常分析，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和隱患，及時(shí)下達(dá)工作任務(wù)單，通知有關(guān)部門(mén)組織維護(hù)或檢修人員予以消除。對(duì)有些暫時(shí)無(wú)法消除的重要設(shè)備缺陷和隱患，應(yīng)及時(shí)制訂對(duì)策和采取相應(yīng)防范措施，并匯報(bào)上級(jí)。，查明事故原因，制訂和落實(shí)防范措施。、文明施工，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問(wèn)題，檢查和督促技術(shù)、作業(yè)人員嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，杜絕違章作業(yè)。，以及部門(mén)、部門(mén)相互間的檢修、維護(hù)、運(yùn)行協(xié)調(diào)與配合工作。、健全本專(zhuān)業(yè)設(shè)備技術(shù)檔案、檢修臺(tái)帳和設(shè)備異動(dòng)等圖紙資料，包括設(shè)備安全性評(píng)價(jià)和評(píng)級(jí)等，實(shí)行規(guī)范化管理。，努力提高本專(zhuān)業(yè)人員的安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。，編制和審核備品配件、材料計(jì)劃及審核和簽發(fā)材料領(lǐng)用單。、項(xiàng)目審議、參與項(xiàng)目的招、投標(biāo)和技術(shù)協(xié)議談判、簽訂以及工程項(xiàng)目結(jié)束后對(duì)工程量的審核與簽證工作。、選型，參與技術(shù)協(xié)議談判與簽訂，以及新設(shè)備到貨后的驗(yàn)收工作。、擴(kuò)建和改造工程的設(shè)計(jì)審核、設(shè)計(jì)談判和竣工驗(yàn)收等，并做好投產(chǎn)前的技術(shù)支持準(zhǔn)備工作。，采用新工藝，不斷提高本專(zhuān)業(yè)設(shè)備的可靠性和健康水平。，包括業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)和完成本專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)工作、技術(shù)總結(jié)等，并負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)人員的工作提出檢查、考核意見(jiàn)。，在設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理和本專(zhuān)業(yè)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)分管設(shè)備的安全生產(chǎn)技術(shù)和檢修維護(hù)、點(diǎn)檢定修、質(zhì)量控制等管理工作。、修訂分管設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)、檢修工藝、工時(shí)定額等標(biāo)準(zhǔn)，并予以實(shí)施。、技改、科技、反措、設(shè)備整治計(jì)劃和有關(guān)可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)等，并予以實(shí)施。、中、小修項(xiàng)目、技術(shù)方案、試驗(yàn)方案等并予以實(shí)施。、檢修作業(yè)文件包（包括檢修文件包的開(kāi)啟和關(guān)閉），并做好相關(guān)檢查、監(jiān)督與考核工作。、H點(diǎn)的制訂以及完工后的質(zhì)量驗(yàn)收與簽證工作，并實(shí)施對(duì)分管設(shè)備檢修、質(zhì)量控制和工序進(jìn)度等實(shí)行全過(guò)程管理。，并予以實(shí)施。、小修或技術(shù)改造后的啟動(dòng)、調(diào)試、試運(yùn)行，包括編制、審核設(shè)備啟動(dòng)試驗(yàn)方案。、技術(shù)監(jiān)督、計(jì)量管理等相關(guān)工作。、安全檢查整改項(xiàng)目。，認(rèn)真做好分管設(shè)備的巡查和異常分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和隱患，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)和下達(dá)工作任務(wù)單，通知有關(guān)部門(mén)檢修、維護(hù)人員予以消除。對(duì)有些暫時(shí)無(wú)法消除的重要設(shè)備缺陷和隱患，應(yīng)及時(shí)制訂對(duì)策和防范措施，并匯報(bào)上級(jí)主管。，查明事故原因，制訂和落實(shí)防范措施。、文明施工，檢修和督促作業(yè)人員嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，杜絕違章作業(yè)。、部門(mén)之間檢修、維護(hù)、運(yùn)行協(xié)調(diào)與配合工作。，建立、健全分管設(shè)備技術(shù)檔案檢修臺(tái)帳和設(shè)備異動(dòng)等圖紙資料，包括設(shè)備安全性評(píng)價(jià)和評(píng)級(jí)等，實(shí)行規(guī)范化管理。、審核分管設(shè)備的備品配件、檢修維護(hù)材料計(jì)劃，并簽發(fā)計(jì)劃性檢修備品配件與材料領(lǐng)用單。、并參與項(xiàng)目審議、招、投標(biāo)和技術(shù)協(xié)議談判、簽訂工作，以及工程項(xiàng)目結(jié)束后對(duì)工程量進(jìn)行審核與簽證工作。、選型工作，并參與技術(shù)協(xié)議談判與簽訂，以及新設(shè)備到貨后的驗(yàn)收工作。、擴(kuò)建和改造工程的設(shè)計(jì)審核、設(shè)計(jì)談判和竣工驗(yàn)收等，并做好投產(chǎn)前的技術(shù)支持準(zhǔn)備工作。5綜合主管兼技改、科技管理，負(fù)責(zé)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的檢修管理、技改、科技管理、設(shè)備可靠性與安全管理、計(jì)量管理及備品配件與固定資產(chǎn)管理等，并做好月度生產(chǎn)計(jì)劃與考核、工時(shí)管理和其它有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)管理工作以及分管范圍內(nèi)的日常管理工作。，包括編制、審核公司技術(shù)改造中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃、工作總結(jié)，技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)備選型、可行性評(píng)估、項(xiàng)目申報(bào)和技術(shù)改造資