【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行點(diǎn)檢等。該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)由專職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)編制，并作為制訂日常點(diǎn)檢計(jì)劃和定期點(diǎn)檢計(jì)劃的依據(jù)。 3)給油脂標(biāo)準(zhǔn)： ? 規(guī)定設(shè)備給油脂部位、給油脂周期、方法、分工、油脂的品種、規(guī)格、數(shù)量及檢驗(yàn)周期。該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)由專職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)編制，并根據(jù)此“給油脂標(biāo)準(zhǔn)”制訂出“給油脂管理表”。作為對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑作業(yè)的依據(jù)，各崗位操作工、值班維修工根據(jù)此給油脂管理表來制訂給油脂作業(yè)卡。 上述標(biāo)準(zhǔn)不是一成不變的，而由專職點(diǎn)檢人員運(yùn)用 PDCA工作方法根據(jù)維修效果可及時(shí)修改、完善。 三、點(diǎn)檢的分類和分工 1．點(diǎn)檢分類 常規(guī)點(diǎn)檢包括 日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢 。 1)日常點(diǎn)檢 ? 日常點(diǎn)檢是最基本的檢查，通常在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中或運(yùn)轉(zhuǎn)前后，點(diǎn)檢人員靠五感對(duì)設(shè)備進(jìn)行短時(shí)間的外觀點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異?，F(xiàn)象，如振動(dòng)、異音、發(fā)熱、松動(dòng)、損傷、腐蝕、異味、泄漏、污染等，以防止或避免設(shè)備在不正常狀態(tài)下工作，點(diǎn)檢周期一般不超過一周。 2)定期點(diǎn)檢 ? 定期點(diǎn)檢是在設(shè)備沿未發(fā)生故障之前進(jìn)行的點(diǎn)檢，以達(dá)到及早發(fā)現(xiàn)異常，將損失減少到最低限度的一種手段。除依靠人體器官感覺外，還使用簡(jiǎn)易的測(cè)量?jī)x器，有時(shí)還要進(jìn)行停機(jī)解體檢查。 定期點(diǎn)檢按照周期長(zhǎng)短的不同，又可分為短周期點(diǎn)檢和長(zhǎng)周期點(diǎn)檢兩大類。 (1)短周期點(diǎn)檢 ? 為預(yù)測(cè)設(shè)備工作情況，點(diǎn)檢人員靠五感或簡(jiǎn)單工具、儀器對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位仔細(xì)地進(jìn)行靜（或動(dòng)）態(tài)的外觀點(diǎn)檢，點(diǎn)檢周期一般為 1~4周。 ? 短周期點(diǎn)檢中還包括重合點(diǎn)檢項(xiàng)目。所謂重合點(diǎn)檢是指專職點(diǎn)檢人員對(duì)日常點(diǎn)檢中的重點(diǎn)項(xiàng)目重合進(jìn)行詳細(xì)外觀點(diǎn)檢，用比較的方法確定設(shè)各內(nèi)部工作情況，點(diǎn)檢周期一般不超過一個(gè)月。 (2)長(zhǎng)周期點(diǎn)檢 ? 為了解設(shè)備磨損情況和劣化傾向?qū)υO(shè)備進(jìn)行的詳細(xì)檢查，檢查周期一般在一個(gè)月以上。 3) 精密點(diǎn)檢 ? 用精密儀器、儀表對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性測(cè)試調(diào)查，或在不解體的情況下運(yùn)用診斷技術(shù)，即用特殊儀器、工具或特殊方法測(cè)定振動(dòng)、應(yīng)力、溫升、電流、電壓等物理量，通過對(duì)測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化傾向程度，以判斷其修理和調(diào)整的必要性，點(diǎn)檢周期根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求而定。 ? 劣化傾向管理，就是為了把握對(duì)象設(shè)備的劣化傾向程度和減損量的變化趨勢(shì)，必須對(duì)故障參數(shù)進(jìn)行觀察，并對(duì)劣化的原因、部位進(jìn)行分析，實(shí)行定期的劣化量測(cè)定，進(jìn)行定量（數(shù)據(jù)）管理，以控制對(duì)象設(shè)備的劣化傾向，從而預(yù)知其使用壽命，最經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行維修。 ? 劣化傾向管理是對(duì)防止突發(fā)故障的有效對(duì)策。通過周期性對(duì)設(shè)備劣化傾向進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)記錄，預(yù)測(cè)最佳修理周期和更換周期，達(dá)到預(yù)知維修的目標(biāo)，以減少突發(fā)故障，降低維修成本。 2．點(diǎn)檢分工 點(diǎn)檢工作分別由生產(chǎn)部門的 崗位操作工 和 設(shè)備部門的值班維修工 以及 專職點(diǎn)檢人員 承擔(dān)。 1) 日常點(diǎn)檢分別由崗位操作工或值班維修工承擔(dān)，具體分工由生產(chǎn)、維修兩個(gè)部門協(xié)商確定，原則上凡因崗位操作工承擔(dān)不了的點(diǎn)檢業(yè)務(wù)（通常是指遠(yuǎn)離操作崗位或操作工在技能和手段上難以達(dá)到的場(chǎng)合），則由值班維修工承擔(dān)。 2) 短周期點(diǎn)檢由專職點(diǎn)檢人員承擔(dān)。 3) 長(zhǎng)周期點(diǎn)檢由專職點(diǎn)檢人員組織實(shí)施。如：進(jìn)行解體檢查，由專職點(diǎn)檢人員提出計(jì)劃，委托生產(chǎn)廠家進(jìn)行。 4) 精密點(diǎn)檢由專職點(diǎn)檢人員提出計(jì)劃，委托專業(yè)技術(shù)部門或生產(chǎn)廠家進(jìn)行。 四、點(diǎn)檢制與巡檢制的主要區(qū)別 ? 巡檢制在我國(guó)是二十世紀(jì)六十年代大慶的管理經(jīng)驗(yàn)，它是根據(jù)預(yù)先設(shè)定的檢查部位和主要內(nèi)容，按照一定的路線和規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行粗略的巡視檢查，以消除運(yùn)轉(zhuǎn)中的缺陷和隱患為目的，適用于分散布置的設(shè)備。 第三節(jié) 定修 一、主作業(yè)線及主作業(yè)線設(shè)備 把生產(chǎn)作業(yè)線劃分為兩大類，即 主作業(yè)線、普通作業(yè)線 。 凡停機(jī)后對(duì)全公司生產(chǎn)計(jì)劃的完成有影響的稱為主作業(yè)線，其設(shè)備稱為主作業(yè)線設(shè)備。 主作業(yè)線（如：壓縮空氣、工藝用水）是生產(chǎn)的生命線，只要主作業(yè)線上任一環(huán)節(jié)發(fā)生故障，主作業(yè)線便會(huì)停止生產(chǎn)，而直接影響產(chǎn)品的生產(chǎn)，因此，確保主作業(yè)設(shè)備的開動(dòng)是每個(gè)設(shè)備工作者的應(yīng)盡職責(zé)。 也有些生產(chǎn)作業(yè)線停機(jī)后并不影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成，對(duì)于這樣的生產(chǎn)作業(yè)線稱為普通作業(yè)線，其設(shè)備也稱為普通作業(yè)線設(shè)備 二、定（年）、日修及檢修分工 ? 所謂定修就是在主作業(yè)線停產(chǎn)條件下進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修，定修是按照一定的模式有計(jì)劃地進(jìn)行的。定修日期是固定的，每次定修時(shí)間一般不超過 16小時(shí)。通常定修時(shí)間允許誤差規(guī)定為： 1177。 5%，從安全角度考慮，原則上，定修日不安排在星期一、六、日進(jìn)行。一般定修的周期應(yīng)視設(shè)備狀況，在不同的時(shí)期亦可作相應(yīng)的調(diào)整。 ? 所謂年修就是連續(xù)幾天進(jìn)行的定修。 ? 所謂日修就是不需要在主作業(yè)線停產(chǎn)條件下進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修。即在進(jìn)行日修時(shí)不影響正常的生產(chǎn)，它包括了對(duì)普通作業(yè)線設(shè)備的檢修。 ? 定（年）修與日修的管理程序是完全不同的。定（年）修與公司生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)系重大，故定（年）修計(jì)劃納入公司生產(chǎn)計(jì)劃。由公司辦、設(shè)備部統(tǒng)一管理。日修不影響公司生產(chǎn)計(jì)劃可在平日進(jìn)行，故日修的日期與時(shí)間由各車間機(jī)修自行安排。 ? 通常，定（年）修主要由公司集中組織人員來承擔(dān)。 第四節(jié) 定修制 一、定修制的意義、目的 ? 定修制是一種生產(chǎn)設(shè)備組織計(jì)劃?rùn)z修的基本形式，是以設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況為基礎(chǔ)而制定出來的一種檢修管理制度；其目的是為了能安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效率地進(jìn)行檢修，防止檢修時(shí)間延長(zhǎng)而影響生產(chǎn)。 ? 定修應(yīng)看成是點(diǎn)檢的繼續(xù)，從某種意義上可以認(rèn)為點(diǎn)檢制和定修制是兩個(gè)有互為因果關(guān)系的維修管理制度，也是不可分割的整體。沒有定修制，點(diǎn)檢制是難以行得通的。點(diǎn)檢定修制應(yīng)該作為一個(gè)完整的制度推廣，若只搞點(diǎn)檢，不搞定修，仍沿用過去的大、中、小修，那么推行點(diǎn)檢制就失去了現(xiàn)實(shí)意義。 二、定修制的基本內(nèi)容 1．設(shè)定定修