點(diǎn)檢定修的實(shí)踐與體會(huì)(編輯修改稿)
2025-02-01 01:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 通過(guò)實(shí)施點(diǎn)檢制，我們得以全面深入地了解設(shè)備的健康狀態(tài)，以此作為制定設(shè)備檢修策略、檢修計(jì)劃的依據(jù)，并積極探索延長(zhǎng)機(jī)組的大修間隔，即從規(guī)程規(guī)定的 四 年一次大修延長(zhǎng)到 六 年一次大修。 2022年，＃ 1機(jī)組在第一次六年間隔的大修后，公司會(huì)同上海電力試驗(yàn)研究所開(kāi)展了收資和驗(yàn)證分析工作 。近年來(lái)對(duì)其余機(jī)組的大修實(shí)踐，以及對(duì)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備的全面分析驗(yàn)證了延長(zhǎng)大修周期的正確性和合理性。 “通過(guò)延長(zhǎng)大修周期后的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性分析，證明只要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，開(kāi)展優(yōu)化檢修工作，加強(qiáng)機(jī)組平時(shí)運(yùn)行和檢修時(shí)的檢查和檢測(cè)工作等，使設(shè)備在受控、可控狀態(tài)下，機(jī)組延長(zhǎng)大修周期后設(shè)備性能和健康水平仍能保持優(yōu)良，具有較好的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性，延長(zhǎng)大修周期是可行的。 ” （摘自 《 外高橋電廠＃ 1機(jī)組大修間隔從四年延長(zhǎng)到六年 》 項(xiàng)目的專家驗(yàn)收?qǐng)?bào)告） 加強(qiáng)檢修過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)大修全優(yōu)目標(biāo) 設(shè)備點(diǎn)檢人員應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化施工方案，排出機(jī)組大修的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)圖；在大修過(guò)程中全程跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督；機(jī)組大修施工重要節(jié)點(diǎn)召開(kāi)專題會(huì)議，重點(diǎn)抓好設(shè)備解體修理中暴露出的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)的新缺陷補(bǔ)充檢修項(xiàng)目，及時(shí)調(diào)整檢修進(jìn)度，從而保證了大修質(zhì)量全優(yōu)。 機(jī)、電、爐、熱各專業(yè)分別提出保優(yōu)措施： 1) 在制造廠檢修的重要設(shè)備，在關(guān)鍵驗(yàn)收點(diǎn)必須派人驗(yàn)收。 2) 對(duì)曾發(fā)生過(guò)停機(jī)、減負(fù)荷消缺的設(shè)備，在檢修、裝復(fù)階段要特別重視，加強(qiáng)驗(yàn)收。 3) 重點(diǎn)審核需拆修設(shè)備的電源拆、接線和所有的二次拆、接線的施工措施；要求認(rèn)真做好前后記錄，確保不接錯(cuò)一根線。 4) 認(rèn)真做好發(fā)電機(jī)開(kāi)短路等試驗(yàn)工作，做好各項(xiàng)記錄工作。 5) 認(rèn)真做好各項(xiàng)調(diào)試工作。對(duì)更新的熱工系統(tǒng)完全徹底地進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，確保一次投運(yùn)成功。 6) 加強(qiáng)對(duì)檢修材料的質(zhì)量驗(yàn)收，更換繼電器必須經(jīng)過(guò)校驗(yàn)；精細(xì)調(diào)節(jié)型閥門的校驗(yàn)，加強(qiáng)各專業(yè)之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。 傳統(tǒng)單專業(yè)點(diǎn)檢有待注意和完善的方面 探索 “ 全能點(diǎn)檢，狀態(tài)管理 ” 點(diǎn)檢模式 全能點(diǎn)檢的激勵(lì)和培訓(xùn)工作 全能點(diǎn)檢初見(jiàn)成效 四、全能點(diǎn)檢的探索與深化 傳統(tǒng)單專業(yè)點(diǎn)檢有待注意和完善的方面 ? 對(duì)設(shè)備異常分析的整體性考慮不全。 ? 在各專業(yè)之間的點(diǎn)檢人員協(xié)作聯(lián)系性較差。 ? 設(shè)備檢修計(jì)劃的考慮欠周到。 ? 檢修管理的技能不夠全面。 ? 與國(guó)際上先進(jìn)的檢修管理模式的差距。 針對(duì)以上的情況，在檢修體制方面公司內(nèi)部進(jìn)行了大討論。通過(guò)大膽地假設(shè)、構(gòu)思，小心地分析、求證，最后提出了探索 “ 全能點(diǎn)檢，狀態(tài)管理 ” 的模式。 對(duì)設(shè)備異常分析的整體性考慮不全 點(diǎn)檢人員在設(shè)備管理上只針對(duì)自己管轄的專業(yè)工種，設(shè)備管理單一，缺乏系統(tǒng)設(shè)備整體性的考慮，造成
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