【文章內(nèi)容簡介】 協(xié)助點(diǎn)檢長每周、每月對所轄設(shè)備的缺陷及無滲漏情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并形成分析報(bào)告；（十）點(diǎn)檢長負(fù)責(zé)組織點(diǎn)檢對設(shè)備進(jìn)行精密點(diǎn)檢和精度、性能測試，組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)診斷，分析技術(shù)監(jiān)督測試數(shù)據(jù)，分析劣化點(diǎn)，評價設(shè)備性能，提出本專業(yè)設(shè)備的定修時間、定修項(xiàng)目建議；（十一）各專業(yè)主管每周二組織點(diǎn)檢員、點(diǎn)檢長對本專業(yè)所屬A、B類設(shè)備進(jìn)行專業(yè)會診（點(diǎn)檢員現(xiàn)場匯報(bào)一周來的點(diǎn)檢情況及趨勢，點(diǎn)檢長。主管現(xiàn)場測量、診斷）；（十二）部門安全主管牽頭，各專業(yè)主管配合，每周二組織各班組長、安全員、技術(shù)員對全廠設(shè)備狀況進(jìn)行全面排查并下發(fā)整改單；（十三）設(shè)備檢修記錄由各班組填寫并及時提交點(diǎn)檢員在修后評價一欄簽字，點(diǎn)檢員發(fā)現(xiàn)檢修記錄填寫不及時、不認(rèn)真，及時提出考核意見；點(diǎn)檢員及時根據(jù)現(xiàn)場檢修情況、檢修記錄及設(shè)備異動情況，及時完成設(shè)備檢修技術(shù)臺賬的錄入工作；（十四）點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)遺留缺陷的防擴(kuò)大措施的編制工作（點(diǎn)檢員編制后有所屬班組負(fù)責(zé)按流程辦理審批手續(xù)）；（十五）點(diǎn)檢長組織本專業(yè)點(diǎn)檢員每月至少兩次對所屬班組的點(diǎn)檢情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并提出考核意見；（十六）點(diǎn)檢長組織本專業(yè)點(diǎn)檢員每月對所屬班組的生產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查，并提出考核意見。第二十二條 建立、完善并規(guī)范設(shè)備點(diǎn)檢管理記錄和分析資料，如：設(shè)備點(diǎn)檢工作臺帳、點(diǎn)檢日志、點(diǎn)檢月報(bào)等。第二十三條 點(diǎn)檢路線圖的編制（一）運(yùn)行崗位應(yīng)編制每運(yùn)行班相應(yīng)的巡檢路線圖；（二）由專業(yè)點(diǎn)檢人員，根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的要求，按開展點(diǎn)檢工作方便、路線最佳并兼顧工作量的原則編制點(diǎn)檢路線圖。第二十四條 設(shè)備的點(diǎn)檢應(yīng)實(shí)行A、B角制。對每臺（件）設(shè)備都要明確點(diǎn)檢責(zé)任人，該責(zé)任人即為A角。為了確保每臺（件）設(shè)備時時有人管，還要明確當(dāng)設(shè)備的A角因故不在時的備用管理人員，該備用管理人員即為設(shè)備的B角。點(diǎn)檢人員在擔(dān)任某些設(shè)備A角的同時，還擔(dān)任另一些設(shè)備的B角。設(shè)備的A、B角應(yīng)互相交流。第二十五條 點(diǎn)檢人員應(yīng)利用相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)對所分管設(shè)備的點(diǎn)檢數(shù)據(jù)定期分析，重點(diǎn)分析設(shè)備的劣化趨勢。根據(jù)設(shè)備重要性可以進(jìn)行周分析、月分析和季分析等。第二十六條 專業(yè)點(diǎn)檢與運(yùn)行、檢修日常點(diǎn)檢的工作界限：（一）設(shè)備維護(hù)部專業(yè)點(diǎn)檢員按照本崗位《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對A、B、C類設(shè)備進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)檢、傾向點(diǎn)檢，參與設(shè)備的精密點(diǎn)檢、定期測試和技術(shù)診斷工作，組織開展技術(shù)監(jiān)督工作。點(diǎn)檢長負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行精密點(diǎn)檢和定期測試，組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)診斷，分析技術(shù)監(jiān)督測試數(shù)據(jù)，開展設(shè)備劣化傾向管理。提出本單位本專業(yè)設(shè)備的定修時間、定修項(xiàng)目建議；（二）運(yùn)行人員負(fù)責(zé)全廠設(shè)備、設(shè)施的日常點(diǎn)檢（巡檢）；（三）設(shè)備維護(hù)部各班組負(fù)責(zé)對A、B、C類設(shè)備進(jìn)行良否點(diǎn)檢，主要負(fù)責(zé)通過直觀判斷而不需要借助儀器（不含設(shè)備就地以安裝溫度、振動等測量儀表）就能發(fā)現(xiàn)振動、溫度、壓力、流量、電源電壓、電流等標(biāo)準(zhǔn)值差異的點(diǎn)檢和設(shè)備表象就能反映出的異?；蚬收犀F(xiàn)象（異音、發(fā)熱、松動、損傷、腐蝕、異味、泄漏等）設(shè)備的點(diǎn)檢。負(fù)責(zé)A、B、C類設(shè)備以外的設(shè)備、設(shè)施的專業(yè)點(diǎn)檢，主要包括照明箱、檢修電源箱、配電柜、MCC柜等設(shè)備柜內(nèi)衛(wèi)生、文明生產(chǎn)狀況及生活水系統(tǒng)、廠區(qū)排水系統(tǒng)、水源系統(tǒng)、暖氣系統(tǒng)、樓梯、平臺、建筑、照明設(shè)施等；（四）生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)主管對A、B、C類設(shè)備進(jìn)行傾向點(diǎn)檢，參與設(shè)備的精密點(diǎn)檢、定期測試和技術(shù)診斷工作，組織開展技術(shù)監(jiān)督工作。第二節(jié) 發(fā)電設(shè)備定修管理第二十七條 本制度中設(shè)備定修管理是指在推行點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)防維修原則，按照設(shè)備狀態(tài)，確定設(shè)備的檢修周期和檢修項(xiàng)目。包括：定修管理策略的確定、定修計(jì)劃的編制和執(zhí)行、定修實(shí)績的記錄和分析、定修項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控管理。常規(guī)的定修管理仍應(yīng)按照《DL/T8382003發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》的規(guī)定執(zhí)行。第二十八條 設(shè)備定修管理策略（一）發(fā)電設(shè)備在開展點(diǎn)檢定修管理時，可按設(shè)備特性和在系統(tǒng)中的重要性，從安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、環(huán)保性、檢修成本等幾方面分析，將系統(tǒng)和設(shè)備分成A、B、C三類，并經(jīng)本單位生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；1. A類設(shè)備，是指該設(shè)備損壞后，對人員、電網(wǎng)、機(jī)組或其它重要設(shè)備的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅，以及直接導(dǎo)致環(huán)境嚴(yán)重污染后果的設(shè)備；2. B類設(shè)備，是指該設(shè)備損壞或在自身備用設(shè)備皆失去作用的情況下，會直接導(dǎo)致機(jī)組的可用性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性降低或?qū)е颅h(huán)境污染后果的設(shè)備，以及本身價值昂貴且故障檢修周期或備件采購（制造）周期較長的設(shè)備；3. C類設(shè)備，是指除Ａ、Ｂ類設(shè)備以外的其它設(shè)備。（二）針對A、B、C類設(shè)備，根據(jù)其在生產(chǎn)中的重要程度，采用不同的檢修策略，點(diǎn)檢定修工作重點(diǎn)應(yīng)放在A、B類設(shè)備上； 1. A類設(shè)備，應(yīng)采用預(yù)防性檢修為主的檢修方式，結(jié)合日常點(diǎn)檢管理、劣化傾向管理和狀態(tài)監(jiān)測的結(jié)果，制定設(shè)備的檢修周期，并嚴(yán)格執(zhí)行。對于A類設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢優(yōu)先、檢修計(jì)劃優(yōu)先、定期維護(hù)工作優(yōu)先、維修資源優(yōu)先、故障管理優(yōu)先原則；2. B類設(shè)備，采用預(yù)防性檢修和狀態(tài)檢修相結(jié)合的檢修方式，檢修周期應(yīng)結(jié)合日常點(diǎn)檢管理、劣化傾向管理和狀態(tài)監(jiān)測的結(jié)果及時調(diào)整；3. C類設(shè)備以事后檢修（故障檢修）為主要檢修方式。第二十九條 設(shè)備定修計(jì)劃應(yīng)在設(shè)備點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上編制，具體內(nèi)容應(yīng)按《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》的規(guī)定。包括：項(xiàng)目、技術(shù)措施和方案、工期、費(fèi)用、工時定額、備品配件等，定修計(jì)劃應(yīng)結(jié)合點(diǎn)檢和發(fā)電設(shè)備狀態(tài)診斷做出必要調(diào)整。第三十條 各級設(shè)備點(diǎn)檢人員應(yīng)做好設(shè)備的劣化傾向管理，提高定修計(jì)劃的準(zhǔn)確性。 第三十一條 在具體安排檢修項(xiàng)目、檢修間隔和檢修工期時應(yīng)考慮：制造廠技術(shù)文件規(guī)定，已投運(yùn)的同類型機(jī)組的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、機(jī)組運(yùn)行數(shù)據(jù)分析結(jié)果和狀態(tài)監(jiān)測提供的診斷結(jié)論、技術(shù)監(jiān)督檢查結(jié)果、企業(yè)成本管理目標(biāo)等綜合因素。 第三十二條 定修工作應(yīng)按項(xiàng)目下達(dá)任務(wù)單，重大定修項(xiàng)目執(zhí)行“檢修文件包”。工作任務(wù)單的內(nèi)容包括檢修工藝步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)督控制點(diǎn)、安全和勞動保護(hù)措施、工時定額、材料和備品配件的消耗，以及主要工器具的使用等。已建立檢修文件包或檢修作業(yè)指導(dǎo)書的項(xiàng)目，在工作任務(wù)單中可不重復(fù)下達(dá)有關(guān)內(nèi)容，但需在有關(guān)欄目內(nèi)注明。第三十三條 對于定修項(xiàng)目的安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),點(diǎn)檢員除應(yīng)在工作任務(wù)單上標(biāo)明外，還應(yīng)在實(shí)際工作過程中組織“三方”或“兩方”確認(rèn)。 第三十四條 在定修工作中，對跨工序、跨部門的作業(yè)應(yīng)執(zhí)行“工序服從”（是指實(shí)施點(diǎn)檢定修制時，以主工序、主體業(yè)務(wù)的設(shè)備專業(yè)主管為核心，對跨工序、跨部門的協(xié)作作業(yè)有協(xié)調(diào)管理權(quán)）原則，及時協(xié)調(diào)專業(yè)之間需要相互配合的工作。第三節(jié) 點(diǎn)檢定修管理主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第三十五條 點(diǎn)檢定修管理主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括：點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修管理的依據(jù)。第三十六條 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（一）檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)備各部位（部件）的檢修管理值和檢查、檢驗(yàn)方法，是設(shè)備技術(shù)管理的基礎(chǔ)，是編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)依據(jù)；（二）由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)主管編制，《檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》應(yīng)明確設(shè)備各部位的檢修管理值和檢查方法。經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)本單位總工程師或分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人審批并下發(fā)執(zhí)行。第三十七條 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)（一）點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定設(shè)備的點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢項(xiàng)目、檢查內(nèi)容、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢方法和管理值，是點(diǎn)檢員對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查的依據(jù)，也是編制各種點(diǎn)檢計(jì)劃的依據(jù)；（二）由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)主管組織運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)部共同編制，《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》應(yīng)明確規(guī)定設(shè)備的點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢項(xiàng)目、檢查內(nèi)容、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢方法和管