【文章內(nèi)容簡介】 承擔(dān)的責(zé)任，對設(shè)備切實做到正確使用、精心維護、講究文明、嚴(yán)格管理，使設(shè)備保持良好工作環(huán)境和工作條件，延長設(shè)備使用壽命。 二、適用范圍 本制度適用于順達公司在線生產(chǎn)設(shè)備使用、維護作業(yè)區(qū)。 三、定義 設(shè)備在使用過程中，由于設(shè)備的物理運動和化學(xué)作用，必然會產(chǎn)生技術(shù)狀況的不斷變化和不正常現(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，如果不及時處理會造成設(shè)備的 過早磨損，甚至形成嚴(yán)重事故。設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護保養(yǎng)的程度。 四、職責(zé) 凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護工作，其中生產(chǎn)操作人員負有用好、維護好設(shè)備的直接責(zé)任。 設(shè)備科具有指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用。 五、設(shè)備的使用 崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求，切實做到“三好”、“四會”即：“三好” — 用好設(shè)備；管好設(shè)備；維護好設(shè)備；“四會” — 會使用；會維護；會點檢；會緊急處理故障。 使用設(shè)備必須遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。 21 （ 1）不準(zhǔn)拼設(shè)備、嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負荷 運行。 （ 2）不準(zhǔn)亂開、亂拆、亂裝、亂割、亂焊。 （ 3）不準(zhǔn)隨意改動整定值，嚴(yán)禁取消安全裝置。 （ 4）不準(zhǔn)在無潤滑狀態(tài)下運行。 （ 5）不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨立從事維修工作。 （ 6）不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設(shè)備。 設(shè)備環(huán)境管理： 各生產(chǎn)部門必須把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū)，把管理責(zé)任落實到作業(yè)區(qū)、班組及個人。 A、設(shè)備環(huán)境的管理標(biāo)準(zhǔn) （ 1）無垃圾，無積塵，無積水，無油垢。 （ 2）根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件，分別設(shè)有防火、防焊、防凍、防漏、防鼠等措施，無易燃、易爆危險。 （ 3）規(guī)定安全 走行路線，設(shè)置安全標(biāo)記。 （ 4）各種設(shè)施及管道涂色鮮明，易于識別。 （ 5）場地平整，物品堆放整齊。 B、設(shè)備的“四整”活動 整理：把不用的物品清除掉。 整頓：把有用的物品有秩序地存放好。 整潔：工作場所要每天清掃，責(zé)任區(qū)要定期清掃，保持清潔整齊。 整修：物品、道路、場地、標(biāo)志、安全防護設(shè)施等若有損壞時，要及時修復(fù)。 22 C、設(shè)備“四保持”的內(nèi)容 保持設(shè)備的外觀整潔； 保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性； 保持設(shè)備的性能和精度； 保持設(shè)備的自動化程度。 D、設(shè)備清掃的一般分工 （ 1）設(shè)備的外表面清掃：崗位操作工（生產(chǎn)運行人員） 。 （ 2）電氣室內(nèi)設(shè)備外表清掃：維修電工。 （ 3）設(shè)備內(nèi)部的清掃：由點檢委托維修方進行。 發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時的處置：生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點檢或交接班檢查中對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好記錄并及時進行處理，若有困難時應(yīng)由點檢責(zé)任員提交檢修人員處理或列入檢修計劃 設(shè)備的潤滑及緊固 （ 1）設(shè)備的各部螺絲要經(jīng)常保緊固狀態(tài)，為防止松動，必須定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計劃，平時容易松動的螺絲則列為日常點檢項目，隨時發(fā)現(xiàn)隨時緊固。 （ 2）為保持設(shè)備在正常潤滑狀態(tài)下運行，必須加強潤滑的設(shè)備 都必須嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）凡人工或手動加油的設(shè)備由崗位工按規(guī)定進行加油，難以承擔(dān)時可由維修工（或?qū)Ｂ汓c檢人員）按規(guī)定加油。 （ 4）凡自動加油或一次性加油的設(shè)備，由專職點檢人員委托檢修人員按計劃定期補加或更換油脂。 23 （ 5）點檢中發(fā)現(xiàn)有漏油時要及時處理。 給油脂標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容 給油脂部位、該油脂方式、油脂牌號、給油脂點數(shù)、給油脂量與周期、更換量與周期、作業(yè)分工等。 潤滑工作的“三個”要點 選擇合適的油種； 選擇給油量； 選擇給油周期。 安全裝置的檢查，校正試驗及防腐工作。 （ 1）對設(shè)備上的安 全防護、行程控制等裝置必須嚴(yán)加監(jiān)護檢查，及時校驗。責(zé)任分工的原則是：誰點檢，認(rèn)負責(zé)。如責(zé)任者不能承擔(dān)時，可委托有關(guān)部門專業(yè)人員進行。 （ 2）四周有腐蝕性氣體的和要求控制溫度的設(shè)備，必須經(jīng)常開動排氣或空調(diào)設(shè)備，使設(shè)備處理正常的工作環(huán)境。 （ 3）安裝在地下的設(shè)備，必須保持排水設(shè)施的良好和暢通。 （ 4）做好設(shè)備本體、鋼結(jié)構(gòu)件及管道等防腐工作。 六、設(shè)備維護的檢查評比 設(shè)備維護保養(yǎng)狀況的檢查評比是搞好設(shè)備維護保養(yǎng)工作的主要措施 ,應(yīng)作為作業(yè)區(qū)、班組操作工和維修保養(yǎng)工生產(chǎn)考核的主要內(nèi)容之一 . 定期進行生產(chǎn)廠與生產(chǎn)廠 ,作業(yè)區(qū)與作業(yè)區(qū)之間設(shè)備使用維護檢查評比 ,是推動文明生產(chǎn)和群眾性維護活動 ,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn) ,不斷提高設(shè)備完好率的重要措施。 24 “四級檢查”制度，即“日檢查”、“月檢查”、“季檢查”、“春秋集團大檢查”。 （ 1）日檢查，即班組長每天日常檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時反映和處理問題， （ 2）月檢查，即每月月末由設(shè)備科、作業(yè)區(qū)組成綜合檢查小組逐臺設(shè)備進行一次檢查和評比。 （ 3）季檢查，以主管廠長組成檢查組，每季一次檢查。 （ 4）春秋集團大檢查，由北營機動部組織，對全廠春秋各進行一次設(shè)備狀況大檢查。 七、設(shè)備技術(shù)狀況管理 評定設(shè)備有效或失效的主要內(nèi)容（七條標(biāo)準(zhǔn)） （ 1）對生產(chǎn)有無影響（質(zhì)量、品種、規(guī)格、成本）； （ 2）設(shè)備運行參數(shù)（如功率、壓力、速度、振動、溫度）是否超過規(guī)定； （ 3）有無威脅設(shè)備、人身安全或影響主要零部件的隱患缺陷； （ 4）對設(shè)備有重要影響的外部工作條件是否正常； （ 5）主要能源消耗指標(biāo)是否已超過規(guī)定值； （ 6）主要零部件磨損程度是否已超過規(guī)定； （ 7）設(shè)備主要零部件的使用壽命是否明顯縮短。 設(shè)備的分級（三級） A 級：關(guān)鍵設(shè)備； B 級：重要設(shè)備； C 級：一般設(shè)備。 25 設(shè)備技術(shù)狀況實行三級考核管理 。 （ 1）鋼鐵工業(yè)協(xié)會考核的“鋼鐵企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備及主體生產(chǎn)設(shè)備”。 （ 2）北營公司考核各分公司的“公司考核主要生產(chǎn)設(shè)備”。 （ 3）廠礦自行管理的設(shè)備稱為“廠礦考核一般生產(chǎn)設(shè)備”。 設(shè)備技術(shù)狀況分為一、二、三級，一、二級設(shè)備稱為完好設(shè)備，三級設(shè)備稱為不完好設(shè)備。 （ 1）一級設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) A、基礎(chǔ)穩(wěn)固，無腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋，連接牢靠，無松動斷裂脫落現(xiàn)象。 B、結(jié)構(gòu)完整，無裂紋，零部件齊全，磨損、腐蝕和變形在允許的技術(shù)范圍內(nèi)，一般定修能處理。 C、潤滑良好，無明顯滲油現(xiàn)象；其他水、風(fēng)、氣（汽）等，無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 D、計量器具、儀器、儀表、安全防護裝置和繼電保護設(shè)施齊全，靈敏、安全、可靠。 E、運行正常，電氣設(shè)備絕緣良好，達到公稱能力（按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、出廠銘牌、科學(xué)試驗或經(jīng)三結(jié)合小組鑒定后規(guī)定的能力）。凡是同時具備以上五條標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備稱為一級設(shè)備。 （ 2）二級設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) a、基礎(chǔ)無嚴(yán)重腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋、連接緊密、無松動、斷裂、脫落現(xiàn)象。 B、結(jié)構(gòu)和零件部位基本完整齊全，雖有缺陷，但不影響設(shè)備結(jié)構(gòu)強度和 26 生產(chǎn)安全運行，一般年修能處理。 C、潤滑基本良好，無嚴(yán)重漏油現(xiàn)象，其他水、風(fēng)、氣（汽）等亦無嚴(yán)重跑冒滴 漏現(xiàn)象。 D、主要安全防護裝置和計量器具、儀器儀表齊全，動作可靠。 E、 運行正常，可達公稱能力 90%以上。 （ 3）三級設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) 凡不符合二級設(shè)備 5 條標(biāo)準(zhǔn)之一者稱為三級設(shè)備。 要求上報設(shè)備完好率的計算公式： 主要生產(chǎn)設(shè)備一級臺數(shù) +主要生產(chǎn)設(shè)備二級臺數(shù) 主要生產(chǎn)設(shè)備完好率 = 100% 主要生產(chǎn)設(shè)備考核臺數(shù) 主要生產(chǎn)設(shè)備一級臺數(shù) +生產(chǎn)設(shè)備二級臺數(shù) 主要生產(chǎn)設(shè)備完好率 = 100% 公司考核主要設(shè)備臺數(shù) 一般生產(chǎn)設(shè)備一級臺數(shù) +設(shè)備二級臺數(shù) 一般生產(chǎn)設(shè)備完好率 = 100% 一般生產(chǎn)設(shè)備考核臺數(shù) 設(shè)備維護狀況為甲級、乙級、丙級維護標(biāo)準(zhǔn)。 （ 1）甲級維護標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備本體及周圍，整齊清潔，無明顯跑冒滴漏現(xiàn)象。 27 設(shè)備潤滑裝置保持齊全完好。 設(shè)備各部緊固、調(diào)整良好，基礎(chǔ)螺栓及各部連接鍵等齊全無缺，全部緊固無松動現(xiàn)象。 電氣設(shè)備、繼電器保護裝置和設(shè)備安全防護裝置及各種儀表完整齊全，準(zhǔn)確可靠。 嚴(yán)格貫徹崗位責(zé)任制，認(rèn)真填寫交接班記錄、運行記錄、點檢記錄等。 （ 2）凡有下列情況之一者，為乙級維護。 A、 潤滑基本完好，但油量不足或油脂不凈尚未造成有關(guān)部位明顯磨損和損壞。 B、地腳螺絲齊全緊固，其他螺絲有個別松動。 C、雖有設(shè)備運行記錄，但記錄不夠認(rèn)真。 （ 3）有下列之一者為丙級維護。 A、設(shè)備本體及其周圍長時間沒有清掃，有大量積灰、油垢、砂泥或雜物堆積。 B 、潤滑部位嚴(yán)重缺油或油脂不凈，以及油號不符，以致造成有關(guān)部件不應(yīng)有 的磨損和損壞。 C、地腳螺絲或主要部件連接螺絲松動，沒有及時緊固，以致引起振動或造成有關(guān)部位不應(yīng)有的損壞。 D、油、風(fēng)、水、氣（汽）有較嚴(yán)重的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 E 不貫徹崗位責(zé)任制度，沒有設(shè)備運行記錄或在設(shè)備運行記錄上亂寫亂畫，不認(rèn)真記錄，不注意保管等。 設(shè)備技術(shù)狀況檢查和隱患整改。 28 （ 1）設(shè)備技術(shù)狀況的檢查堅持自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，檢查和整改相結(jié)合，認(rèn)真檢查，詳細記錄。 （ 2）設(shè)備科每月組織作業(yè)區(qū)進行一次檢查，根據(jù)檢查記錄結(jié)果填報設(shè)備完好率報表，并對作業(yè)區(qū)進行考核。 （ 3）檢查發(fā)現(xiàn)隱患和缺陷應(yīng)按分級 管理原則進行整改。 A、能通過正常維護保養(yǎng)解決的隱患，作業(yè)區(qū)應(yīng)安排維護人員整改。 B、通過計劃檢修整改的項目，應(yīng)列入各類檢修計劃。 C、不能處理的項目上報設(shè)備科，由上一級部門協(xié)助整改。 八、附則 本管理制度自批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行。 本管理制度解釋權(quán)歸順達公司設(shè)備科。 29 2021 年度公司設(shè)備管理考核細則 機動能源達標(biāo)部分 序號 考核內(nèi)容 處罰 1 各作業(yè)區(qū)，維修工區(qū)以作業(yè)長為推行小組組長設(shè) 3— 5名業(yè)務(wù)骨干及作業(yè)區(qū)點檢員為成員 機構(gòu)不健全扣 2分 活動小組不按時活動扣 2分 2 各作業(yè)區(qū)， 維修工區(qū)的活動小組按時間開展活動吸收班組長，班組點檢員為活動小組成員 活動小組活動無內(nèi)容扣 2分 月次數(shù)不夠扣 2分 3 達標(biāo)工作中相關(guān)知識工人能夠基本說清 不合格扣 2分 4 達標(biāo)工作中相關(guān)知識作業(yè)長、點檢員抽查應(yīng)能說清 不合格扣 2分 5 員工知道六大標(biāo)準(zhǔn)名稱 不合格扣 2分 6 班組長要對區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)有了解 不合格扣 2分 7 基礎(chǔ)知識（作業(yè)區(qū)負責(zé)）要有培訓(xùn)計劃（理論知識、專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)） 無計劃扣 2分 8 每月不少于 1次 次數(shù)未達到扣 2分 9 培訓(xùn)有講義、授課記錄、學(xué)員簽到 不合格扣 2分 10 每月培 訓(xùn)完畢抽查學(xué)員所答要與記錄相對應(yīng) 不合格扣 2分 11 每月培訓(xùn)完畢要有考核（以試卷形式） 無考核扣 2分 12 機旁培訓(xùn)（班組或作業(yè)區(qū)）各班組內(nèi)要有機旁培訓(xùn)計劃 無計劃扣 2分 13 對機旁培訓(xùn)各班組要有針對性，培訓(xùn)要實事求是 不合格扣 2分 14 每月不少于 1次 次數(shù)未達到扣 2分 15 學(xué)員要有記錄，班組要有培訓(xùn)記錄 無記錄扣 2分 16 對學(xué)員抽查要與培訓(xùn)記錄相對應(yīng) 不合格扣 2分 17 制定本作業(yè)區(qū)達標(biāo)推行方案 無方案扣 2分 18 參加上