【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)備的使用劣化； 2）設(shè)備的自然劣化：這種劣化不管設(shè)備是否在運(yùn)轉(zhuǎn)都會(huì)發(fā)生，包括閑置在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的設(shè)備和備品配件。 3）災(zāi)害性劣化。 設(shè)備的無(wú)形劣化： 無(wú)形劣化是指由于技術(shù)進(jìn)步，出現(xiàn)了性能更好、效率更高的設(shè)備，而使原有設(shè)備相形見(jiàn)拙，從而使設(shè)備被淘汰，這種情況稱為設(shè)備的無(wú)形劣化。 設(shè)備的劣化傾向管理 設(shè)備劣化的主要表現(xiàn)形式及其預(yù)防 ? 機(jī)械磨損：最常見(jiàn)，并有規(guī)律可循，它有一個(gè)發(fā)展過(guò)程，在加強(qiáng)點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上可發(fā)現(xiàn)和管理。 ? 金屬組織和性質(zhì)變化、蠕變、高溫腐蝕等：這是電力行業(yè)常見(jiàn)的金屬劣化表現(xiàn)形式，要從加強(qiáng)金屬監(jiān)督入手，把有關(guān)監(jiān)督內(nèi)容與點(diǎn)檢管理整合，按規(guī)定進(jìn)行精密點(diǎn)檢。通過(guò)點(diǎn)檢的優(yōu)化管理，早期預(yù)防金屬劣化的發(fā)生。 ? 疲勞裂紋：發(fā)電設(shè)備的高溫高壓部件極易產(chǎn)生疲勞裂紋。裂紋是機(jī)械疲勞的信號(hào)，應(yīng)采取必要措施及早處理。 ? 腐蝕：設(shè)備在外界介質(zhì)的作用下發(fā)生的損壞過(guò)程稱為腐蝕。 ? 絕緣損壞：防止設(shè)備的絕緣老化，要從加強(qiáng)包括絕緣監(jiān)督在內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督入手。 ? 除上述幾種表現(xiàn)形式外，還有由于制造、基建、設(shè)計(jì)上的原因等造成的設(shè)備易劣化隱患。 設(shè)備的狀態(tài)檢修 狀態(tài)檢修的定義和應(yīng)用 ? 定義：是指按設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行檢修的檢修方式，它是在把設(shè)備的狀態(tài)搞清楚以后，再?zèng)Q定如何檢修，這種檢修方式廣泛應(yīng)用于不影響發(fā)電主設(shè)備停用的重要輔機(jī)，在決定連續(xù)發(fā)電生產(chǎn)系統(tǒng)中設(shè)備的檢修項(xiàng)目和檢修周期中也得到廣泛應(yīng)用。 ? 狀態(tài)檢修的應(yīng)用： 對(duì)處于連續(xù)發(fā)電生產(chǎn)系統(tǒng)中的 A類設(shè)備，狀態(tài)檢修是針對(duì)某一臺(tái)設(shè)備和系統(tǒng)中的某一支系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行時(shí)采用，因此要在主設(shè)備年修時(shí)做好深入細(xì)致的點(diǎn)檢管理工作，力求避免產(chǎn)生這種類型的狀態(tài)檢修。 應(yīng)用在有備用容量的主要輔機(jī)的設(shè)備定修。這已經(jīng)在實(shí)行 TPM管理的多數(shù)電廠實(shí)施。這些輔機(jī)不參加大、中、小修，有利于平衡檢修負(fù)荷，充分利用設(shè)備的壽命周期，從而降低維修費(fèi)用。 在診斷技術(shù)不斷提高和點(diǎn)檢管理加強(qiáng)的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確界定主設(shè)備的檢修間陋和檢修項(xiàng)目，減少過(guò)渡維修。 設(shè)備的狀態(tài)檢修 狀態(tài)檢修的目的 ? 狀態(tài)檢修的核心是準(zhǔn)確確定設(shè)備的檢修周期 實(shí)施狀態(tài)檢修的核心是準(zhǔn)確的確定 每一臺(tái)設(shè)備的合理檢修周期（也稱 壽命周期）。我們找到了合理的壽 命周期，并按此周期安排檢修，也 就步入了狀態(tài)檢修的范疇。開(kāi)展劣 化傾向管理和采用診斷技術(shù)，是找 到這個(gè)壽命周期的有效途徑。 應(yīng)當(dāng)指出，壽命周期是動(dòng)態(tài)的， 隨著設(shè)備的持續(xù)改進(jìn)而不斷延長(zhǎng)。 為使設(shè)備的維護(hù)費(fèi)和下降，綜合效 率逐步提高，要引入等壽命管理的 概念，即對(duì)某一臺(tái)設(shè)備而言，盡可 能使其內(nèi)部的易損零部件的磨損周 期處在同一水平線，這樣做有利于 減少維修次數(shù)，延長(zhǎng)檢修間隔，從 而使設(shè)備的綜合效益最佳。 可 靠 性 （檢 修 費(fèi) 用） 壽命周期 0 T A B 可靠性與經(jīng)濟(jì)性配合 設(shè)備的狀態(tài)檢修 狀態(tài)檢修的實(shí)施概述 ? 設(shè)備的劣化傾向管理是設(shè)備實(shí)行狀態(tài)檢修的前期工作或者稱為基礎(chǔ)工作，這兩者相輔相成，不能分割的。只有掌握了設(shè)備的劣化趨勢(shì)和劣化速度，用量化管理的方式把有用的狀態(tài)信息用數(shù)學(xué)（或圖表）的方式，來(lái)分析和判斷設(shè)備的最佳檢修周期，才能步入狀態(tài)檢修的范疇。 ? 點(diǎn)檢定修管理強(qiáng)調(diào)工作的有效性。如果，在檢修中設(shè)備解體時(shí)，發(fā)現(xiàn)大量的“過(guò)維修”跡象；或者 A、 B類設(shè)備經(jīng)常產(chǎn)生缺陷，這些缺陷又是由于“欠維修”造成的。那么就不能算是實(shí)施狀態(tài)檢修。 設(shè)備的狀態(tài)檢修 狀態(tài)檢修的實(shí)施 ? 檢修工作是否步入狀態(tài)檢修范疇可以用下列因素來(lái)衡量： 設(shè)備點(diǎn)檢管理的全面開(kāi)展，形成了設(shè)備的五層防護(hù)體系。 設(shè)備檢修的決策來(lái)源于設(shè)備的劣化傾向管理和狀態(tài)診斷。 形成了點(diǎn)檢定修管理的管理機(jī)制，即有人負(fù)責(zé)狀態(tài)的全過(guò)程跟蹤和管理；設(shè)備狀態(tài)診斷、監(jiān)測(cè)信息流暢，管理標(biāo)準(zhǔn)上明確了推行狀態(tài)檢修的外部環(huán)境。 設(shè)備檢修計(jì)劃（指狀態(tài)檢修項(xiàng)目）的計(jì)劃命中率大于一定的比例。一般應(yīng)大于 90%以下。 在修后的壽命周期內(nèi)，屬于狀態(tài)檢修項(xiàng)目基本上杜絕了由于失修引起的故障和缺陷。 設(shè)備的狀態(tài)檢修 優(yōu)化檢修、狀態(tài)檢修的業(yè)務(wù)流程圖 設(shè) 備 的 標(biāo) 準(zhǔn) 體 系 設(shè) 備 的 五 層 防 護(hù) 體 系 運(yùn)行巡檢 專業(yè)點(diǎn)檢 精密點(diǎn)檢（含各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督和定期試驗(yàn)） 狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷 設(shè)備性能測(cè)試 設(shè) 備 的 劣 化 傾 向 管 理 定 修 策 劃 定期檢修 狀態(tài)檢修 故障檢修 設(shè)備 改進(jìn) 的可 行性 研究 改進(jìn)性檢修 設(shè)備的狀態(tài)檢修 推動(dòng)狀態(tài)檢修工作的幾點(diǎn)想法 ? 確定設(shè)備狀態(tài)的實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修的基礎(chǔ)，應(yīng)從加強(qiáng)和優(yōu)化點(diǎn)檢管理入手。逐步摸清設(shè)備的性能和狀態(tài)； ? 狀態(tài)診斷要起步，要配備必要的裝備，在人、財(cái)、物的資源上向狀態(tài)診斷傾斜，有些價(jià)格昂貴的設(shè)備可以考慮成立區(qū)域性的狀態(tài)診斷中心。 ? 劣化傾向管理要予以重視，要投入一定的力量抓好這項(xiàng)工作。 ? 要以狀態(tài)檢修營(yíng)造一個(gè)敢為人先的環(huán)境。因?yàn)槟壳昂芏帱c(diǎn)檢員寧可過(guò)維修而不敢延長(zhǎng)周期。 ? 要清醒地看到，狀態(tài)檢修范圍的不斷擴(kuò)大是一個(gè)較長(zhǎng)的歷史過(guò)程，需要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。 ? 設(shè)備管理上的改革，要與企業(yè)內(nèi)部體制創(chuàng)新相協(xié)調(diào)。首先要從轉(zhuǎn)換觀念入手，宣傳先進(jìn)理念和方法，全面開(kāi)展點(diǎn)檢定修管理。 點(diǎn)檢定修管理的實(shí)施 概述 ? 設(shè)備點(diǎn)檢定修管理是設(shè)備管理上的一次變革，一般需要有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程，要轉(zhuǎn)變到點(diǎn)檢定修制，首先是人員的觀念轉(zhuǎn)變問(wèn)題，即思想上的統(tǒng)一，因此各發(fā)電集團(tuán)公司在推廣點(diǎn)檢定修制時(shí)，先要組織有關(guān)設(shè)備管理的員工對(duì)點(diǎn)檢制的內(nèi)涵、優(yōu)點(diǎn)和具體做法進(jìn)行宣講，達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的目的。 ? 點(diǎn)檢定修管理的工作應(yīng)包括：點(diǎn)檢管理、定修管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全的全過(guò)程管理、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理、設(shè)備的備品和費(fèi)用管理、設(shè)備的全過(guò)程（ PDCA）管理。 點(diǎn)檢定修管理的實(shí)施 建立五制配套的設(shè)備管理體系 ? 建立與點(diǎn)檢定修管理內(nèi)涵相協(xié)調(diào)和適應(yīng)的設(shè)備管理體系，是點(diǎn)檢制能否取得成效的關(guān)鍵所在。這五制是指： 計(jì)劃值。 點(diǎn)檢定修制。 設(shè)備主管為核心的崗位責(zé)任制。 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制。 自主管理制。 五制配套是指：以計(jì)劃值為目標(biāo)；以點(diǎn)檢定修管理為重點(diǎn)；落實(shí)各級(jí)設(shè)備管理人員的崗位職責(zé)；建立并推行標(biāo)準(zhǔn)化工作方法；開(kāi)展以人為本的、富有創(chuàng)造性的、運(yùn)用 PDCA工作方法的自主管理活動(dòng)。 點(diǎn)檢定修管理的實(shí)施 點(diǎn)檢定修作業(yè)區(qū)劃分 ? 點(diǎn)檢定修作業(yè)區(qū)是指設(shè)備管理人員所負(fù)責(zé)設(shè)備的劃分，目前世界上有兩種劃分方法： ? 按設(shè)備的所在區(qū)域進(jìn)行劃分，例如按汽機(jī)房、鍋爐房的區(qū)域設(shè)立主管，下設(shè)若干點(diǎn)檢員，這些點(diǎn)檢員要求一專多能，既懂機(jī)務(wù)；又懂電氣、熱控等。這種劃分方法目前國(guó)內(nèi)沿少應(yīng)用。 ? 按我國(guó)傳統(tǒng)專業(yè)進(jìn)行劃分。就是我們目前沿用的汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱控、燃料等專業(yè)，這種按專業(yè)劃分的方法在我國(guó)目前普遍應(yīng)用。 ? 我國(guó)目前是按第 2種方法劃分的，第 1種方法更為先進(jìn)，但需要更高的人員素質(zhì)，即向全能點(diǎn)檢員發(fā)展。 點(diǎn)檢定修管理的實(shí)施 設(shè)備點(diǎn)檢人員配套和崗位職責(zé) ? 每一基層作業(yè)區(qū)一般設(shè)專業(yè)主管 1人和點(diǎn)檢員若干名（人數(shù)以負(fù)荷飽滿和工作量均衡為原則）。 ? 設(shè)備工程師作為專業(yè)主管助手， 是否設(shè)立可按各企業(yè)實(shí)際情況決定。 ? 新建電廠原則上按上述結(jié)構(gòu)設(shè)置崗位。 ? 老廠推行點(diǎn)檢制過(guò)程中有以下幾種情況： 維護(hù)人員作為助理點(diǎn)檢員； 由于人員結(jié)構(gòu)的原因，老設(shè)備管理的定位不宜太緊； 點(diǎn)檢定修管理的實(shí)施 點(diǎn)檢計(jì)劃的制定和點(diǎn)檢路線圖 ? 運(yùn)行崗位應(yīng)編制有每運(yùn)行班相應(yīng)的巡 (點(diǎn) )檢路線圖。 ? 點(diǎn)檢員應(yīng)根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的要求，按開(kāi)展點(diǎn)檢工作方便、路線最佳并兼顧工作量的原則，編制所轄設(shè)備的點(diǎn)檢計(jì)劃，再按照每天點(diǎn)檢計(jì)劃編制點(diǎn)檢路線圖，達(dá)到準(zhǔn)確、合理、省時(shí)、有效作業(yè)的目的。 ? 為了達(dá)到路線最佳的目的，在編制周計(jì)劃時(shí)，應(yīng)把相近的設(shè)備列入同一天點(diǎn)檢計(jì)劃。 ? 為了使點(diǎn)檢工作量均衡化，對(duì)每周檢查一次設(shè)備，均衡分配在周一至周四，周五可集中安排每月點(diǎn)檢一次的設(shè)備，一般每一個(gè)點(diǎn)檢員有 5~6條點(diǎn)檢路線。 ? 按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)定期點(diǎn)檢計(jì)劃。 點(diǎn)檢定修管理的實(shí)施 點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程 ? 點(diǎn)檢的作業(yè)流程是指點(diǎn)檢定修業(yè)務(wù)進(jìn)行的程序，也稱點(diǎn)檢工作模式，即點(diǎn)檢員進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的 PDCA工作循環(huán)。 ? 點(diǎn)檢流程圖是點(diǎn)檢作業(yè)進(jìn)行的程序語(yǔ)言，它是代替上下、橫向之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，完全改變了傳統(tǒng)管理，即行政指令性管理和指揮的模式，按科學(xué)的程序進(jìn)行管理。這種作業(yè)管理的全過(guò)程，即計(jì)劃（根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制的作業(yè)表、計(jì)劃表） 實(shí)施（確認(rèn)設(shè)定點(diǎn)的狀態(tài)、結(jié)果記錄、異常的發(fā)現(xiàn)及調(diào)整處理） 檢查（計(jì)劃的確良執(zhí)行情況、信息傳遞、整理分析） 反饋（核對(duì)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)），以提出修正、修改意見(jiàn)，改善點(diǎn)檢作業(yè)過(guò)程中的各種條件，提高點(diǎn)檢管理水平和工作效率。 ? 下圖為典型的點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程圖 巡檢標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)行崗位每班 巡檢作業(yè)表 日常巡檢 設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn) 安排消缺 點(diǎn)檢作業(yè)表 專業(yè)點(diǎn)檢 突發(fā)故障 列入定修計(jì)劃 確認(rèn)消缺完成 實(shí)績(jī)記錄 定期分析 提出改進(jìn)、改善意見(jiàn) 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 精密點(diǎn)檢計(jì)劃 精密點(diǎn)檢 精密點(diǎn)檢結(jié)果記錄、分析 列入定修計(jì)劃 安排消缺 處理結(jié)果的確認(rèn) 實(shí)績(jī)記錄 結(jié)合劣化傾向管理進(jìn)行分析 提出改進(jìn)、改善對(duì)策 點(diǎn)檢定修管理的實(shí)施 建立和完善相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn) ? 點(diǎn)檢定修制是一個(gè)平臺(tái) ,它具有兼容性和開(kāi)放性特點(diǎn)，點(diǎn)檢制的“四大標(biāo)準(zhǔn)”是技術(shù)性的，它需要有相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)予以配套，制訂“四大標(biāo)準(zhǔn)”時(shí)應(yīng)注意： 注意將傳統(tǒng)管理中有實(shí)用價(jià)值的管理制度整合在新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)中； 管理標(biāo)準(zhǔn)的制定要體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的精神； 建立管理標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)機(jī)制； 按標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)不同，管理標(biāo)準(zhǔn)可分為： 1）計(jì)劃類標(biāo)準(zhǔn)； 2）實(shí)績(jī)記錄和動(dòng)態(tài)反饋管理標(biāo)準(zhǔn)； 3）管理類標(biāo)準(zhǔn)； 建立規(guī)范的業(yè)務(wù)臺(tái)帳和報(bào)表制度。 點(diǎn)檢定修管理的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ? 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容包括：設(shè)備、裝置或部件名稱、部位簡(jiǎn)圖、件名、材料、檢修標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢或檢測(cè)方法、點(diǎn)檢或檢修周期、更換或修理周期和檢修方面的特點(diǎn)事項(xiàng)等。 ? 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)類的基礎(chǔ)，它反映設(shè)備設(shè)計(jì)者的思想，是編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)依據(jù)，其編寫(xiě)難度大。 ? 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制中，最關(guān)鍵的是檢修管理值的確定，初期制定依據(jù)是： 制造廠家提供的設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)，它體現(xiàn)了設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思想； 參考國(guó)內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)相類似設(shè)備的檢修技術(shù)管理值，它體現(xiàn)了設(shè)備管理人員的經(jīng)驗(yàn)和水平； 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)通常是由有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員或點(diǎn)檢員起草編制，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐，通過(guò) PDCA循環(huán)不斷修改和完善。 點(diǎn)檢定修管理的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)表式 ? 設(shè)備名稱： 裝置或部件名稱： 設(shè)備編碼： 。 ? ? 編制： 審核： 。 部位簡(jiǎn)圖 a 件名 材料 檢修標(biāo)準(zhǔn) 點(diǎn)檢或檢修 更換 周期 備注 圖面 尺寸 圖面 間隙 允許值 b 方法 周期 a：需要點(diǎn)檢的部位和易損零部件應(yīng)在上標(biāo)出。 b：一般情況下，允許值的下限為裂化極限，特殊情況可在備注內(nèi)注明。 編 號(hào)： 修改號(hào)： 點(diǎn)檢定修管理的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) ? 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了各部位的點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢周期、管理值和點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢分工以及在什么狀態(tài)下進(jìn)行點(diǎn)檢等。 ? 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查的依據(jù)，是編制各種點(diǎn)檢計(jì)劃的依據(jù)。 ? 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)： 設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)和有關(guān)技術(shù)圖紙資料； 2