【總結(jié)】鄭州升級(jí)管理咨詢(xún)有限公司打好管理基礎(chǔ),構(gòu)建發(fā)展平臺(tái)設(shè)計(jì)&主講:魏中杰升級(jí)治本之道——《組織管理》升級(jí)咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)型顧問(wèn)團(tuán)23M(中國(guó))、浙江廣廈集團(tuán)、廣州富邦集團(tuán)、雷都(上海)工業(yè)、上海巨盈實(shí)業(yè)、湖南耒陽(yáng)電廠、北京博邦醫(yī)藥、浙江維康集團(tuán)等多家大中型企業(yè)管理顧問(wèn)。魏中杰資深企業(yè)研究學(xué)者、民企研究專(zhuān)家
2025-04-14 00:59
【總結(jié)】項(xiàng)目范圍管理學(xué)習(xí)目標(biāo):1.了解好的項(xiàng)目范圍管理的重要性。2.熟悉范圍說(shuō)明書(shū)與工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的作用。3.熟悉工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。?做過(guò)項(xiàng)目的人可能都會(huì)有這樣的經(jīng)歷:一個(gè)項(xiàng)目做了很久,感覺(jué)總是做不完,就像一個(gè)“無(wú)底洞”。用戶總是有新的需求要項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方來(lái)做,就像用戶在“漫天要價(jià)”,而開(kāi)發(fā)方在“就地還錢(qián)”。實(shí)際上,這里
2024-12-23 14:47
【總結(jié)】人生,一個(gè)樸實(shí)而深刻的字眼,人生是一個(gè)為自己而創(chuàng)造的過(guò)程;人生是一個(gè)讓自己發(fā)光發(fā)熱的瞬間。人生如書(shū),一本深沉厚重的書(shū),一本一輩子才能寫(xiě)完,讀完的但并非所有的人都能寫(xiě)好,讀懂的書(shū)。漫步人生路嬰兒在產(chǎn)房里的第一聲啼哭便是書(shū)的序言,書(shū)的名字就是嬰兒的名字。隨著時(shí)間的流逝,小生命在慢慢長(zhǎng)大,人生之書(shū)也漸漸成篇,
2024-12-08 07:16
【總結(jié)】目標(biāo)管理目標(biāo)與目標(biāo)管理制定目標(biāo)應(yīng)有條件與原則設(shè)定基本目標(biāo)方法工作目標(biāo)的考量點(diǎn)各部門(mén)的目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)的類(lèi)型與特性目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程的有效控制實(shí)施目標(biāo)管理各階段激勵(lì)事項(xiàng)目標(biāo)的價(jià)值GeeOdiorne目標(biāo)管理包含三要素組織內(nèi)目標(biāo)管理需滿足兩項(xiàng)原則
2024-10-18 18:07
【總結(jié)】6S品質(zhì)管理?指常整理、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律、常教育。1、常整理:區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉。目的:把“空間”騰出來(lái)活用。2、常整頓:要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標(biāo)示。目的:不用浪費(fèi)“時(shí)間”找東西。3、常清潔:清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。目的:消除“臟污”,保持職場(chǎng)干干凈凈、明明亮明。
2025-02-13 20:24
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃概念人力資源規(guī)劃的內(nèi)容人力資源規(guī)劃的步驟人力資源規(guī)劃的政策措施人力資源規(guī)劃概念人力資源規(guī)劃又稱(chēng)人力資源計(jì)劃,是指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)人力資源需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè),制定相宜的政策和措施,從而
2025-01-16 10:36
【總結(jié)】品質(zhì)體系簡(jiǎn)介2022年6月份質(zhì)量管理部2022/1/42品質(zhì)體系簡(jiǎn)介?一、品質(zhì)方針政策?二、質(zhì)量部部門(mén)介紹?三、品質(zhì)流程?四、Video:品質(zhì)之路2022/1/43品質(zhì)體系簡(jiǎn)介?一、品質(zhì)方針政策?1、本公司質(zhì)量方針(CQSP)?客戶至上(
2024-12-29 12:40
【總結(jié)】總體規(guī)劃編制副總規(guī)劃師周世鋒2022年11月17日2主要內(nèi)容一、總體規(guī)劃概述二、總體規(guī)劃歷史演變?nèi)⒖傮w規(guī)劃核心內(nèi)容四、總體規(guī)劃改革走向五、總體規(guī)劃編制要求3一、總體規(guī)劃概述(一)概念與特征1、概念即國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第
2025-01-21 22:49
【總結(jié)】電纜選型及敷設(shè)主講——詹立愛(ài)請(qǐng)新學(xué)員來(lái)領(lǐng)取資料電纜的定義?電力電纜:用于傳輸和分配電能?控制電纜:用于傳送控制、測(cè)量信號(hào)等?以廠內(nèi)常用到的低壓電纜型號(hào)為主作為本課題講解內(nèi)容電纜型號(hào)認(rèn)知?電力電纜及控制電纜:
2024-10-16 19:11
【總結(jié)】技術(shù)標(biāo)編制沈陽(yáng)金都建筑目錄技術(shù)標(biāo)的特點(diǎn)編制技巧編制原則技術(shù)標(biāo)編制流程一四二三沈陽(yáng)金都建筑一、技術(shù)標(biāo)的特點(diǎn)響應(yīng)招標(biāo)文件、投標(biāo)言簡(jiǎn)意賅,一切以說(shuō)服業(yè)主、與家、打勱評(píng)委
2025-01-03 02:45
【總結(jié)】薪資設(shè)計(jì)與管理StrategicCompensationDesign目錄第一部分薪資戰(zhàn)略定位第二部分3E薪資設(shè)計(jì)原則第三部分崗位測(cè)評(píng)第四部分薪酬設(shè)計(jì)實(shí)踐第五部分獎(jiǎng)金、調(diào)薪、年度工資預(yù)算第六部分薪點(diǎn)制、3P理論、寬幅結(jié)構(gòu)的講解
2025-01-15 12:13
【總結(jié)】HSE管理體系————Safety,environmentandhealthmanagementsystem目錄HSE管理體系的定義HSE管理體系的發(fā)展歷程HSE管理體系的核心HSE管理體系的基本要素HSE管理體系的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)12345目錄進(jìn)行HSE管理體系的目的
2025-01-21 12:42
【總結(jié)】汽車(chē)新型動(dòng)力系統(tǒng)控制技術(shù)環(huán)境保護(hù)與能源安全儲(chǔ)能裝置儲(chǔ)能裝置的定義電化學(xué)蓄電池組第一章緒論超級(jí)電容器超級(jí)電容的儲(chǔ)能機(jī)理超級(jí)電容的原理示意圖超級(jí)電容電荷及電位分布示意圖dAC??221CUE??-有效電解質(zhì)常數(shù)d-間隙距離
2025-01-21 22:53
【總結(jié)】工程觀感質(zhì)量評(píng)價(jià)質(zhì)量評(píng)價(jià)的推薦標(biāo)準(zhǔn)1基本要求?分部(子分部)、單位(子單位)工程進(jìn)行觀感驗(yàn)收前,應(yīng)滿足以下條件:?1.工程使用材料符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。?2.施工工藝符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)且不低于國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。?3.已按設(shè)計(jì)和規(guī)范完成了有關(guān)施工項(xiàng)目和內(nèi)容。?4.各分項(xiàng)、分部(子分部)工程已通過(guò)了驗(yàn)收,達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。
2024-10-19 16:52
【總結(jié)】緣故增員法目錄?緣故市場(chǎng)大搜索——我的緣故在哪里?緣故法增員技巧?緣故增員演練增員需要什么?找工作容易嗎?一個(gè)雙學(xué)士的經(jīng)歷。?假如銀行招聘的話,你認(rèn)為增員難嗎??這個(gè)時(shí)代是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代,產(chǎn)品過(guò)剩,大家處處時(shí)時(shí)都被推銷(xiāo);而企業(yè)需要真正的營(yíng)銷(xiāo)人才。?我們最需要的是全力以赴的投入;對(duì)事業(yè)高度的認(rèn)同。
2024-12-23 12:09