【總結(jié)】2021/11/121主講:質(zhì)量管理八項(xiàng)原則2021/11/122目的:?為了成功的領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)作一個(gè)組織,需要采用一種系統(tǒng)和透明的方式進(jìn)行管理。針對所有相關(guān)方(顧客、所有者、員工、供方、銀行、工會(huì)、合作伙伴、社會(huì))的需求,實(shí)施并保持持續(xù)改進(jìn)其業(yè)績的管理體系,可使組織獲得成功。質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)管理
2024-10-18 20:48
【總結(jié)】TPM推進(jìn)的方法與技巧?TPM的觀摩與交流?OPL方法?可視化管理?看板管理1、TPM的觀摩與交流觀摩交流的定義觀摩交流是指個(gè)人或者組隊(duì)的形式,對特定場所或特定項(xiàng)目的優(yōu)秀成果進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)的活動(dòng)。觀摩學(xué)習(xí)的特色在于“親眼所見”、“親耳所聽”“親身感受”,是一種面對面的交流,對學(xué)
2025-01-06 12:37
【總結(jié)】精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)?課程目的:使精益初接觸者對精益基礎(chǔ)知識(shí)有所了解?課程構(gòu)成:精益的來源;精益的體系;精益的關(guān)鍵詞解析?課程重點(diǎn):通過對精益的關(guān)鍵詞解讀使員工基本掌握精益改善的方法。?培訓(xùn)方式:以點(diǎn)擊關(guān)鍵詞的方式對精益進(jìn)行全面剖析課程簡介主要內(nèi)容?精益起源?豐田
2025-02-21 14:11
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理2022/2/172全面質(zhì)量管理課程內(nèi)容?第一部分顧客完全滿意?第二部分六西格瑪質(zhì)量?第三部分全面縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期?第四部分組建團(tuán)隊(duì)和以團(tuán)隊(duì)形式解決問題2022/2/173全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理發(fā)展過程操作者工長檢驗(yàn)員統(tǒng)計(jì)
2025-01-21 23:19
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)實(shí)用房地產(chǎn)風(fēng)水學(xué)(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)一.緒論(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)?1.“風(fēng)水”的概念?何為“風(fēng)水”??有人說,風(fēng)水就是選宅基地。?有人說,風(fēng)水就是看墳地。?有人說,風(fēng)水是一種封建迷信。
2025-01-06 05:54
【總結(jié)】安全環(huán)保節(jié)能處二○一六年一月地面建設(shè)安全監(jiān)督管理中國石油川慶鉆探工程有限公司CNPCChanqingDrillingEngineeringCompanyLimited中國石油川慶鉆探工程有限公司中國石油川慶鉆探工程公司安全監(jiān)督管理體系1內(nèi)容提綱
2025-04-14 00:18
【總結(jié)】中國平安保險(xiǎn)公司2021/11/112本課的目的就是打開潛在客戶的黑匣子,了解客戶在購買保險(xiǎn)前的心理過程。2021/11/113冰山模式冰山模式事實(shí)情感事實(shí)情感2021/11/114?清楚:客戶的具體需求,需求為什么對客戶重要。?完整:客戶的所有需要,
2024-10-19 11:02
【總結(jié)】1《注塑缺陷原因和案例分析》專題講座2☆課程目的:為了減少調(diào)機(jī)的盲目性、降低調(diào)機(jī)損耗時(shí)間及材料浪費(fèi),快速解決生產(chǎn)異常,課程條理分明,方法獨(dú)特實(shí)用,旨在提升解決問題的能力,是注塑廠現(xiàn)場注塑技術(shù)、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、工模制作等部門人員的必學(xué)內(nèi)容。☆課程背景:注塑不良的問題,很多人都會(huì)處理,方法
2025-02-21 10:10
【總結(jié)】浪費(fèi)?。?!萬惡之源現(xiàn)場5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費(fèi)改善競爭力提升品質(zhì)提升合理化成本降低形象提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等
2024-10-16 14:55
【總結(jié)】建筑工程施工組織管理授課教師:吳瑞第二章流水施工原理與應(yīng)用?學(xué)習(xí)目標(biāo):了解流水施工概念;掌握流水施工參數(shù)的計(jì)算方法;熟悉并掌握流水施工的各種組織方式以及在工程實(shí)踐中的應(yīng)用。?學(xué)習(xí)內(nèi)容:流水施工概念;其他施工組織方式的概念、特點(diǎn);流水施工參數(shù)計(jì)算。?授課課時(shí):2課時(shí)概述?流水
2024-10-18 14:40
【總結(jié)】電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷中小企業(yè)競爭利器2022年12月目錄2如何理解什么是電子商務(wù)?3?電子商務(wù)是運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù),使商務(wù)達(dá)到電子化、自動(dòng)化運(yùn)作的商務(wù)形式。?電子商務(wù)是運(yùn)用數(shù)字信息技術(shù),對企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化的過程。?
2024-12-08 11:07
【總結(jié)】銷售配合與帶動(dòng)給你一個(gè)全新的我蔣麗銷售配合與帶動(dòng)每個(gè)人的成功不是條件好,而是信念強(qiáng)。不是方法好,而是想法好。如果這個(gè)事業(yè)要講技巧和方法的話,那就是成功的三大法寶銷售、配合和帶動(dòng)。故事(
2025-01-20 02:41
【總結(jié)】解決問題的五原則反饋到發(fā)生問題的源流確認(rèn)所采取的對策是否有效實(shí)施切實(shí)的對策查明真正的原因充分掌握事實(shí)情況五個(gè)步驟是:“五原則”是指從“三現(xiàn)主義”(現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí))出發(fā),分五個(gè)步驟解決問題。五原則的定義12345調(diào)和のとれた仕事の流れを作り
2025-01-20 11:51
【總結(jié)】MSS47(下行式)移動(dòng)模架施工技術(shù)專題講座目錄?一、移動(dòng)模架主要部件介紹。?二、MSS拼裝與吊裝。?三、預(yù)壓方案。?四、預(yù)拱度設(shè)置。?五、設(shè)備運(yùn)行。?六、操作要點(diǎn)。?七、施工監(jiān)控。?八、設(shè)備內(nèi)力分布。?九、設(shè)備外力分布。?十、吊裝計(jì)算。一、移動(dòng)模架主要部
2025-08-23 16:53
【總結(jié)】空壓機(jī)泄漏治理-節(jié)能技術(shù)伊飛星能源科技有限公司EFFICIENTENERGYTECHNOLOGYCO.,LTD使命和愿景為企業(yè)空壓機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行提供最低成本、最大效能的節(jié)能方
2025-01-20 09:59