【總結(jié)】中國(guó)平安保險(xiǎn)公司2021/11/112本課的目的就是打開潛在客戶的黑匣子,了解客戶在購(gòu)買保險(xiǎn)前的心理過程。2021/11/113冰山模式冰山模式事實(shí)情感事實(shí)情感2021/11/114?清楚:客戶的具體需求,需求為什么對(duì)客戶重要。?完整:客戶的所有需要,
2024-10-19 11:02
【總結(jié)】1《注塑缺陷原因和案例分析》專題講座2☆課程目的:為了減少調(diào)機(jī)的盲目性、降低調(diào)機(jī)損耗時(shí)間及材料浪費(fèi),快速解決生產(chǎn)異常,課程條理分明,方法獨(dú)特實(shí)用,旨在提升解決問題的能力,是注塑廠現(xiàn)場(chǎng)注塑技術(shù)、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、工模制作等部門人員的必學(xué)內(nèi)容?!钫n程背景:注塑不良的問題,很多人都會(huì)處理,方法
2025-02-21 10:10
【總結(jié)】浪費(fèi)?。。∪f惡之源現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費(fèi)改善競(jìng)爭(zhēng)力提升品質(zhì)提升合理化成本降低形象提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等
2024-10-16 14:55
【總結(jié)】建筑工程施工組織管理授課教師:吳瑞第二章流水施工原理與應(yīng)用?學(xué)習(xí)目標(biāo):了解流水施工概念;掌握流水施工參數(shù)的計(jì)算方法;熟悉并掌握流水施工的各種組織方式以及在工程實(shí)踐中的應(yīng)用。?學(xué)習(xí)內(nèi)容:流水施工概念;其他施工組織方式的概念、特點(diǎn);流水施工參數(shù)計(jì)算。?授課課時(shí):2課時(shí)概述?流水
2024-10-18 14:40
【總結(jié)】電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)利器2022年12月目錄2如何理解什么是電子商務(wù)?3?電子商務(wù)是運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù),使商務(wù)達(dá)到電子化、自動(dòng)化運(yùn)作的商務(wù)形式。?電子商務(wù)是運(yùn)用數(shù)字信息技術(shù),對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化的過程。?
2024-12-08 11:07
【總結(jié)】銷售配合與帶動(dòng)給你一個(gè)全新的我蔣麗銷售配合與帶動(dòng)每個(gè)人的成功不是條件好,而是信念強(qiáng)。不是方法好,而是想法好。如果這個(gè)事業(yè)要講技巧和方法的話,那就是成功的三大法寶銷售、配合和帶動(dòng)。故事(
2025-01-20 02:41
【總結(jié)】解決問題的五原則反饋到發(fā)生問題的源流確認(rèn)所采取的對(duì)策是否有效實(shí)施切實(shí)的對(duì)策查明真正的原因充分掌握事實(shí)情況五個(gè)步驟是:“五原則”是指從“三現(xiàn)主義”(現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí))出發(fā),分五個(gè)步驟解決問題。五原則的定義12345調(diào)和のとれた仕事の流れを作り
2025-01-20 11:51
【總結(jié)】MSS47(下行式)移動(dòng)模架施工技術(shù)專題講座目錄?一、移動(dòng)模架主要部件介紹。?二、MSS拼裝與吊裝。?三、預(yù)壓方案。?四、預(yù)拱度設(shè)置。?五、設(shè)備運(yùn)行。?六、操作要點(diǎn)。?七、施工監(jiān)控。?八、設(shè)備內(nèi)力分布。?九、設(shè)備外力分布。?十、吊裝計(jì)算。一、移動(dòng)模架主要部
2025-08-23 16:53
【總結(jié)】空壓機(jī)泄漏治理-節(jié)能技術(shù)伊飛星能源科技有限公司EFFICIENTENERGYTECHNOLOGYCO.,LTD使命和愿景為企業(yè)空壓機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行提供最低成本、最大效能的節(jié)能方
2025-01-20 09:59
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理4M1E講解羅錦4M1E?Man人員管理;?Machine設(shè)備管理;?Material材料管理;?Method作業(yè)方法管理;?Environment環(huán)境管理。?4M1E法告訴我們工作中充分考慮人、機(jī)、事、物四個(gè)方面因素,通常還要包含1E。也就是人們常說的:人、機(jī)、料、法、環(huán)現(xiàn)場(chǎng)管理五大要素。
2024-10-16 14:43
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制框架及建設(shè)第1頁Logo目錄?首先是一個(gè)會(huì)計(jì)問題現(xiàn)在是一個(gè)管理問題體現(xiàn)的是監(jiān)管要求重點(diǎn)在于兩個(gè)方面目標(biāo)在于風(fēng)險(xiǎn)管理什么叫做內(nèi)部控制???第2頁Logo1國(guó)際大背景、國(guó)內(nèi)大環(huán)境1992年?布內(nèi)部控制框架2022年
2025-02-21 22:02
【總結(jié)】磚基礎(chǔ)。工程量清單項(xiàng)目設(shè)置及工程量計(jì)算規(guī)則,應(yīng)按表。表磚基礎(chǔ)(編碼:010301)項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征計(jì)量單位工程量計(jì)算規(guī)則工程內(nèi)容010301001磚基礎(chǔ)類、厚度、規(guī)格、強(qiáng)度等級(jí)級(jí)m3按設(shè)計(jì)圖示尺寸以體積計(jì)算。包括附墻垛基礎(chǔ)寬出部分體積,扣除地梁(圈梁)、構(gòu)造
2025-02-21 10:34
【總結(jié)】盤點(diǎn)?所謂盤點(diǎn),是指定期對(duì)店鋪商品的實(shí)際數(shù)量進(jìn)行清查、清點(diǎn)的工作,即為了掌握商品的流動(dòng)情況(庫(kù)存、入庫(kù)、出庫(kù)的流動(dòng)狀況),對(duì)店鋪現(xiàn)有商品的實(shí)際數(shù)量與賬目上記錄的數(shù)量相核對(duì),以便準(zhǔn)確地掌握實(shí)際庫(kù)存數(shù)量。盤點(diǎn)工作目的盤點(diǎn)目的?(1)確切掌握庫(kù)存量;?(2)掌握損耗并加以改善;?(3)加強(qiáng)管理,防微杜漸。盤點(diǎn)要達(dá)
2024-10-19 17:35
【總結(jié)】健康管理專題講座Blue嗎?漫談憂鬱與自殺主講人:陳怡樺,.臺(tái)北醫(yī)學(xué)大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)系情感性疾病漫談憂鬱癥憂鬱的分類?情緒低落疾患(dysthymicdisorder):比較輕微而慢性的憂鬱?空洞性憂鬱:主以身體癥狀表現(xiàn)為主,在早晨特別嚴(yán)重?季節(jié)型情感疾患:冬天時(shí)較差、夏天時(shí)變好,因日照量
2025-07-18 09:13
【總結(jié)】專題講座——時(shí)間管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?一個(gè)活到72歲的人時(shí)間分配?睡覺:21年工作:14年個(gè)人衛(wèi)生:7年吃飯:6年旅行:6年排隊(duì):6年學(xué)習(xí):4年開會(huì):3年打電話:2年
2025-01-20 06:56