發(fā)電設備點檢定修管理制度(編輯修改稿)
2025-06-18 22:22 本頁面
【文章內容簡介】 全技術措施、檢修工序卡、技術記錄卡、質量標準和質量簽證單、不符合項處理單、設備試運單、完工驗收報告單等項內容，它包括檢修技術標準和作業(yè)標準的內容，是檢修作業(yè)的程序和依據。 5. 點檢定修制的基本要求 建立點檢定修制的標準 ：規(guī)定設備各部位的檢修管理值和檢查方法，是設備技術管理的基礎，是編制點檢標準、給油脂標準和檢修作業(yè)標準的依據。檢修技術標準編制的依據是制造廠提供技術資料、圖紙，國內外同類設備或使用性質類似設備的檢修技術標準。 ：規(guī)定設備的點檢部位、點檢項目、檢查內容、點檢周期、點檢方法和管理值，是點檢員對設備進行預防性檢查的依據，也是編制各種點檢計劃的依據。點檢標準編制的依據是制造廠提供技術資料、圖紙，設備檢修技術標準，國內外同類設備或使用性質類似 設備的實績資料和實際使用經驗。 ：規(guī)定設備的給油脂的部位、給油脂周期、方法、分工和油脂的品種、規(guī)格，是設備良好潤滑、安全可靠運行的保證。給油脂標準編制的依據是制造廠提供技術資料、圖紙，國內外同類設備或使用性質類似設備的實績資料。 ：是對設備檢修施工的規(guī)定，是點檢員確定檢修工藝、工時、費用的基礎，是承擔檢修工作的單位和人員進行作業(yè)的依據。作業(yè)標準編制的依據是制造廠提供技術資料、圖紙，設備檢修技術標準，國內外同類設備或使用性質類似設備的檢修作業(yè)標準，有關安全規(guī)程和工藝規(guī) 程。目前暫定檢修作業(yè)標準執(zhí)行檢修工單與檢修文件包。 確定策劃核心 在設備管理職能上實行策劃層與檢修作業(yè)層的分離，確立以點檢員（策劃層）為設備管理策劃核心、對設備實行全員和全過程管理的設備管理體系，確立點檢員是設備管理真正的責任主體。 維護檢修人員為作業(yè)層。 建立、完善點檢工作條件 根據各專業(yè)點檢員的工作特點，配備相應的點檢工具和儀器、儀表； 配備能滿足點檢定修工作需要的計算機設備及相關管理應用軟件； 點檢定修業(yè)務流程和有關標準應按 “計劃、實施、檢查 、總結 ”（ P、 D、 C、 A）循環(huán)進行，做好實績記錄，不斷調整、完善、優(yōu)化，逐步趨向狀態(tài)檢修。 職責界定 嚴格界定各級設備管理人員的職責分工并明確工作程序及方法。 6. 點檢管理 （八定） 定點 ：科學地分析、確定設備的維護點，明確點檢部位，同時確定各部位檢查的項目和內容。 定標準 ：按照檢修技術標準的要求，確定每一個維護檢查點參數（如溫度、壓力、振動、流量、間隙、電流、電壓等）的正常工作范圍。 定人 ：按區(qū)域、按設備、按人員素質要求，明
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1