【正文】 6合計主要泄漏情況（與上表對應(yīng)）1．2．3．4．5．五：本周點檢情況（發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷及問題）1．2．3．4．5．六：其它（缺陷分析、建議或想法以及存在問題）C3：點檢員月報表姓名專業(yè)年月填寫日期主要分管設(shè)備一、設(shè)備可靠性報告非計劃停運設(shè)備停運起止時間停運小時原因后果二、月度生產(chǎn)計劃完成報表（一）完成情況表總項數(shù)完成項數(shù)完成率已完成計劃工時已完成項目實耗工時已完成項目材料費月度計劃填寫情況總體質(zhì)量評估（二）未完成項目原因說明項目名稱原因打算（三）重大檢修/消缺/技改/反措/科技項目說明：計劃檢修設(shè)備檢修等級起止時間計劃工時實耗工時材料費質(zhì)量評估施工單位三、設(shè)備缺陷報表總條數(shù)運行發(fā)現(xiàn)缺陷點檢員發(fā)現(xiàn)缺陷未消除缺陷點檢員發(fā)現(xiàn)缺陷單消缺率消缺及時率消缺工時備件材料消耗未消除缺陷清單原因打算一般缺陷簡要分析序號缺陷內(nèi)容簡要分析索引重要缺陷、頻發(fā)缺陷及設(shè)備隱患分析序號缺陷內(nèi)容簡要分析索引四、基礎(chǔ)工作報表點檢日志日常點檢記錄設(shè)備臺帳記錄月度工作計劃購買計劃缺陷報表定檢報表有無文件包修改完成的較大基礎(chǔ)工作：五、工作的想法或需要說明的問題六、下一步工作打算七、合理化建議培訓(xùn)要求本月技術(shù)分析報告題目備注本表的統(tǒng)計時間為1日至當(dāng)月底；本表由各點檢員在指定的計算機目錄下填寫，表格完成截止時間為次月第三個工作日。4發(fā)電設(shè)備定修管理。做到定點記錄、定標(biāo)處理、定期分析、定項設(shè)計、定人改進(jìn)、系統(tǒng)總結(jié)。三方確認(rèn)，是指在實施點檢定修管理中，由于安全措施和質(zhì)量監(jiān)控工作的需要，點檢方、檢修方、運行方共同進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)的一種工作方法。實踐證明，推行點檢定修制可以有效地防止“過維修”和“欠維修”，提高設(shè)備可靠性，降低故障發(fā)生率，減少設(shè)備維護(hù)、檢修費用。工序服從原則，是指實施點檢定修制時，以主工序、主體業(yè)務(wù)的設(shè)備專業(yè)主管為核心、對跨工序、跨部門的協(xié)作作業(yè)有協(xié)作管理權(quán)的一種管理原則。：運行崗位操作巡檢員負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?；蚬收?。 A類設(shè)備以預(yù)防性檢修為主要檢修方式并結(jié)合日常點檢管理、劣化傾向管理和狀態(tài)監(jiān)測的結(jié)果，制訂設(shè)備的檢修周期，并嚴(yán)格執(zhí)行。，并按業(yè)績實行獎懲．對點檢員工作量化考核。、修訂、審核公司有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)支持、檢修質(zhì)量、工藝規(guī)范、試驗檢測等管理與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和所轄設(shè)備點檢定修標(biāo)準(zhǔn)等，并組織實施。，辦理立項審批單，編制、審核項目技術(shù)方案和施工組織措施。、填報設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)，并進(jìn)行指標(biāo)分析與預(yù)測。、更新改造項目及費用。包括新技術(shù)、新工藝、新材料等科技成果信息的收集、交流和調(diào)研，公司科技成果的登記、申報及專利申請與管理，公司內(nèi)合理化建議、技術(shù)改進(jìn)和QC成果的效益評定，科技成果的推廣應(yīng)用等。、備品配件等相關(guān)管理工作，合理安排和正確使用技改、科技及設(shè)備檢修、維護(hù)等資金，完成公司下達(dá)的各項費用計劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3．8負(fù)責(zé)抓好本專業(yè)各項技術(shù)監(jiān)督、設(shè)備安全與可靠性、計量管理等相關(guān)工作。、健全本專業(yè)設(shè)備技術(shù)檔案、檢修臺帳和設(shè)備異動等圖紙資料，包括設(shè)備安全性評價和評級等，實行規(guī)范化管理。、小修或技術(shù)改造后的啟動、調(diào)試、試運行，包括編制、審核設(shè)備啟動試驗方案。，參與改造項目的設(shè)計審查及技術(shù)方案與施工技術(shù)措施的審核，檢查和督促項目施工進(jìn)度，并組織項目竣工后的效益分析與總結(jié)等。，督促相關(guān)部門和部門完成可靠性分解指標(biāo)和相關(guān)管理工作，并提出檢查、考核意見。、參加公司計量確認(rèn)體系內(nèi)審，編制計量內(nèi)審檢查表和內(nèi)審報告。，并負(fù)責(zé)督促和上報有關(guān)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)、報表等。編制、審核設(shè)備大、中、小修計劃、備品配件計劃和技術(shù)改造方案。、修訂和審核金屬檢驗有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及金屬檢驗工藝，簽發(fā)和審核各項金屬檢驗報告。、中、小修、公用系統(tǒng)檢修所有非標(biāo)準(zhǔn)項目的檢修任務(wù)（確無能力承擔(dān)時須經(jīng)設(shè)備技術(shù)部審核，公司批準(zhǔn)）。、領(lǐng)用及保管，并對計劃的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。、注意事項，熟練工人的工作時間4～6小時為1工日：――――――――技術(shù)交底及技術(shù)準(zhǔn)備；――――――安全、防護(hù)、隔離措施設(shè)置；――――――設(shè)備材料的領(lǐng)用、工器具和輔助材料及小型機械的準(zhǔn)備；――――――施工前和施工中的手續(xù)（辦理工單等）和聯(lián)系工作；――――――施工中檢修過程；――――――施工中的正常休息和不可避免的技術(shù)、配合中斷；――――――施工地點轉(zhuǎn)移搬運工作；――――――施工記錄、質(zhì)量自檢及配合驗收工作；――――――工作中途及結(jié)束后的現(xiàn)場清理、清潔工作；――――――調(diào)試及調(diào)試配合工作；外委工程在檢修過程中的配合；――――――竣工總結(jié)，如編制匯總有關(guān)記錄和設(shè)備異動報告。、匯總后，于每月5日前報設(shè)備技術(shù)部。由設(shè)備技術(shù)部核定。、人力資源部按收入情況、檢修工作量等核定，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。，如果需要臨時工，則按公司臨時工管理制度執(zhí)行，其費用由檢修部承擔(dān)。、熱控等相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)知識，熟悉本專業(yè)設(shè)備修理的有關(guān)知識。，并提出處理意見。2電氣點檢員應(yīng)知，充分了解分管設(shè)備有關(guān)運行、維護(hù)、檢修要領(lǐng)。如有弄虛作假行為，一經(jīng)查出，扣發(fā)點檢人員獎金，并根據(jù)情節(jié)輕重作相應(yīng)處理。（大、中、小修，輔助設(shè)備大修，公用系統(tǒng)檢修，科研技改工程，搶修，定期檢驗工作）及在公司范圍內(nèi)承擔(dān)的其他工作，均納入工時計獎范圍。修改工時定額檢修部填寫工時定額修改呈準(zhǔn)單交設(shè)備部點檢員。注：設(shè)備消缺維護(hù)的管轄范圍和公用系統(tǒng)及跨部門設(shè)備分界點、部分設(shè)備分工分界按公司《設(shè)備分工分界管理制度》中規(guī)定檢修部的管轄范圍執(zhí)行。經(jīng)常同各單位保持聯(lián)絡(luò)，隨時掌握省內(nèi)各電廠的設(shè)備檢修狀況、最大限度承擔(dān)外接工程。負(fù)責(zé)安排好夜間值班人員，做到隨叫隨到，及時消缺。、傳真機的日常管理工作。包括組織對公司各部門起重設(shè)備的定期檢查和對起重工器具的抽查，并提出檢查、考核意見．。、資產(chǎn)評估工作。，并提出評定意見。，包括編制、審核有關(guān)質(zhì)量控制程序文件及做好質(zhì)量體系的內(nèi)審和認(rèn)證工作。，組織做好本部門的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，切實落實各項規(guī)章制度。、擴(kuò)建和改造工程的設(shè)計審核、設(shè)計談判和竣工驗收等，并做好投產(chǎn)前的技術(shù)支持準(zhǔn)備工作。、中、小修項目、技術(shù)方案、試驗方案等并予以實施。對有些暫時無法消除的重要設(shè)備缺陷和隱患，應(yīng)及時制訂對策和采取相應(yīng)防范措施，并匯報上級。、擴(kuò)建和改造工程的設(shè)計審核、設(shè)計談判和竣工驗收等，并做好投產(chǎn)前的技術(shù)支持準(zhǔn)備工作。、中、小修項目、技術(shù)方案、試驗方案等，并予以組織實施。1．6檢查和督促各專業(yè)認(rèn)真做好各項技術(shù)監(jiān)督、設(shè)備可靠性和計量管理等工作。、分界管轄范圍的劃分，組織和協(xié)調(diào)職責(zé)管轄范圍內(nèi)各部門、各專業(yè)之間的關(guān)系，使其有序地進(jìn)行和完成公司各項生產(chǎn)任務(wù)，并對生產(chǎn)任務(wù)完成情況提出考核意見。15．協(xié)同有關(guān)部門做好公司固定資產(chǎn)管理工作，編制、審核公司固定資產(chǎn)臺帳，監(jiān)督在建工程固定資產(chǎn)的接轉(zhuǎn)工作和技改、科研項目、零星購置等完成后項目結(jié)轉(zhuǎn)的固定資產(chǎn)情況，并協(xié)同有關(guān)部門做好固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)撥、盤盈盤虧核定和清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估等工作。、審核公司各項技術(shù)監(jiān)督（技術(shù)監(jiān)察）和設(shè)備可靠性、計量管理標(biāo)準(zhǔn)與年度目標(biāo)，編制、審核年度工作計劃，并組織實施。做好定值的整定計算與核對，審核與簽發(fā)定值修改通知單。４、 工作時間的單位為小時。 7教育培訓(xùn)及考核，按應(yīng)知應(yīng)會要求，對點檢員進(jìn)行培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)檔案。：制造廠提供的設(shè)備使用說明書和圖紙；國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)相類似設(shè)備的檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。．“計劃、實施、檢查、總結(jié)”（P、D、CA）循環(huán)進(jìn)行．其典型的業(yè)務(wù)流程見圖1。明確點檢作業(yè)的程序，包括點檢結(jié)果的處理程序。設(shè)備的精度和性能測試，是指按預(yù)先制定的周期和標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行綜合性精度測試和性能指標(biāo)測試，計算汽耗、熱耗、效率、供電煤耗（水耗）等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和性能指標(biāo)，分析劣化點，評價設(shè)備性能。公司從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，提出了實施點檢定修制。、B角制A、B角制是點檢管理分工責(zé)任制的一種補充。：專業(yè)點檢員是負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)工作的人員，具有較全面的知識和一定的實際經(jīng)驗及管理協(xié)調(diào)能力。 B類設(shè)備采用預(yù)防性檢修和預(yù)知檢修相結(jié)合的檢修方式，檢修周期應(yīng)根據(jù)日常點檢管理、劣化傾向管理和狀態(tài)監(jiān)測的結(jié)果及時調(diào)整。、給油脂周期、方法、分工和油脂的品種、規(guī)格，是沒備良好潤滑、安全可靠運行的保證。，點檢員工作量化考核表附錄K。、審核和上報公司年度、月度檢修工作計劃與總結(jié)（包括檢修月報）、機組及輔助設(shè)備大、中、小修、公用系統(tǒng)檢修計劃與總結(jié)及檢修報表，審定計劃檢修項目（含非標(biāo)準(zhǔn)項目），并組織實施。、評標(biāo)，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)議談判與簽訂，并參與商務(wù)合同談判。，編制年度周檢計劃，簽發(fā)測量設(shè)備周檢通知單，并對定期抽檢測量設(shè)備提出評定意見。，歸口管理各類生產(chǎn)技術(shù)（含相關(guān)文件資料）的引進(jìn)或輸出。、擴(kuò)建、改造工程的設(shè)計審查、技術(shù)談判和竣工驗收，并做好設(shè)備投產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作。、安全檢查整改項目。專業(yè)專工（機、電、爐、熱、燃灰、化學(xué)專業(yè)），負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備安全、生產(chǎn)技術(shù)、檢修維護(hù)、技術(shù)改造、技術(shù)監(jiān)督等管理工作。，努力提高本專業(yè)人員的安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。、技術(shù)監(jiān)督、計量管理等相關(guān)工作。6計劃管理。，督促相關(guān)部門和部門完成計量管理有關(guān)工作任務(wù)，并提出檢查、考核意見。、更新改造項目及費用，制訂重大項目的技術(shù)方案與措施，并組織對竣工項目的驗收。、健全各項技術(shù)臺帳、資料，實行規(guī)范化管理。，合理使用公司下達(dá)的材料、費用計劃。，腳手架、油漆、金相、修造廠加工的工時，如遇要檢修人員在現(xiàn)場等待及安排后續(xù)工作的應(yīng)適當(dāng)考慮工時，否則不考慮工時，但應(yīng)包含檢修人員的監(jiān)護(hù)、配合工時。，填妥月度工時匯總表于每月10日前報送人力資源部。第二部分：檢修部在公司內(nèi)承擔(dān)其他部門其工時由主管部門上報，由設(shè)備技術(shù)部組織核定。且在每年十二月份對下一年度的工時單價進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。，對于檢修人員在法定節(jié)假日加班的，公司將根據(jù)實際情況測算一定額度下達(dá)給檢修部，作為加班工資承包基數(shù)，統(tǒng)一調(diào)劑使用。5專業(yè)點檢員的任職條件； ，一般應(yīng)在基層班組工作滿五年以上。、實事求是地確定檢修部所承擔(dān)工作的工時。（除管理人員）的崗位薪級工資30％及月度綜合獎納入工時計獎范圍，其他獎項按規(guī)定下?lián)?。、職能部門布置的其他工作。、質(zhì)量的回訪等后期管理工作。二類及以上缺陷消缺時，應(yīng)通知設(shè)備技術(shù)部點檢員到場驗收。包括本部門工資、獎金等造冊與發(fā)放，生活及勞保用品的領(lǐng)取與發(fā)放，工器具和文明衛(wèi)生清掃工具等領(lǐng)取、保管與發(fā)放，辦公（事物）用品的領(lǐng)取、保管與發(fā)放等。，并予以實施。，督促部門完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并提出檢查、考核意見。包括協(xié)助有關(guān)部門編制、審核公司固定資產(chǎn)臺帳及做好固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)撥和盤盈盤虧核定工作，監(jiān)督在建工程固定資產(chǎn)的接轉(zhuǎn)工作和技改、科研項目、零星購置等完成后項目結(jié)轉(zhuǎn)的固定資產(chǎn)情況。、審核年度計量工作計劃和工作總結(jié)，組織制訂測量設(shè)備分戶、分類臺帳及年度周檢計劃，簽發(fā)測量設(shè)備周檢通知單。包括對各專業(yè)人員的設(shè)備健康狀況分析和評定的主、輔設(shè)備類別與級別進(jìn)行審核、匯總，并建立相應(yīng)技術(shù)臺帳。，負(fù)責(zé)抓好設(shè)備安全管理工作，督促