【正文】 　圖面尺寸圖面間隙允許值方法周期編制:審核:填寫說明：需要點(diǎn)檢的部位和易損零部件應(yīng)在圖上標(biāo)出。一般情況下，允許值的下限為劣化極限，特殊情況下可在備注內(nèi)注明。編號(hào)：修改號(hào)：B2點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)表點(diǎn)檢基準(zhǔn)設(shè)備（裝置）名稱給水泵小汽機(jī)點(diǎn)檢狀態(tài)標(biāo)記○—運(yùn)轉(zhuǎn)中點(diǎn)檢△—停止中點(diǎn)檢點(diǎn)檢周期標(biāo)記S—班 M—月 D—天 Y—年 W—周說明No.點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目KKS編碼點(diǎn)檢內(nèi)容點(diǎn)檢周期點(diǎn)檢方法點(diǎn)檢狀態(tài)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)備注操作工專職點(diǎn)檢員維修B3給油脂標(biāo)準(zhǔn)表編號(hào)：修改號(hào)：序號(hào)設(shè)備名稱裝置或部件名稱給油脂部位潤(rùn)滑油牌號(hào)潤(rùn)滑數(shù)量給有方式補(bǔ)充油標(biāo)準(zhǔn)更換油標(biāo)準(zhǔn)分工備注　　　　　　油量周期油量周期點(diǎn)檢運(yùn)行維修　編制:審核B4 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)表式設(shè)備名稱作業(yè)名稱使用工器具作業(yè)條件安全措施作業(yè)人員工作時(shí)間總時(shí)數(shù)簡(jiǎn)略工藝要求作業(yè)要求作業(yè)內(nèi)容作業(yè)人數(shù)技術(shù)及安全上注意事項(xiàng)123編制： 審核： 填寫說明：１、 設(shè)備名稱欄的填寫與檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一致。２、 一般作業(yè)不必詳細(xì)填寫，只需在工藝要求欄內(nèi)以作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖表示。３、 不易理解的作業(yè)內(nèi)容應(yīng)以簡(jiǎn)圖說明。４、 工作時(shí)間的單位為小時(shí)。附錄C：臺(tái)帳和基本業(yè)務(wù)表C1點(diǎn)檢員工作日志日期年月日星期天氣點(diǎn)檢情況記錄定修情況記錄缺陷情況記錄設(shè)備停服役情況記錄備品消耗情況記錄分析和建議記事專業(yè)主管簽名：C2：點(diǎn)檢周報(bào)第 周一：本周點(diǎn)檢設(shè)備范圍內(nèi)共發(fā)生缺陷條數(shù)及消缺情況：姓名： 機(jī)組號(hào)專業(yè)缺陷總條數(shù)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)條數(shù)消缺條數(shù)暫不消缺條數(shù)56合計(jì)二：本周點(diǎn)檢設(shè)備范圍內(nèi)主要缺陷的消除情況：1．2．3．4．三：本周點(diǎn)檢設(shè)備范圍內(nèi)暫不消缺的缺陷情況：1．2．3．四：設(shè)備泄漏情況：機(jī)組號(hào)專業(yè)滲漏點(diǎn)一般泄漏點(diǎn)嚴(yán)重泄漏點(diǎn)備注56合計(jì)主要泄漏情況（與上表對(duì)應(yīng)）1．2．3．4．5．五：本周點(diǎn)檢情況（發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷及問題）1．2．3．4．5．六：其它（缺陷分析、建議或想法以及存在問題）C3：點(diǎn)檢員月報(bào)表姓名專業(yè)年月填寫日期主要分管設(shè)備一、設(shè)備可靠性報(bào)告非計(jì)劃停運(yùn)設(shè)備停運(yùn)起止時(shí)間停運(yùn)小時(shí)原因后果二、月度生產(chǎn)計(jì)劃完成報(bào)表（一）完成情況表總項(xiàng)數(shù)完成項(xiàng)數(shù)完成率已完成計(jì)劃工時(shí)已完成項(xiàng)目實(shí)耗工時(shí)已完成項(xiàng)目材料費(fèi)月度計(jì)劃填寫情況總體質(zhì)量評(píng)估（二）未完成項(xiàng)目原因說明項(xiàng)目名稱原因打算（三）重大檢修/消缺/技改/反措/科技項(xiàng)目說明：計(jì)劃?rùn)z修設(shè)備檢修等級(jí)起止時(shí)間計(jì)劃工時(shí)實(shí)耗工時(shí)材料費(fèi)質(zhì)量評(píng)估施工單位三、設(shè)備缺陷報(bào)表總條數(shù)運(yùn)行發(fā)現(xiàn)缺陷點(diǎn)檢員發(fā)現(xiàn)缺陷未消除缺陷點(diǎn)檢員發(fā)現(xiàn)缺陷單消缺率消缺及時(shí)率消缺工時(shí)備件材料消耗未消除缺陷清單原因打算一般缺陷簡(jiǎn)要分析序號(hào)缺陷內(nèi)容簡(jiǎn)要分析索引重要缺陷、頻發(fā)缺陷及設(shè)備隱患分析序號(hào)缺陷內(nèi)容簡(jiǎn)要分析索引四、基礎(chǔ)工作報(bào)表點(diǎn)檢日志日常點(diǎn)檢記錄設(shè)備臺(tái)帳記錄月度工作計(jì)劃購(gòu)買計(jì)劃缺陷報(bào)表定檢報(bào)表有無文件包修改完成的較大基礎(chǔ)工作：五、工作的想法或需要說明的問題六、下一步工作打算七、合理化建議培訓(xùn)要求本月技術(shù)分析報(bào)告題目備注本表的統(tǒng)計(jì)時(shí)間為1日至當(dāng)月底；本表由各點(diǎn)檢員在指定的計(jì)算機(jī)目錄下填寫，表格完成截止時(shí)間為次月第三個(gè)工作日。C4 設(shè)備管理月度綜合分析表一、 工作任務(wù)完成情況表設(shè)備缺陷管理項(xiàng)目\專業(yè)汽機(jī)鍋爐電氣熱控化學(xué)燃料除灰合計(jì)當(dāng)月缺陷條數(shù)當(dāng)月消缺條數(shù)當(dāng)月消缺率%當(dāng)月積存缺陷累計(jì)積存缺陷（包括上年）全年累計(jì)缺陷數(shù)（包括上年）全年累計(jì)消缺數(shù)全年消缺率%當(dāng)月積存缺陷：技術(shù)指標(biāo)指標(biāo)計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)投入（利用）數(shù)量（時(shí)間等）實(shí)際投入（利用）數(shù)量（時(shí)間等）投入（利用、正確）率月累計(jì)投入（利用、正確）率季累計(jì)投入（利用、正確）率年累計(jì)泄漏指標(biāo)設(shè)備泄漏點(diǎn)設(shè)備泄漏點(diǎn)一般漏點(diǎn)嚴(yán)重泄漏點(diǎn)小計(jì)二、 主要檢修工作情況：（一）機(jī)組大修、小修、臨修起訖時(shí)間：檢修類別\機(jī)組號(hào)5機(jī)6機(jī)大修小修臨修低谷調(diào)停維修引起臨修原因及處理（寫明故障名稱及位置）：（二）設(shè)備評(píng)級(jí)[每季末（3月、6月、9月、12月）評(píng)級(jí)]（四）檢修簡(jiǎn)況（請(qǐng)?zhí)顚懕驹轮饕獧z修項(xiàng)目及情況）：當(dāng)月影響機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要缺陷情況分析（包括：影響機(jī)組啟停、機(jī)組的調(diào)停消缺、臨修、機(jī)組降出力運(yùn)行、影響備用小時(shí)等缺陷的發(fā)生、消缺情況及今后類似問題的防范或減輕故障程度的措施）：本月設(shè)備缺陷暫不能消除的遺留情況分析（包括：需大修、技改、廠家修復(fù)處理、缺備件及停役主、附設(shè)備系統(tǒng)才能消缺的原因及未消缺防范措施、工作計(jì)劃、實(shí)施方案的初步處理意見與建議）：大小修技改等異動(dòng)改造設(shè)備后情況分析（包括：設(shè)備經(jīng)大小修、技改的效果，遺留的問題的原因以及可能出現(xiàn)問題的防范措施，今后進(jìn)一步改進(jìn)的措施、建議、方案、處理意見）：未完成的月度計(jì)劃項(xiàng)目及原因：設(shè)備技術(shù)革新、設(shè)備異動(dòng)情況：（四）技術(shù)監(jiān)督情況：三、 檢修工作管理中存在的問題：四、 目前工作中的難點(diǎn)、需要廠部及有關(guān)協(xié)調(diào)解決的問題，對(duì)廠部及有關(guān)部門工作的建議：五、 技改項(xiàng)目進(jìn)展情況：六、 管理工作完成情況：七、 月度考核指標(biāo)完成情況：填表：審核： 年 月 日附錄D：設(shè)備技術(shù)部職責(zé)設(shè)備技術(shù)部職責(zé)設(shè)備技術(shù)部是在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)公司技術(shù)、設(shè)備管理的歸口職能部門，同時(shí)又是管轄范圍內(nèi)設(shè)備的第一主人，全面負(fù)責(zé)設(shè)備檢修及質(zhì)量的全過程管理，主要職責(zé)如下：，全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理及所屬設(shè)備的點(diǎn)檢定修管理。、質(zhì)量目標(biāo)及措施，并組織實(shí)施。、修訂、審核公司有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)支持、檢修質(zhì)量、工藝規(guī)范、試驗(yàn)檢測(cè)等管理與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和所轄設(shè)備點(diǎn)檢定修標(biāo)準(zhǔn)等，并組織實(shí)施。、審核和上報(bào)公司年度、月度檢修工作計(jì)劃與總結(jié)（包括檢修月報(bào)）、機(jī)組及輔助設(shè)備大、中、小修、公用系統(tǒng)檢修計(jì)劃與總結(jié)及檢修報(bào)表，審定計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目（含非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目），并組織實(shí)施。、技改、科技資金計(jì)劃的安排，合理和正確使用生產(chǎn)設(shè)備的檢修、維護(hù)費(fèi)用。，對(duì)存在的問題提出改進(jìn)意見，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和隱患，及時(shí)提出解決措施并向有關(guān)部門下達(dá)檢修任務(wù)單，對(duì)暫時(shí)無法消除的設(shè)備缺陷和隱患，應(yīng)研究對(duì)策，采取相應(yīng)防范措施。，并審核工單所列工作任務(wù)及安全措施是否正確、完備。、簽發(fā)計(jì)劃?rùn)z修備品配件、材料領(lǐng)用單。、修改和審定檢修文件包，并負(fù)責(zé)文件包的開啟和關(guān)閉及相關(guān)的檢查、監(jiān)督與考核工作。（W、H點(diǎn)）和檢修工藝卡，編制機(jī)組大、中、小修工序、進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖，組織、監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，工作項(xiàng)目完成后組織驗(yàn)收與簽證，并提出相關(guān)的檢查、考核意見。、中、小修后的分步啟動(dòng)、調(diào)試、試運(yùn)行及重要設(shè)備改造后的啟動(dòng)、試驗(yàn)工作，編制、審核設(shè)備啟動(dòng)試驗(yàn)方案。，負(fù)責(zé)編制、審定定額和統(tǒng)計(jì)匯總，予以考核。，審核和簽發(fā)設(shè)備異動(dòng)報(bào)告，異動(dòng)工作完工后組織落實(shí)對(duì)相關(guān)圖紙、資料的更改與更新，并及時(shí)做好異動(dòng)報(bào)告等資料的歸檔工作。、熱控保護(hù)與自動(dòng)裝置的定值管理。做好定值的整定計(jì)算與核對(duì)，審核與簽發(fā)定值修改通知單。做好設(shè)備的健康狀況分析，主、輔設(shè)備類別與級(jí)別的評(píng)定與上報(bào)工作，并建立相應(yīng)設(shè)備評(píng)級(jí)技術(shù)臺(tái)帳。，并落實(shí)費(fèi)用渠道。，辦理立項(xiàng)審批單，編制、審核項(xiàng)目技術(shù)方案和施工組織措施。、評(píng)標(biāo)，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)議談判與簽訂，并參與商務(wù)合同談判。，辦理項(xiàng)目開工報(bào)告，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度及施工單位與公司相關(guān)部門之間的關(guān)系，檢查、監(jiān)督施工技術(shù)質(zhì)量（包括安全與文明施工）。，辦理質(zhì)量驗(yàn)收簽證與工程量核定。，向使用部門進(jìn)行交底，編制竣工報(bào)告和整理、匯總工程項(xiàng)目相關(guān)資料并及時(shí)歸檔。、審核公司技術(shù)改造與科技進(jìn)步的中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃、工作總結(jié)（包括零星購(gòu)置計(jì)劃）。、設(shè)備選型、可行性評(píng)估、項(xiàng)目申