【正文】 檢周期后 ， 要進(jìn)行匯總和綜合平衡 ， 合理編制點檢計劃 。 當(dāng)設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化時 ， 點檢計劃應(yīng)及時調(diào)整 。 22 二、設(shè)備點檢制 （四）點檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 點檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 （ 4） 編制點檢線路圖 專職點檢員要根據(jù)自己管轄設(shè)備的分布范圍與點檢部位 ，編制好最短的點檢線路圖 ， 以達(dá)到安全 、 高效 、 防止漏檢之目的 。 出鐵場行車 熱風(fēng)爐循環(huán)水泵噴煤磨煤機(jī)除塵風(fēng)機(jī)辦公室 23 二、設(shè)備點檢制 （四）點檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 點檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 （ 5） 攜帶的點檢工器具標(biāo)準(zhǔn) 專業(yè) 應(yīng)帶工器具 專業(yè) 應(yīng)帶工器具 專業(yè) 應(yīng)帶工器具聽音棒 聽音棒 試電筆手電筒 手電筒 萬用表點檢錘 點檢錘 螺絲刀扳手 扳手 扳手螺絲刀 螺絲刀 手電筒試電筆 尖嘴鉗尖嘴鉗機(jī)械電氣儀表 24 二、設(shè)備點檢制 （四）點檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 點檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 （ 6） 點檢檢查的方法 專職點檢員應(yīng)掌握 五感 （ 視 、 聽 、 觸 、 味 、 嗅 ） 點檢的方法及要領(lǐng) ， 并使用點 檢工器具 ， 結(jié)合點檢技能 、 經(jīng)驗 ， 依據(jù)點檢標(biāo)準(zhǔn) ， 認(rèn)真進(jìn)行點檢 。 及時發(fā)現(xiàn)和判斷設(shè)備故障隱患或劣化現(xiàn)象 ， 采取正確有效的措施 ， 提高設(shè)備點檢到位率 、 有效率 、命中率 。 25 二、設(shè)備點檢制 點檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 （ 7） 點檢檢查的實施 專職點檢員應(yīng)首先搜集和聽取生產(chǎn)操作人員及運(yùn)行維護(hù)人員提供的設(shè)備信息，并查閱他們的記錄。專職點檢員對點檢過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題，要了解清楚五個方面：在什么時候、什么地方發(fā)生的，什么設(shè)備、零部件發(fā)生了什么問題，什么原因引起的，什么人在操作或什么人發(fā)現(xiàn)的。專職點檢員對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題要根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)、記錄、實際情況及經(jīng)驗進(jìn)行綜合分析研究。專職點檢員對點檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時處理并記錄。專職點檢員應(yīng)將結(jié)果在系統(tǒng)中及時登錄；若通過點檢作業(yè)發(fā)現(xiàn)點檢標(biāo)準(zhǔn)或計劃有明顯不妥之處，應(yīng)及時予以修正。點檢前 點檢中 點檢后 26 二、設(shè)備點檢制 點檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 （ 8）專職點檢人員在點檢業(yè)務(wù)中，應(yīng)搜集點檢結(jié)果、設(shè)備故障信息、現(xiàn)場檢修、解體點檢或精密點檢、生產(chǎn)點檢記錄等信息。開展以下相關(guān)業(yè)務(wù)： ? 修改點檢（給油脂）標(biāo)準(zhǔn)及點檢計劃； ? 編制檢修計劃； ? 編制備件 、 資材 （ 請購 、 修復(fù) ） 計劃 （ 綜合點檢員 ） ； ? 對計劃值 、 指標(biāo) 、 定修計劃提出修改意見； ? 對設(shè)備、備件、工程材料提出改善意見； ? 對檢修工藝及有關(guān)工器具的使用提出改進(jìn)意見； ? 對管理制度提出改進(jìn)意見。 27 二、設(shè)備點檢制 （四）點檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 點檢軟件管理標(biāo)準(zhǔn)化 （ 1） 點檢軟件臺帳按基礎(chǔ)類 、 標(biāo)準(zhǔn)類 、 計劃類 、 實施類 、實績類 、 管理類實施分類管理； （ 2） 專職點檢員要確保信息登錄及時 、 準(zhǔn)確 ， 并結(jié)合點檢實績及分析的情況 ， 不斷加以修正和完善 。 （ 3） 專職點檢員要根據(jù)設(shè)備狀態(tài)制訂檢修計劃 ， 綜合點檢員訂購維修備件 、 資材 ， 防止過維修 ， 以降低維修成本 。 28 二、設(shè)備點檢制 點檢軟件臺帳管理項目及內(nèi)容 序號 檢查項目 檢查內(nèi)容1 維 修 技 術(shù) 、 點 檢 （ 給 油 脂 ）、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修改審定，全部齊全2 定 期 點 檢 、 精 密 點 檢 、 傾 向管理等計劃全 面 制 訂 并 按 計 劃 實 施 ， 精 密 點 檢 和 傾 向 管理項目完成率9 9 ％以上3 日、定、年修工程計劃 按周期制訂并規(guī)范化實施4 點檢實績、修理履歷 按實際記錄，要求規(guī)范齊全5 工程委托單 填寫規(guī)范，按實際記錄統(tǒng)計6 備件、資材申報計劃 申報計劃齊全，要有依據(jù)、有信息7 機(jī) 旁 備 件 臺 帳 ， 帳 、 物 、 卡記錄臺帳齊全，帳物卡相符，存放整齊8 月故障（事故）分析統(tǒng)計 分析原因，統(tǒng)計正確9 月設(shè)備工作實績分析資料 各作業(yè)區(qū)按月統(tǒng)計分析、改進(jìn)措施10 工 程 安 全 確 認(rèn) 、 三 方 掛 牌 管理安全確認(rèn)書、掛牌、簽字實施規(guī)范11 執(zhí)行設(shè)備維修分工協(xié)議 有簽訂協(xié)議并按協(xié)議執(zhí)行 29 二、設(shè)備點檢制 （四）點檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 點檢檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化 （ 1）點檢立項準(zhǔn)備流程 30 二、設(shè)備點檢制 檢修項目立項 生產(chǎn)將動火許可證交檢修作業(yè)長點檢員在系統(tǒng)中開出工程委托單 點檢作業(yè)長把檢修表安全確認(rèn)書交檢修作業(yè)長點檢作業(yè)長審核 檢修作業(yè)長將經(jīng)確認(rèn)的安全確認(rèn)書交檢修人員點檢、生產(chǎn)、檢修三方初次確認(rèn)檢修項目計劃表點檢向電氣方提出書面停電申請停電準(zhǔn)備電氣點檢作業(yè)長簽發(fā)（停電）工作票點檢、檢修、生產(chǎn)三方在聯(lián)絡(luò)單上簽字檢修作業(yè)長把工程委托單交給檢修聯(lián)絡(luò)者電氣運(yùn)行人員操作拉閘（三方確認(rèn)）檢修聯(lián)絡(luò)者填寫安全確認(rèn)書檢修方把標(biāo)志牌交給生產(chǎn)方點檢方、生產(chǎn)方填寫安全確認(rèn)書有關(guān)項目并簽字生產(chǎn)方確認(rèn)標(biāo)志牌與使用者一致檢修前日再次確認(rèn)檢修項目計劃表生產(chǎn)方掛停電牌電氣點檢把（停電）工作票送電氣運(yùn)行人員點檢、電氣運(yùn)行人員、生產(chǎn)、檢修到電氣室確認(rèn)工作票 31 二、設(shè)備點檢制 （四）點檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 點檢檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化 （ 2）檢修實施管理流程 32 二、設(shè)備點檢制 檢修過程質(zhì)量跟蹤檢修方把標(biāo)志牌交給生產(chǎn)方生產(chǎn)方掛檢修牌檢修方懸掛有關(guān)安全條幅等單聯(lián)開關(guān)或非常開關(guān)由檢修方打到“單聯(lián)”或“斷”檢修、生產(chǎn)雙方確認(rèn)開關(guān)位置檢修方進(jìn)行危險預(yù)知活動點檢向檢修方作安全技術(shù)交底檢修開始生產(chǎn)清掃現(xiàn)場、清理設(shè)備點檢、檢修、生產(chǎn)三方確認(rèn)現(xiàn)場情況檢修用檢修票與生產(chǎn)交換操作牌檢修方、生產(chǎn)方對現(xiàn)場開關(guān)進(jìn)行確認(rèn) 33 二、設(shè)備點檢制 （四）點檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 點檢檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化 （ 3） 試車驗收管理流程 34 二、設(shè)備點檢制 最后三方在安全確認(rèn)書、工程委托單上簽字摘完牌后由電氣運(yùn)行人員送電三方確認(rèn)送電完畢試車前的準(zhǔn)備點檢、生產(chǎn)、檢修三方確認(rèn)試車前現(xiàn)場情況由生產(chǎn)方把單聯(lián)開關(guān)打到“單獨”擋生產(chǎn)方把緊急開關(guān)復(fù)位（檢修、點檢在場）單體試車開始，點檢方主持、生產(chǎn)方操作試車結(jié)束現(xiàn)場“4 S ”待最后一塊標(biāo)志牌摘下后交換操作牌由電氣點檢員簽發(fā)（送電）工作票點檢、生產(chǎn)、檢修三方到電氣室履行摘牌生產(chǎn)方摘牌交給檢修方檢修作業(yè)結(jié)束檢修方對安全確認(rèn)書各項進(jìn)行確認(rèn)點檢、檢修、生產(chǎn)三方對檢修情況進(jìn)行確認(rèn)生產(chǎn)方把非常開關(guān)上的標(biāo)志牌摘下交檢修方 35 二、設(shè)備點檢制 （五）點檢實績管理 點檢實績是掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的信息資料 ， 它包括實績內(nèi)容和實績分析兩部分 。 實績內(nèi)容 （ 1） 缺陷異常記錄 （ 2） 故障 （ 或事故 ） 記錄 （ 3） 傾向管理記錄 （ 4） 檢修計劃和檢修記錄 （ 5） 維修費(fèi)用實績記錄 36 二、設(shè)備點檢制 （五）點檢實績管理 實績分析