【正文】 效果分析 （ 2）功能、精度實(shí)績(jī)分析 （ 3）故障分析 （ 4）定（年）修計(jì)劃實(shí)施分析 （ 5）維修費(fèi)用分析34135寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 分析的方法 （以故障分析為例）： （ 1）排列圖法：通過排列圖的分析找出故障的主要原因，以便采取相應(yīng)對(duì)策。 0204060801001201 2 3 4 5 6次數(shù) 所占比例％ 累計(jì)％35136寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) （ 2）傾向管理法：對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行前后比較，找出存在的問題點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)，有針對(duì)性進(jìn)行分析。051015202530354045501 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12故障時(shí)間 故障指標(biāo)值36137寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) （ 3）圓圖比較法：把一個(gè)整圓按比例分割成數(shù)塊，每一塊表示問題的一部分，形成有比較的分析。 54件機(jī)械26件62 ％機(jī)械5 件37 ％電氣7 件 63 ％電氣16件38％初軋 區(qū)42件78％連軋區(qū) 12件22％37138寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 設(shè)備管理通過對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)維修活動(dòng)，使設(shè)備達(dá)到綜合效率最高、故障最少、維修費(fèi)用投入最合理的目標(biāo)。 從點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)、設(shè)備管理室（車間）到二級(jí)廠，再到公司每月召開一次實(shí)績(jī)分析會(huì)，稱為 “ 設(shè)備管理研討會(huì) ” 。各部門都要編寫實(shí)績(jī)報(bào)告資料，在上一級(jí)的管理研討會(huì)上報(bào)告。 六、設(shè)備管理研討38139寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 設(shè)備管理研討會(huì)的主要內(nèi)容： 當(dāng)月工作概況 下月主要工作 主作業(yè)線故障 主要故障 (事故 )，主要設(shè)備異常與處理對(duì)策 檢修工程實(shí)績(jī)39140寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 主要檢修工程項(xiàng)目 維修費(fèi)用實(shí)績(jī) 噸鋼維修費(fèi)用 TPM業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò) 比較突出需要專門匯報(bào)的問題40141寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 設(shè)備狀態(tài)診斷監(jiān)測(cè)受控點(diǎn)管理 管理目的 為定量把握設(shè)備狀態(tài)，防止設(shè)備過維修和欠維修，達(dá)到降低維修成本、提高檢修效率和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)預(yù)防維修向預(yù)知狀態(tài)維修方式轉(zhuǎn)變。 受控點(diǎn)的分級(jí)與相應(yīng)的確定范圍（ 1）受控點(diǎn)管理層級(jí)分為公司受控和二級(jí)廠（部、分公司）受控二級(jí)。 七、設(shè)備管理延伸 41142寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) （ 2）受控點(diǎn)項(xiàng)目的確定范圍42143寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 受控點(diǎn)的實(shí)施 （ 1）監(jiān)測(cè)診斷部門根據(jù)計(jì)劃按周期實(shí)施。 （ 2）非受控點(diǎn)設(shè)備若有異常需作診斷時(shí)，監(jiān)測(cè)診斷部門根據(jù)委托盡快處置。 （ 3）突然發(fā)生的設(shè)備異常且需作診斷時(shí)，監(jiān)測(cè)診斷部門應(yīng)立即安排實(shí)施，并會(huì)同有關(guān)點(diǎn)檢員制定應(yīng)急措施，避免設(shè)備故障（事故）的發(fā)生。 43144寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 信息反饋 監(jiān)測(cè)診斷部門在安排受控點(diǎn)實(shí)施后，根據(jù)診斷結(jié)果出具診斷報(bào)告并及時(shí)反饋給點(diǎn)檢員。診斷報(bào)告中對(duì)異常設(shè)備應(yīng)提出建議或?qū)Σ撸⒏櫬鋵?shí)，直至異常消除。 44145寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 關(guān)鍵設(shè)備功能、精度管理 管理目的 關(guān)鍵設(shè)備的功能投入、精度保持對(duì)產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)的完成會(huì)產(chǎn)生較大的不可預(yù)測(cè)的影響，同時(shí)它又是設(shè)備預(yù)防性維護(hù)體系的重要組成部分。因此必須建立關(guān)鍵設(shè)備的功能、精度管理項(xiàng)目，對(duì)其實(shí)施重點(diǎn)管理。 七、設(shè)備管理延伸 45146寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 功能不投入（喪失）、精度超標(biāo)的認(rèn)定 （ 1）因一項(xiàng)或幾項(xiàng)功能不能滿足生產(chǎn)要求，而影響產(chǎn)品主要指標(biāo)或影響當(dāng)月合同完成的，稱之為一項(xiàng)或幾項(xiàng)關(guān)鍵設(shè)備功能不投入，經(jīng)過一個(gè)定修周期仍不能恢復(fù)的，稱之為關(guān)鍵設(shè)備功能喪失。 （ 2）因一項(xiàng)或幾項(xiàng)控制精確程度不能滿足生產(chǎn)要求，而影響產(chǎn)品主要指標(biāo)或影響當(dāng)月合同完成的，稱之為一項(xiàng)或幾項(xiàng)關(guān)鍵設(shè)備精度超標(biāo) 。 46147寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) ? 經(jīng)生產(chǎn)方、設(shè)備方共同確認(rèn)，因客觀原因目前無法恢復(fù)或達(dá)到的功能、精度以及設(shè)備故障、事故引起關(guān)鍵設(shè)備停機(jī)而未影響關(guān)鍵設(shè)備功能、精度的不屬于該范圍。47148寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 關(guān)鍵設(shè)備功能不投入（喪失）、精度超標(biāo)的分級(jí) 與管理要求48149寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 關(guān)鍵設(shè)備功能、精度管理的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告 （ 1）功能不投入、精度超標(biāo)時(shí)間：從功能不投入、精度超標(biāo)開始到恢復(fù)之間的時(shí)間。 （ 2）功能不投入、精度超標(biāo)次數(shù)：從功能不投入、精度超標(biāo)開始到恢復(fù)計(jì)為 1次。若修復(fù)開機(jī)后，還沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，視為前一異常狀況的延續(xù)，只記 1次，但時(shí)間要累計(jì)計(jì)算。 49150寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) （ 3）功能投入率、精度保持率的計(jì)算方法 50151寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) （ 4）發(fā)生四級(jí)及以上功能不投入、精度超標(biāo)，由設(shè)備方填寫功能不投入與精度超標(biāo)報(bào)告。 （ 5）生產(chǎn)方是功能、精度管理原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)記錄的責(zé)任者。當(dāng)班操作人員必須及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫功能、精度項(xiàng)目管理記錄表。 （ 6）各單位每月進(jìn)行關(guān)鍵設(shè)備功能、精度管理實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)分析。 51152寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 八、 點(diǎn)檢員的職責(zé)與上崗要求 專職點(diǎn)檢員分為綜合點(diǎn)檢員與專項(xiàng)點(diǎn)檢員 綜合點(diǎn)檢員的工作職責(zé)(1)是所管轄的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)的直接責(zé)任者。(2)在信息系統(tǒng)中對(duì)設(shè)備編碼、四大標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額等基礎(chǔ)資料進(jìn)行維護(hù)、完善。(3)合理安排點(diǎn)檢計(jì)劃，認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)。指導(dǎo)督促和檢查操作工、設(shè)備運(yùn)行人員的點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)，有異?；虬l(fā)生設(shè)備故障時(shí)及時(shí)處理，措施得當(dāng)。52153寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) (4)合理安排日、定、年檢修計(jì)劃。負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目全過程的施工管理。(5)各類維修實(shí)績(jī)完整、及時(shí)并準(zhǔn)確地在信息系統(tǒng)中登錄。(6)實(shí)施設(shè)備劣化傾向管理，及時(shí)掌握設(shè)備的劣化程度并采取合適的維修方式。(7)參與實(shí)施精密點(diǎn)檢并推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)受控點(diǎn)工作。53154寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) (8)進(jìn)行有關(guān)故障、檢修、費(fèi)用等方面的實(shí)績(jī)分析，提出修復(fù)、預(yù)防或改善設(shè)備的對(duì)策和建議。(9)指導(dǎo)與幫助專項(xiàng)點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)。(10)在信息系統(tǒng)中編制資材計(jì)劃。負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)維修費(fèi)用的管理工作。 專項(xiàng)點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢職責(zé) 專項(xiàng)點(diǎn)檢員在綜合點(diǎn)檢員的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備管理，但無備件、材料的請(qǐng)購計(jì)劃?rùn)?quán)。 54155寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 專職點(diǎn)檢員上崗要求（ 1）專職點(diǎn)檢員的資格經(jīng)考核確認(rèn)后持證上崗，且每三年對(duì)其資格進(jìn)行復(fù)審。（ 2） 專職點(diǎn)檢員資格確認(rèn)考核的專業(yè)范圍 機(jī)械、電氣、儀表、通信及土爐設(shè)備，其他專業(yè)可根據(jù)本專業(yè)或行業(yè)設(shè)備的特點(diǎn)參照?qǐng)?zhí)行。55156寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn)以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備管理模式設(shè)備管理維修技改（改善）科研56157寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn)以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備管理模式效果檢查 ( C: 分析評(píng)價(jià) )維修成本設(shè)備水平(故障、功能、精度 )維修效率綜合評(píng)價(jià)改善維修事后維修 技改、科研改善維修日 定 年修維修作業(yè)維修備件材料計(jì)劃維修工程委托實(shí)施維修實(shí)施（ D）維修工程管理分析（內(nèi)容 工事 人員）定修 故障功能、精度維修備件材料計(jì)劃成 本維修管理(A: 改進(jìn)完善 )實(shí)績(jī)管理維修費(fèi)預(yù)算計(jì)劃維修人員計(jì)劃維修備件材料計(jì)劃日 定 年修維修計(jì)劃維修計(jì)劃（ P）狀態(tài)維修突發(fā)故障修 復(fù)預(yù)防維修給油脂日常補(bǔ)修精密點(diǎn)檢傾向管理定期點(diǎn)檢日常點(diǎn)檢日常維修點(diǎn)檢員57158寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 第三節(jié) 設(shè)備定修制 一、定修 二、定修制 三、定修模型 四、定修計(jì)劃 58159寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 一、定修 定修是根據(jù)設(shè)備預(yù)防維修的原則，通過點(diǎn)檢在掌握設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)的基礎(chǔ)上，按照嚴(yán)格的檢修周期、檢修時(shí)間、檢修負(fù)荷，安排連續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的定期檢修。其特點(diǎn)是：停機(jī)時(shí)間短、生產(chǎn)物流、能源介質(zhì)損失少、修理負(fù)荷均衡受控、檢修效率高、檢修成本經(jīng)濟(jì)。 59160寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 定修定義 定修就是在點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，在主作業(yè)線設(shè)備 (或?qū)χ髯鳂I(yè)線生產(chǎn)有重大影響的設(shè)備 )停機(jī)（停產(chǎn)）條件下，按定修模型進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修。60161寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 年修定義 年修實(shí)質(zhì)上是定修時(shí)間的延長(zhǎng)，其周期一般在一年或一年以上，因此可視為是定修的一種特例。 通常年修是指因定修內(nèi)容和計(jì)劃時(shí)間與投入的檢修人力不能滿足設(shè)備修理項(xiàng)目的檢修工作量，需集中較長(zhǎng)的修理時(shí)間和人力進(jìn)行定期系統(tǒng)性定修。年修的特點(diǎn)：涉及的物流面廣、作業(yè)線長(zhǎng)、項(xiàng)目集中、組織難度和規(guī)模大、投入人員多、計(jì)劃性強(qiáng)等。61162寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 日修定義 凡不影響主作業(yè)線生產(chǎn)，隨時(shí)可安排停機(jī)進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修稱日修。 日修也是實(shí)行定修制不可分割的一個(gè)組成部分。其修理時(shí)間及項(xiàng)目安排，由各生產(chǎn)廠（部、分公司）設(shè)備管理室結(jié)合寶鋼定 (年 )修計(jì)劃，避開由主體檢修隊(duì)伍承擔(dān)的定修負(fù)荷，自行確定。 62163寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn)日、定、年修業(yè)務(wù)流程 日修工程實(shí)施 定 (年 )修工程實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備計(jì)劃值主作業(yè)線設(shè)備非主作業(yè)線設(shè)備定修模型定 (年 )修計(jì)劃一般設(shè)備 關(guān)鍵設(shè)備日修工程計(jì)劃 年修工程計(jì)劃年修工程計(jì)劃 定修工程計(jì)劃63164寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn)執(zhí)行定修的條件及其特點(diǎn)⑴ 執(zhí)行定修應(yīng)具備的條件? 有科學(xué)的定修模型和合理精確的定修計(jì)劃。? 推行以作業(yè)長(zhǎng)制為中心的現(xiàn)代化基層管理制度。? 有一套較完整的維修標(biāo)準(zhǔn)體系和行之有效的安全檢修制度。? 有明晰的點(diǎn)檢、檢修與生產(chǎn)三方業(yè)務(wù)分工協(xié)議。? 有完善、有效的定修工程標(biāo)準(zhǔn)化管理方式。? 定修管理上采用 PDCA工作方法，使定修管理不斷得到修正、提高、完善與優(yōu)化。? 由相應(yīng)的檢修管理體制和組織機(jī)構(gòu)，來系統(tǒng)推進(jìn)計(jì)劃64165寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) ⑵ 定修的特點(diǎn)?定修不同于國(guó)內(nèi)原來沿用的大、中、小修。?定修充分體現(xiàn)了以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制。?定修是以設(shè)備實(shí)際狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防維修制度，采用相關(guān)手段對(duì)設(shè)備進(jìn)行劣化傾向檢測(cè)后，進(jìn)行預(yù)防性維修。65166寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn)?以戰(zhàn)略合作伙伴式的檢修服務(wù)供應(yīng)商隊(duì)伍為檢修基本力量，以社會(huì)專業(yè)協(xié)作檢修力量為輔助力量。?追求定修停機(jī)檢修計(jì)劃時(shí)間的命中精度（一般允許誤差 177。5% ），實(shí)行 “ 計(jì)劃值 ” 管理方式。 ?定修計(jì)劃的制定、調(diào)整、實(shí)施和管理按照定修模型執(zhí)行。定修計(jì)劃一旦確立便納入公司生產(chǎn)計(jì)劃，一般情況下不得隨意變動(dòng)。?定修既滿足生產(chǎn)計(jì)劃順行，又保證了設(shè)備需要的檢修工作量得到完成，體現(xiàn)了定修與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性，減少計(jì)劃外的停機(jī)損失。?定修實(shí)行修理信息記錄、反饋和實(shí)績(jī)分析，有利于強(qiáng)