物料儲備定額管理標準(編輯修改稿)
2024-09-06 10:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 備品配件圖紙及編號。6） 備品配件現(xiàn)儲備量及年度使用說明。7） 備品配件計劃定購數(shù)量。8） 備品配件單價及合同總價。9） 備品配件儲存地點。10） 備品配件到貨時間。（六） 備品配件編制程序1. 根據(jù)設(shè)備實際運行維修情況，參照設(shè)備廠家關(guān)于備品配件儲備原則和要求，提出備品配件計劃。2. 設(shè)備維護部主管對備品配件計劃進行認真的初審修改。初審的重點是：備品配件項目是否齊全，數(shù)量是否合理，備品配件計劃各項內(nèi)容是否完整準確。3. 備品配件計劃初審后交設(shè)備維護部經(jīng)理復審，合格后交公司領(lǐng)導審核，并確定采購計劃。4. 臨時備件計劃的編制：因突發(fā)性故障需要，且為列入備品備件計劃的緊缺備件，應及時匯報公司領(lǐng)導，保證備品備件購置使用，并不如年度備品配件計劃中。（七） 備品配件訂購1. 備品配件定購試計劃的具體實施，在完成備件計劃后，物資部負責實施對備品配件的訂購。2. 備品配件訂購要充分利用市場機制，綜合各方面的制造能力，努力實現(xiàn)備品配件的優(yōu)化代替。3. 國內(nèi)訂購的備品配件，可采用招投標方式，綜合質(zhì)量、價格、交貨期信譽等條件貨比三家、擇優(yōu)訂購。4. 對于需要進口的備品配件，也要多方比選，擇優(yōu)訂購。5. 計劃內(nèi)備品配件采用批量訂購，臨時性備品備件計劃視具體情況進行訂購。（八） 備品配件的加工1. 凡電廠內(nèi)能加工自制的備品，不可向外委托加工，由物資供應部提出計劃，設(shè)備維護部下達任務，一切用料由檢修維護部領(lǐng)取，檢修維護部負責全廠大、小修及日常維護更新改造工程的配件機具加工。加工完后，需入庫的備件通知物資供應部保管員驗收，待驗收合格后方可包裝入庫。2. 凡電廠內(nèi)不能加工的備品由設(shè)備維護部對外聯(lián)系加工，檢修維護部繪制加工圖紙。對委托外廠加工備品的下料及外來備品不合格的修復工作由檢修維護部完成。3. 配件的加工計劃的編制1） 大修更新改造工程所需加工的配件，須在開工前４５天提出。下月小修及日常維修的配件在每月２５日前提出計劃，由設(shè)備維護部安排檢修維護部加工。2） 各部門、班組應主動和加工部門取得聯(lián)系，以保證配件的及時加工和領(lǐng)取。3） 根據(jù)設(shè)備維護部給檢修維護部安排的配件加工計劃，各部門、班組要在１０號前將材料和圖紙一并送到加工部門，以便加工部門及時安排加工。（九） 備品配件儲備定額的實施1. 儲備定額內(nèi)備品配件的儲備，應根據(jù)本單位機組運行、檢修和資金等情況，按照備品配件的輕重緩急分階段計劃實施。2. 物資部門應根據(jù)核準的事故備品儲備定額及庫存情況，編制事故備品庫存補充計劃,確保其庫存滿足儲備定額要求。3. 輪換備品、消耗備品和常用消耗材料由物資部門根據(jù)核準的儲備定額編制庫存補充計劃，確保其庫存保持在核準的最高儲備數(shù)量和本單位制訂的最低儲備量之間。4. 物資部門接到物資需求計劃時，經(jīng)清點庫存后編制采購計劃，要同時確保滿足生產(chǎn)需求和儲備定額要求。對尚未儲備和儲備不起的備品備件，要根據(jù)用量和資金的可能，分輕重緩急，有計劃的儲備5. 備品配件完成購置后，由設(shè)備維護部會同物資部門組織驗收工作，由設(shè)備維護部組織必要的試驗或檢測工作，參加驗收人員應有在場或值班技術(shù)人員，驗收合格后填寫驗收單，有關(guān)人員簽字后妥善保存。驗收單及有關(guān)說明及時報設(shè)備維護部匯總備查。驗收不合格的備品備件不能入庫。
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