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正文內(nèi)容

物料儲(chǔ)備定額管理標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)

2024-09-06 10:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 備品配件圖紙及編號(hào)。6) 備品配件現(xiàn)儲(chǔ)備量及年度使用說(shuō)明。7) 備品配件計(jì)劃定購(gòu)數(shù)量。8) 備品配件單價(jià)及合同總價(jià)。9) 備品配件儲(chǔ)存地點(diǎn)。10) 備品配件到貨時(shí)間。(六) 備品配件編制程序1. 根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行維修情況,參照設(shè)備廠家關(guān)于備品配件儲(chǔ)備原則和要求,提出備品配件計(jì)劃。2. 設(shè)備維護(hù)部主管對(duì)備品配件計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的初審修改。初審的重點(diǎn)是:備品配件項(xiàng)目是否齊全,數(shù)量是否合理,備品配件計(jì)劃各項(xiàng)內(nèi)容是否完整準(zhǔn)確。3. 備品配件計(jì)劃初審后交設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理復(fù)審,合格后交公司領(lǐng)導(dǎo)審核,并確定采購(gòu)計(jì)劃。4. 臨時(shí)備件計(jì)劃的編制:因突發(fā)性故障需要,且為列入備品備件計(jì)劃的緊缺備件,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),保證備品備件購(gòu)置使用,并不如年度備品配件計(jì)劃中。(七) 備品配件訂購(gòu)1. 備品配件定購(gòu)試計(jì)劃的具體實(shí)施,在完成備件計(jì)劃后,物資部負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)備品配件的訂購(gòu)。2. 備品配件訂購(gòu)要充分利用市場(chǎng)機(jī)制,綜合各方面的制造能力,努力實(shí)現(xiàn)備品配件的優(yōu)化代替。3. 國(guó)內(nèi)訂購(gòu)的備品配件,可采用招投標(biāo)方式,綜合質(zhì)量、價(jià)格、交貨期信譽(yù)等條件貨比三家、擇優(yōu)訂購(gòu)。4. 對(duì)于需要進(jìn)口的備品配件,也要多方比選,擇優(yōu)訂購(gòu)。5. 計(jì)劃內(nèi)備品配件采用批量訂購(gòu),臨時(shí)性備品備件計(jì)劃視具體情況進(jìn)行訂購(gòu)。(八) 備品配件的加工1. 凡電廠內(nèi)能加工自制的備品,不可向外委托加工,由物資供應(yīng)部提出計(jì)劃,設(shè)備維護(hù)部下達(dá)任務(wù),一切用料由檢修維護(hù)部領(lǐng)取,檢修維護(hù)部負(fù)責(zé)全廠大、小修及日常維護(hù)更新改造工程的配件機(jī)具加工。加工完后,需入庫(kù)的備件通知物資供應(yīng)部保管員驗(yàn)收,待驗(yàn)收合格后方可包裝入庫(kù)。2. 凡電廠內(nèi)不能加工的備品由設(shè)備維護(hù)部對(duì)外聯(lián)系加工,檢修維護(hù)部繪制加工圖紙。對(duì)委托外廠加工備品的下料及外來(lái)備品不合格的修復(fù)工作由檢修維護(hù)部完成。3. 配件的加工計(jì)劃的編制1) 大修更新改造工程所需加工的配件,須在開(kāi)工前45天提出。下月小修及日常維修的配件在每月25日前提出計(jì)劃,由設(shè)備維護(hù)部安排檢修維護(hù)部加工。2) 各部門(mén)、班組應(yīng)主動(dòng)和加工部門(mén)取得聯(lián)系,以保證配件的及時(shí)加工和領(lǐng)取。3) 根據(jù)設(shè)備維護(hù)部給檢修維護(hù)部安排的配件加工計(jì)劃,各部門(mén)、班組要在10號(hào)前將材料和圖紙一并送到加工部門(mén),以便加工部門(mén)及時(shí)安排加工。(九) 備品配件儲(chǔ)備定額的實(shí)施1. 儲(chǔ)備定額內(nèi)備品配件的儲(chǔ)備,應(yīng)根據(jù)本單位機(jī)組運(yùn)行、檢修和資金等情況,按照備品配件的輕重緩急分階段計(jì)劃實(shí)施。2. 物資部門(mén)應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)的事故備品儲(chǔ)備定額及庫(kù)存情況,編制事故備品庫(kù)存補(bǔ)充計(jì)劃,確保其庫(kù)存滿(mǎn)足儲(chǔ)備定額要求。3. 輪換備品、消耗備品和常用消耗材料由物資部門(mén)根據(jù)核準(zhǔn)的儲(chǔ)備定額編制庫(kù)存補(bǔ)充計(jì)劃,確保其庫(kù)存保持在核準(zhǔn)的最高儲(chǔ)備數(shù)量和本單位制訂的最低儲(chǔ)備量之間。4. 物資部門(mén)接到物資需求計(jì)劃時(shí),經(jīng)清點(diǎn)庫(kù)存后編制采購(gòu)計(jì)劃,要同時(shí)確保滿(mǎn)足生產(chǎn)需求和儲(chǔ)備定額要求。對(duì)尚未儲(chǔ)備和儲(chǔ)備不起的備品備件,要根據(jù)用量和資金的可能,分輕重緩急,有計(jì)劃的儲(chǔ)備5. 備品配件完成購(gòu)置后,由設(shè)備維護(hù)部會(huì)同物資部門(mén)組織驗(yàn)收工作,由設(shè)備維護(hù)部組織必要的試驗(yàn)或檢測(cè)工作,參加驗(yàn)收人員應(yīng)有在場(chǎng)或值班技術(shù)人員,驗(yàn)收合格后填寫(xiě)驗(yàn)收單,有關(guān)人員簽字后妥善保存。驗(yàn)收單及有關(guān)說(shuō)明及時(shí)報(bào)設(shè)備維護(hù)部匯總備查。驗(yàn)收不合格的備品備件不能入庫(kù)。
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