【總結(jié)】第一篇:浙江省征占用林地定額管理辦法(修訂) 附件2: 浙江省征占用林地定額管理辦法(修訂) 為保障征占用林地定額(以下簡(jiǎn)稱定額)管理制度的順利實(shí)施,加強(qiáng)林地保護(hù)和管理,促進(jìn)林地的節(jié)約集約利用,...
2024-10-29 06:16
【總結(jié)】白水煤礦生產(chǎn)成本管理考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)白水煤礦生產(chǎn)成本管理工作,增強(qiáng)各級(jí)管理人員生產(chǎn)成本控制意識(shí),建立生產(chǎn)成本管理長(zhǎng)效機(jī)制,降低各生產(chǎn)單位成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)白水煤礦2013年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案特制定本辦法。一、組織機(jī)構(gòu)礦成立生產(chǎn)成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):郭風(fēng)景副組長(zhǎng):雷貴民周保旗王戰(zhàn)軍王根強(qiáng)張麥?zhǔn)粘蓡T:李少華于成文薛志榮馬懷清
2025-04-16 07:46
【總結(jié)】白水煤礦生產(chǎn)成本管理考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)白水煤礦生產(chǎn)成本管理工作,增強(qiáng)各級(jí)管理人員生產(chǎn)成本控制意識(shí),建立生產(chǎn)成本管理長(zhǎng)效機(jī)制,降低各生產(chǎn)單位成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)白水煤礦2013年經(jīng)濟(jì)運(yùn)...
2025-01-17 03:40
2025-04-18 00:04
【總結(jié)】深圳市金鵬力電源科技有限公司生產(chǎn)定額管理制度文件名稱:生產(chǎn)定額管理制度文件修訂:修訂日期版本修訂原因修訂內(nèi)容頁(yè)碼會(huì)簽分發(fā):部門份數(shù)會(huì)簽部門份數(shù)
2024-12-17 20:13
【總結(jié)】Q/SYWH4241--2002備品配件儲(chǔ)備定額消耗費(fèi)用額度管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司工礦配件儲(chǔ)備定額、消耗費(fèi)用額度的管理。2職責(zé)機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)全公司工礦配件儲(chǔ)備定額、消耗費(fèi)用額度的核定并檢查考核。公司采購(gòu)辦負(fù)責(zé)各二級(jí)廠儲(chǔ)備定額、消耗費(fèi)用額度的具體執(zhí)行情況。各二級(jí)廠機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)本單位儲(chǔ)備定額、消耗費(fèi)用額度的編制和分解工作。3引用標(biāo)準(zhǔn)《
2024-08-31 09:57
【總結(jié)】共5頁(yè)第1頁(yè)上海寶鋼國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司管理文件文件編號(hào):QA03029第1版簽發(fā):戴志浩貨物堆存耗及途耗定額管理辦法1目的、定義和適用范圍為規(guī)范貨物堆存耗、途耗的管理,提高上海寶鋼國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司(以下簡(jiǎn)稱“寶鋼國(guó)際”)的管理水平,結(jié)合寶鋼國(guó)際的具體情況,制定本管
2025-06-02 09:59
【總結(jié)】生產(chǎn)成本核算考核管理方案成本管理作為企業(yè)管理的重要手段,將把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用,通過(guò)一系列的方法進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、核算、分析、控制、考核等一系列的科學(xué)管理工作,使其達(dá)到企業(yè)的預(yù)定目標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,按公司實(shí)行二級(jí)核算制的要求,應(yīng)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行成本核算。為實(shí)行車間、公司二級(jí)核算,有效降低成本,特制定本方案:一、成本預(yù)算:成本預(yù)算是指依據(jù)掌握的經(jīng)濟(jì)信息和歷史資料以
2024-08-18 15:59
【總結(jié)】ERP原理:生產(chǎn)成本管理成本管理子系統(tǒng)與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、庫(kù)存與銷售等系統(tǒng)密切聯(lián)系。它可以更準(zhǔn)確、快速地進(jìn)行成本費(fèi)用的歸集和分配,提高成本計(jì)算的及時(shí)性和正確性。同時(shí)通過(guò)定額成本的管理、成本模擬、成本計(jì)劃,能夠更為有效地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析與考核,提高企業(yè)成本的管理水平。工業(yè)企業(yè)成本管理工作的內(nèi)容大致包括:成本計(jì)算、成本計(jì)劃、成本日常控制、
2025-01-27 00:45
【總結(jié)】1/92ContentsCO成本對(duì)象控制13版本13版權(quán)13SAP聯(lián)機(jī)幫助中的慣例14成本對(duì)象控制的介紹15成本對(duì)象控制15成本對(duì)象16SAP系統(tǒng)中的成本對(duì)象控制17成本對(duì)象控制:基本功能18與訂單有關(guān)的生產(chǎn)的其它功能18重復(fù)生產(chǎn)的擴(kuò)展功能20制造過(guò)程的擴(kuò)展功能21銷售訂單相關(guān)的生產(chǎn)的擴(kuò)展功能22工程訂
2025-04-08 11:29
【總結(jié)】第二篇第五章:生產(chǎn)及品質(zhì)管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書(shū)系》1應(yīng)用表單:
2024-09-08 13:00
【總結(jié)】服裝成本管理服裝成本包括:1)材料費(fèi):直接材料費(fèi)(面、輔料費(fèi));間接材料費(fèi)(機(jī)油、縫紉針等低值易耗品);2)勞務(wù)費(fèi):直接勞務(wù)費(fèi)(計(jì)件工資、加班費(fèi)等);間接勞務(wù)費(fèi)(臨時(shí)工工資、獎(jiǎng)金、福利、退休工人工資、保險(xiǎn)及其他雜費(fèi));
2025-01-01 00:13
【總結(jié)】生產(chǎn)成本分析?一、生產(chǎn)成本的性質(zhì)?1、經(jīng)理面臨的問(wèn)題:在生產(chǎn)受到瓶頸制約時(shí)?(1)是否增減邊際產(chǎn)量?(2)是否通過(guò)增加勞動(dòng)力提高產(chǎn)量?(3)是否通過(guò)建立新廠擴(kuò)大整體生產(chǎn)規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素?3、經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)心企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境—企業(yè)和市場(chǎng)的關(guān)系的本質(zhì),特別是產(chǎn)量、價(jià)格和生產(chǎn)
2025-05-12 14:56
【總結(jié)】第一篇:關(guān)于發(fā)布《交通部水運(yùn)工程定額管理辦法(試行)》的通知 交通部關(guān)于發(fā)布《交通部水運(yùn)工程定額管理辦法(試 行)》的通知 為加強(qiáng)水運(yùn)工程造價(jià)的管理,明確部、部定額站、?。ㄊ校┙煌◤d(局)、省定...
2024-11-15 23:49
【總結(jié)】工時(shí)定額管理規(guī)定一、目的為了使公司定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時(shí)定額管理規(guī)范化,且為合理使用人力資源、適度控制人工成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)管理水平,同時(shí)為公司編制管理、員工待遇提供重要依據(jù),特制定本規(guī)定。二、范圍本規(guī)定適用于公司所有定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時(shí)定額的制定及修定,公司所有執(zhí)
2024-11-13 03:54