【總結】-生產(chǎn)制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)物料消耗定額管理制度,降低生產(chǎn)成本。2范圍適用于公司生產(chǎn)物料的定額管理。3責任生產(chǎn)部、技術部、物料供應部。4
2025-04-23 02:39
【總結】工時定額管理規(guī)定一、目的為了使公司定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時定額管理規(guī)范化,且為合理使用人力資源、適度控制人工成本,提高勞動生產(chǎn)率,提高經(jīng)營管理及生產(chǎn)管理水平,同時為公司編制管理、員工待遇提供重要依據(jù),特制定本規(guī)定。二、范圍本規(guī)定適用于公司所有定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時定額的制定及修定,公司所有執(zhí)
2024-11-13 03:54
【總結】定額管理實施辦法一、工程任務落實到項目部后,根據(jù)合同要求及現(xiàn)場具體情況,由項目負責人和技術負責人編制工程形象進度計劃:項目預算員或定額員及時編制完整的定額用工預算書。二、根據(jù)月進度計劃,預算員須在本月2號前將本月的計劃用工量交項目負責人審核,月底根據(jù)實際完成工程量核對工時。三、在實際施工過程中,以班組為單位由分隊長先開施工任務單,后安排施工,每道工序完成后,由質量員、分隊長項目
2025-04-17 03:09
【總結】中鋼集團西安重機有限公司管理制度(2006版)第1頁共2頁工具配備定額管理規(guī)定1 范圍本規(guī)定規(guī)定了公司內各崗位、機床操作工及管理人員的工具配備定額,發(fā)放和管理要求。本規(guī)定適用于公司各崗位、機床操作工及管理人員。2 術語和定義 工具配備定額是對各過程操作人員,小組、機臺應配發(fā)的各種常用工具限額,在規(guī)
2025-08-10 10:46
【總結】1工時定額管理辦法(2020年6月7日制定)一、總則1、為加強企業(yè)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟
2024-11-12 22:00
【總結】勞 動 定 額 管 理─── 一家小企業(yè)的定編定員管理方案作者:張一明時間:2005年8月目錄一、勞動定額管理的意義 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3二、定編定員的方法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4(一)、定員標準┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-05-03 03:20
【總結】第五章勞動定額管理第一節(jié)、勞動定額管理機構和管理制度一、勞動定額管理機構的設置勞動定額管理是一項細致而復雜的技術經(jīng)濟工作。定額工作與企業(yè)生產(chǎn)、技術、工藝、設備、財務、勞資等都十分密切的關系,涉及到企業(yè)內部各職能部門,要處理好這些關系,必須建立專門機構、配備一定數(shù)量和素質的人員來承擔這項工作。專門機構—承擔定額制訂、修改、貫徹執(zhí)行、檢查監(jiān)督、統(tǒng)計
2024-11-13 21:11
【總結】定額編號業(yè)務活動操作崗位/部門業(yè)務表單描述01編制定額(估價表)編制方案股份公司造價管理中心定額\定額(估價表)編制表01發(fā)布定額自治區(qū)\吐魯番地區(qū)人民政府定額管理站定額02編制定額(估價表)編制方案定額定價中心定額科定額管理崗定額(估價表)編制表03評審定額(估價表)編
2025-04-12 02:39
【總結】 論文范文 題目:地鐵運營定額管理初探 編輯:司馬小 摘 要:根據(jù)南京市地鐵開通的實際,提出了地鐵運營中加強定額管理的必要性,進而對定額管理體系的建立進行了探討。關鍵詞:地鐵運營;企業(yè)管理;定額管理引言隨著社會的發(fā)展,城市化規(guī)模的迅速擴張,發(fā)展大運量、快速、無污染的城市軌道交通已經(jīng)成為方向,同時也成為城市進入現(xiàn)代化行列的標志。20世
2025-08-16 18:47
【總結】無錫中捷減震器有限公司企業(yè)標準文件編號:文控編號:版本:修改日期: 工時定額管理程序2012-6-10發(fā)布
2025-04-07 21:19
【總結】第二章工程定額與材料消耗定額管理,學習目標:了解建設工程定額的概念了解建設工程量清單計價的方式和特點理解建筑安裝工程費用的組成以及計算掌握材料消耗量和預算價格的確定方法,目錄,第一節(jié)工程定額與工程造價...
2024-11-19 22:12
【總結】第一篇:定額管理制度 物料定額及領料制度 為加強合理用料、節(jié)約用料管理,為成本預算、核算、產(chǎn)成品定價提供真實可靠數(shù)據(jù)。 適用于湖北生產(chǎn)的內外銷訂單的主原材料、A、B類配件、包材、涂料等的定額...
2024-10-13 23:33
【總結】勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關管理部門提供技術支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞動消耗的一種數(shù)
2025-04-08 13:21
【總結】定額管理探索財務部管理會計處2023年3月18日一、成本定額管理概述二、網(wǎng)通成本定額工作回顧三、2023年定額工作總體安排四、機動車輛臺賬管理五、兩個案例目錄(一)定額/成本定額的概念定額:規(guī)定的額度,是一種對事、物、活動,在時間、空間上的數(shù)量規(guī)定。成本定額:反映著生產(chǎn)活動與生產(chǎn)耗費之間的客觀數(shù)量
2025-02-08 13:54
【總結】定額管理制度定額管理是酒店管理的一項基礎,它是酒店推行計劃管理、質量管理、經(jīng)濟核算和人力資源管理的基礎。1、定額是對酒店各種經(jīng)濟活動所規(guī)定的一種數(shù)量標準,也就是在一定的時間內,根據(jù)實際的經(jīng)營和組織條件所規(guī)定的人力、財力的利用和消耗,應遵守并達到數(shù)量的標準。2、定額的制訂必須堅持“先進合理”的原則,即在目前的經(jīng)營條件下,經(jīng)過努力,多數(shù)員工或部門可以達到、部分可以超過、少數(shù)可
2025-08-16 17:36