企業(yè)勞動定額管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】24/24勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。：是產(chǎn)品

2025-04-08 11:14

生產(chǎn)成本定額管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】84和潤漿紙有限公司財務制度編號HL/CW/ZD/009版本：2020生產(chǎn)成本定額管理辦法共5頁1．管控目的管理產(chǎn)品消耗定額，控制成本支出，為決策層提供成本控制信息。2．管控范圍本公司生產(chǎn)的包裝材料。3．管控對象材料費用、人工費用及制造費用的消耗定額。4．管理組織:生產(chǎn)成本及費用定額管理小組

2025-08-30 13:00

工程配套定額管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】工程配套定額管理制度1目的為了使工程施工組織過程更科學，強化工程現(xiàn)場安裝所需要材料的進場順序和配套性，實現(xiàn)工程材料的配套定額管理，保證現(xiàn)場按計劃順利施工，避免工程材料不按安裝順序或不配套進場，造成現(xiàn)場材料積壓過多而影響施工以及占用資金等一系列問題，特制定本制度。2管理范圍本制度是以單項工程為管理對象，要求公司工藝、生產(chǎn)、工程部（設計、定額、計劃、供應、經(jīng)營）等各部

2025-04-12 03:06

勞動定額管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】勞動定額管理制度一、總則1、為了加強勞動定額管理，挖掘企業(yè)潛力，促進生產(chǎn)力的發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟效益，特制定本制度。2、勞動定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，它是組織生產(chǎn)，提高勞動效率的手段，是進行計劃管理、加強成本管理和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)，是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻大小的尺度，是實行計件工資制度的重要條件。做好勞動定額管理對于調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，提高產(chǎn)品競爭力，降低成本，提高經(jīng)濟效益都

2025-04-08 22:01

公司勞動定額管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】21/22勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。：是產(chǎn)品生產(chǎn)

2025-04-07 20:18

經(jīng)濟技術(shù)定額管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632經(jīng)濟技術(shù)定額管理辦法1.為使公司管理科學化、標準化，特制定本辦法。1.公司定額體系包括：(1)勞動定額，包括工時定額或定量定額兩種。(2)物資定額，包括物資消耗和物資儲備定額。(3)流動資金定額，包括儲備資金定額、生產(chǎn)資金定額、成品資金定額、在途商品資金定額等。(4)費用定額

2025-08-23 13:15

物資消耗定額管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】物資消耗定額管理制度第1章總則第1條；目的為了達到以下目的，特制定本制度。 1，合理利用和節(jié)約材料配件，降低和控制生產(chǎn)成本，提高投入產(chǎn)出比。 2，便于開展成本核算和經(jīng)濟核算工作。第2條，適用范圍。 本制度適用于生產(chǎn)物資，消耗定額以及儲備定額的制度工作。第3條，職責分配。 1，供應部負責制定物資安全存量，并按照定額管理的相關(guān)規(guī)定監(jiān)督物資領(lǐng)用工作。

2025-08-05 09:47

勞動定額管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】勞動定額管理制度第一章總則第一條為了加強勞動定額管理，挖掘企業(yè)潛力，促進生產(chǎn)力的發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟效益，特制訂本制度。第二條勞動定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，它是組織生產(chǎn)、提高勞動效率的手段，是進行計劃管理、加強成本管理和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)，是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻大小的尺度，是實行計件工資制度的重要條件。做好勞動定額管理對于調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，提高產(chǎn)品競爭力，降低成本

2025-08-08 07:14

公司勞動定額管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】勞動定額管理辦法前言本標準由人力資源部提出。本標準由人力資源部起草。本標準主要起草人：楊述軍。本標準審核人：吳曉生。本標準批準人：夏春生。本標準由人力資源部歸口并負責解釋。本標準于2011年10月首次發(fā)布。勞動定額管理辦法1范圍本標準規(guī)定了公司勞動

2025-04-12 01:17

勞動定額管理程序培訓-資料下載頁

【總結(jié)】25/25勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。：是產(chǎn)品生產(chǎn)

2025-04-08 13:54

[精選]現(xiàn)場勞動定額管理-資料下載頁

【總結(jié)】第五章現(xiàn)場勞動定額管理1主要內(nèi)容u第一節(jié)現(xiàn)場勞動定額管理概述u第二節(jié)勞動定額的制定方法u第三節(jié)現(xiàn)場時間定額標準的制定u第四節(jié)現(xiàn)場勞動定額過程分析u第五節(jié)現(xiàn)場時間定額的貫徹執(zhí)行2/9/20232第一節(jié)現(xiàn)場勞動定額管理概述ü本講重點üüü&

2025-02-15 16:40

勞動定額管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】一勞動定額的概念二制定勞動定額的依據(jù)和要求三勞動定額的管理原則四制定勞動定額的基本方法五監(jiān)獄勞動定額的具體規(guī)定勞動定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和管理條件下,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所必須消耗的時間或一定時間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量。它主要有兩種基本形式:一是產(chǎn)量定額，即勞動者在單位時間內(nèi)應完成的產(chǎn)品數(shù)量

2025-01-09 07:53

工時定額管理年度總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共24頁 工時定額管理年度總結(jié) 篇一：工時定額總結(jié) 工時定額總結(jié) xx公司2024年完成銷售收入xxx萬，利潤xxx余萬元。2024 年是xxx公司基礎(chǔ)管理提升較快的一年，也是公司...

2025-09-11 02:22

勞動定額管理程序大全-資料下載頁

【總結(jié)】程序文件標題：勞動定額管理程序頁碼：第1頁共4頁編號：1、目的：通過開展工作研究，減少無效勞動，降低人工成本，提高勞動效率，提高勞動定額水平，促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，為生產(chǎn)管理定員、定崗提供技術(shù)支持。2、范圍：

2025-04-08 22:01

醫(yī)院成本定額管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)院成本定額管理辦法為進一步規(guī)范醫(yī)院成本費用管理，加強醫(yī)院成本費用控制，增強醫(yī)院整體競爭力，根據(jù)《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務制度》，結(jié)合實際情況，制訂本辦法。一?、成本費用定額編制方法1、成本費用定額是合理編制預算的主要依據(jù)之一，也是成本費用管理的重要依據(jù)。根據(jù)各種費用性質(zhì)的不同，將其分為人員經(jīng)費定額、衛(wèi)生材料費用定額、固定資產(chǎn)折舊定額、其他費用定額等。2、成本費用

2025-08-10 10:49

工具配備定額管理規(guī)定-wenkub.com

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