【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 房待驗(yàn)區(qū)，由材料專(zhuān)干通知相關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)。2，檢驗(yàn)人員確認(rèn)其無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后，保管員方可入庫(kù)。 六，物資入庫(kù)作業(yè)1，保管員確認(rèn)相關(guān)單據(jù)與物質(zhì)相符后，在“交付單”上簽字確認(rèn)。2，發(fā)現(xiàn)單據(jù)與物質(zhì)不符，應(yīng)立即與采購(gòu)部門(mén)聯(lián)系通知供應(yīng)商進(jìn)行退換貨事宜，協(xié)商解決好后方可對(duì)物資安排入庫(kù)。3，保管員負(fù)責(zé)對(duì)核準(zhǔn)入庫(kù)的物資進(jìn)行編碼登記。4，保管員對(duì)物質(zhì)與相關(guān)單據(jù)進(jìn)行逐一核查后，將物資按照指定的位置入庫(kù)，并在“到貨登記”上詳細(xì)記錄，標(biāo)明物資入庫(kù)信息。5，將物資搬運(yùn)到指定貨位，搬運(yùn)時(shí)要輕拿輕放，不可野蠻搬運(yùn)和裝卸。 七，處理入庫(kù)信息1，物資入庫(kù)時(shí)，保管員要認(rèn)真查抄物資名稱(chēng)，規(guī)格、型號(hào)、物資編碼，及時(shí)將入庫(kù)物資信息錄入倉(cāng)庫(kù)信息管理系統(tǒng)。2，保管員根據(jù)需要隨時(shí)更新物資電子版臺(tái)賬，并對(duì)其進(jìn)行階段性盤(pán)點(diǎn)，總結(jié)，然后定期向財(cái)務(wù)部上報(bào)，以便財(cái)務(wù)部登帳。 物資儲(chǔ)位安排方案 一，目的1，加強(qiáng)對(duì)物資的管理控制工作，使物資的入庫(kù)，日常維護(hù)工作簡(jiǎn)潔化、快捷化。2，提高工作效率，完善物資管理。二，適用范圍本方案適用于所有進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的物資，以存儲(chǔ)規(guī)劃工作。 三，儲(chǔ)位規(guī)劃準(zhǔn)備（一）合理儲(chǔ)位規(guī)劃的意義。 1，按合理的物資出入庫(kù)順序放置物資能減少工作人員的工作量。 2，可以平衡保管員的工作量及縮減作業(yè)周期。 3，能提高保管員的準(zhǔn)確率。 4，可以降低物資破損的概率，并減少作業(yè)人員受到傷害的可能性。 5，能提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率。 （二）儲(chǔ)位規(guī)劃基本原則。 在儲(chǔ)位規(guī)劃過(guò)程中，我們遵循以下三項(xiàng)原則。 1，儲(chǔ)位安排明確化，即在倉(cāng)庫(kù)中，每一種物資必須有明確的存儲(chǔ)位置。 2，貨物存放合理化。（1）存取頻率高的物資對(duì)應(yīng)的存儲(chǔ)位置要與倉(cāng)庫(kù)出入口距離要小。 （2）存取頻率低的物資存放的位置要與倉(cāng)庫(kù)出入口距離要遠(yuǎn)。 （3）重量大的物資存儲(chǔ)的位置離出入口較近。 （4）需要特交存儲(chǔ)環(huán)境的物資，要放在指定區(qū)。如；易然易爆品存放于防火防爆庫(kù)。（5）物資的相關(guān)性，即相關(guān)性強(qiáng)的物資一起出庫(kù)的可能性大，最好置于鄉(xiāng)鄰儲(chǔ)位。（6）物資的相溶性；相溶性低的物資決不能放在一起。（7）對(duì)使用周期短的物資，要遵循先入先出的原則。（8）唯一原則；（合格的）同一物質(zhì)要求集中保管在唯一貨位區(qū)域內(nèi)，便于統(tǒng)一管理，避免多貨位提貨。（9）系列原則，同一系列的貨物放置一個(gè)大的區(qū)域。如油品區(qū)、軸承區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)件區(qū)等。（10）隔離易混物資區(qū)；外觀相近，用肉眼難以分辨的物資。在標(biāo)識(shí)清晰的基礎(chǔ)上，要間隔2個(gè)以上的貨位，防止混在一起難以區(qū)分。（11）批號(hào)管理原則，一個(gè)批號(hào)的物資必須單獨(dú)放在一個(gè)貨位上。例如；錨固劑、水泥等通過(guò)先進(jìn)先出，進(jìn)行嚴(yán)格管理。（12）面對(duì)通道原則，把物資的標(biāo)識(shí)面向通道，面對(duì)同一方向，使保管員能夠始終流暢的工作，不用中斷工作去確認(rèn)標(biāo)識(shí)不圍不堵。（13）合理搭配原則，要考慮物資的形狀大小，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)條件合理搭配空間,避免空間不足多貨位放置，避免空間太大使用不充分。（14）上輕下重原則，上層擺放重量輕的物資,下層擺放重量大的物資,這樣可以減輕搬運(yùn)強(qiáng)度，保證貨架，人員的安全。（15）目視化看板原則，繪制《貨位平面圖》，標(biāo)明物資明確的貨位，即使是臨時(shí)人員，也能準(zhǔn)確無(wú)誤的分出正確的物資。（16）“五距”－頂距；距離樓頂或橫梁50㎝，燈距，防爆燈頭距離物資50㎝，墻距，外墻50㎝，內(nèi)墻30㎝，柱距10－20㎝，垛距10㎝，易然物品還應(yīng)留出防火距離。 3，物資存放狀況明了化。（1）當(dāng)物資放入儲(chǔ)位后，保管員要對(duì)物資的數(shù)量，品種，損耗損傷情況進(jìn)行登記。（2）帳、卡、物、需完全吻合。 （三）規(guī)劃儲(chǔ)位存儲(chǔ)策略。1，良好的存儲(chǔ)策略可以減少物資的出入庫(kù)移動(dòng)距離，縮短作業(yè)時(shí)間充分利用儲(chǔ)存空間，保管員應(yīng)根據(jù)物資的實(shí)際情況選擇合適的存儲(chǔ)策略。2，我們常用一下五種存儲(chǔ)策略。（1）定位儲(chǔ)存，即每一種物質(zhì)都有固定的儲(chǔ)位，這樣易于管理，搬運(yùn)時(shí)間較少；但需要較多的儲(chǔ)存空間。（2）隨機(jī)儲(chǔ)存，即每一種物質(zhì)的儲(chǔ)位不是固定的而是隨機(jī)產(chǎn)生的；這樣共同使用儲(chǔ)位，最大限度地提高了倉(cāng)庫(kù)的利用率；但給入庫(kù)管理和盤(pán)點(diǎn)工作帶來(lái)困難。（3）分類(lèi)儲(chǔ)存，即按照物資的相關(guān)性、流動(dòng)性、尺寸和重量以及物資特性來(lái)分類(lèi)儲(chǔ)存；這樣易于管理，搬運(yùn)時(shí)間少，但會(huì)浪費(fèi)儲(chǔ)位。（4）分類(lèi)隨機(jī)儲(chǔ)位，即每一種物質(zhì)都有固定的存儲(chǔ)位；在各類(lèi)儲(chǔ)位中，每個(gè)儲(chǔ)位是隨機(jī)的；也就是吸收分類(lèi)儲(chǔ)存的部分優(yōu)點(diǎn)，又可節(jié)省儲(chǔ)位數(shù)量提高儲(chǔ)位利用率。 （5）共同儲(chǔ)存，即當(dāng)確切知道各種物資進(jìn)出庫(kù)的時(shí)間時(shí)，相容的不同物質(zhì)也可使用相同的儲(chǔ)位；這樣減少常用儲(chǔ)位空間，縮短搬運(yùn)時(shí)間，有一定的經(jīng)濟(jì)性；單給管理工作帶來(lái)一定的困難。 （四）儲(chǔ)位規(guī)劃目標(biāo)一般情況下倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃我們需達(dá)到一下四點(diǎn)目標(biāo)。 1，縮短行動(dòng)距離 2，平衡保管員工作量。 3，縮短存放、發(fā)放物資的時(shí)間。 4，物資安全，人員安全。 四、儲(chǔ)位安排。（一）選擇，收集儲(chǔ)位規(guī)劃數(shù)據(jù)，一般情況下五種。1，儲(chǔ)位類(lèi)型與性能信息。2，搬運(yùn)設(shè)備類(lèi)型。3，存取物資的方式及出入庫(kù)頻率。4，物資的種類(lèi)、重量、體積、存放要求，包裝方式、平均庫(kù)存量等。（二）對(duì)物質(zhì)分類(lèi)。1，A類(lèi)物資：存取頻率最高的物資品種，應(yīng)將儲(chǔ)位設(shè)置貨架三層。2，B類(lèi)物資：存取頻率居中的物資，應(yīng)將儲(chǔ)位設(shè)置在貨架二層。3，C類(lèi)物資：存取頻率最低的物質(zhì)，應(yīng)將儲(chǔ)位設(shè)置在較出入口較遠(yuǎn)的貨架的一層或四層（根據(jù)重量。） （二）儲(chǔ)位安排1，需掌握倉(cāng)庫(kù)空間布局，了解每一物資大類(lèi)所存放的位置。2，按照物資分類(lèi)，定位每類(lèi)物資的儲(chǔ)位區(qū)域。3，對(duì)物質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)分析，確定存儲(chǔ)空間，出入庫(kù)頻率等。具體安排儲(chǔ)位，安排儲(chǔ)位需依據(jù)倉(cāng)庫(kù)空間與儲(chǔ)位規(guī)劃原則。4，保管員監(jiān)督庫(kù)內(nèi)裝卸搬運(yùn)人員將物資搬運(yùn)到指定位置。 五、儲(chǔ)位看板管理。1，在圖紙上或電腦中繪制倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃圖。2，每一區(qū)域采用一種措施及特有的代碼。3，繪制儲(chǔ)位看板時(shí)，大小要成比例縮小，以方便儲(chǔ)位安排。4，每一儲(chǔ)區(qū)需要標(biāo)注清晰物資大類(lèi)類(lèi)別，標(biāo)明分類(lèi)物資具體信息。5，使用電腦管理看板，可以使信息更全面，更美觀，有利于保管員及管理人員方便快捷地開(kāi)展安排物資，查找物資等庫(kù)存管理工作。6，盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后調(diào)整看板信息。物資儲(chǔ)存安排方案一，目的為了確保物資儲(chǔ)存管理科學(xué)化，合理化，規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)物資的合理存儲(chǔ)。提高物資保管質(zhì)量，特制訂本方案。二，原則根據(jù)科學(xué)化，立體化的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存原則，倉(cāng)儲(chǔ)管理人員應(yīng)依據(jù)合理，牢固、定量、整齊、節(jié)省方便的基本要求來(lái)堆碼物資。三，庫(kù)房選擇辦法。1，怕潮濕和易霉變，易生銹的物資，應(yīng)存放在較干燥的庫(kù)房。2，遇熱易融化，發(fā)粘、易揮發(fā)和變質(zhì)以及容易燃燒爆炸的