【總結(jié)】中鋼集團(tuán)西安重機(jī)有限公司管理制度(2006版)第1頁(yè)共2頁(yè)工具配備定額管理規(guī)定1 范圍本規(guī)定規(guī)定了公司內(nèi)各崗位、機(jī)床操作工及管理人員的工具配備定額,發(fā)放和管理要求。本規(guī)定適用于公司各崗位、機(jī)床操作工及管理人員。2 術(shù)語(yǔ)和定義 工具配備定額是對(duì)各過(guò)程操作人員,小組、機(jī)臺(tái)應(yīng)配發(fā)的各種常用工具限額,在規(guī)
2025-08-10 10:46
【總結(jié)】1工時(shí)定額管理辦法(2020年6月7日制定)一、總則1、為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)
2024-11-12 22:00
【總結(jié)】勞 動(dòng) 定 額 管 理─── 一家小企業(yè)的定編定員管理方案作者:張一明時(shí)間:2005年8月目錄一、勞動(dòng)定額管理的意義 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3二、定編定員的方法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4(一)、定員標(biāo)準(zhǔn)┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-05-03 03:20
【總結(jié)】第五章勞動(dòng)定額管理第一節(jié)、勞動(dòng)定額管理機(jī)構(gòu)和管理制度一、勞動(dòng)定額管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置勞動(dòng)定額管理是一項(xiàng)細(xì)致而復(fù)雜的技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作。定額工作與企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備、財(cái)務(wù)、勞資等都十分密切的關(guān)系,涉及到企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén),要處理好這些關(guān)系,必須建立專門(mén)機(jī)構(gòu)、配備一定數(shù)量和素質(zhì)的人員來(lái)承擔(dān)這項(xiàng)工作。專門(mén)機(jī)構(gòu)—承擔(dān)定額制訂、修改、貫徹執(zhí)行、檢查監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)
2024-11-13 21:11
【總結(jié)】物料儲(chǔ)備定額管理標(biāo)準(zhǔn)第一章總則第一條規(guī)范神華神東電力店塔發(fā)電公司備品配件儲(chǔ)備定額管理的程序,明確各管理層面的職責(zé)權(quán)限,合理控制庫(kù)存資金占用,減少庫(kù)存呆滯物料,最大限度降低儲(chǔ)備成本,對(duì)于實(shí)現(xiàn)計(jì)劃?rùn)z修、點(diǎn)檢定修、及時(shí)消除設(shè)備缺陷、防止事故發(fā)生和加速事故搶修,提高設(shè)備健康水平,保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于神華神東電力店塔發(fā)電公司備品配件儲(chǔ)備定額管理
【總結(jié)】定額編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門(mén)業(yè)務(wù)表單描述01編制定額(估價(jià)表)編制方案股份公司造價(jià)管理中心定額\定額(估價(jià)表)編制表01發(fā)布定額自治區(qū)\吐魯番地區(qū)人民政府定額管理站定額02編制定額(估價(jià)表)編制方案定額定價(jià)中心定額科定額管理崗定額(估價(jià)表)編制表03評(píng)審定額(估價(jià)表)編
2025-04-12 02:39
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 企業(yè)規(guī)章制度大全企業(yè)物資消耗定額管理制度 第一章 總則 標(biāo),是正確確定物資需要量,編制物資供應(yīng)計(jì)劃的重要依據(jù)。是 產(chǎn)品成本核算和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)。實(shí)行限額供料是有計(jì)劃地合...
2025-08-31 03:02
【總結(jié)】 論文范文 題目:地鐵運(yùn)營(yíng)定額管理初探 編輯:司馬小 摘 要:根據(jù)南京市地鐵開(kāi)通的實(shí)際,提出了地鐵運(yùn)營(yíng)中加強(qiáng)定額管理的必要性,進(jìn)而對(duì)定額管理體系的建立進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞:地鐵運(yùn)營(yíng);企業(yè)管理;定額管理引言隨著社會(huì)的發(fā)展,城市化規(guī)模的迅速擴(kuò)張,發(fā)展大運(yùn)量、快速、無(wú)污染的城市軌道交通已經(jīng)成為方向,同時(shí)也成為城市進(jìn)入現(xiàn)代化行列的標(biāo)志。20世
2025-08-16 18:47
【總結(jié)】無(wú)錫中捷減震器有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào):文控編號(hào):版本:修改日期: 工時(shí)定額管理程序2012-6-10發(fā)布
2025-04-07 21:19
【總結(jié)】第八章庫(kù)存控制與物料定額管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322本章主要內(nèi)容?庫(kù)存控制?物料消耗定額管理?物料儲(chǔ)備定額管理?物料編碼管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323庫(kù)存控制?什么是庫(kù)存,是指那些暫時(shí)處于
2025-01-21 22:47
【總結(jié)】學(xué)習(xí)情景二定額管理與激勵(lì)任務(wù)一制定勞動(dòng)定額【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?熟悉科學(xué)管理原理?掌握勞動(dòng)定額的制定方法【技能目標(biāo)】?會(huì)制定勞動(dòng)定額任務(wù)一任務(wù)引入?某飲食公司為衡量自助餐廳服務(wù)員的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行時(shí)間研究。為測(cè)量將銀器放在餐巾中的動(dòng)作,公司將該服務(wù)作業(yè)分解為4個(gè)作業(yè)要素進(jìn)行觀察,然后
2025-01-10 18:23
【總結(jié)】一、物資和物資管理二、物資消耗定額三、物資儲(chǔ)備定額四、物資供應(yīng)計(jì)劃五、物資采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)管理物資管理第十章物資管理一、物資和物資管理(一)物資:用于物資生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料。一般來(lái)講,物資不僅是生產(chǎn)過(guò)程所需要的各種原材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力及配件、工具等,
2025-01-06 06:14
【總結(jié)】勞動(dòng)定額管理程序 1.目的通過(guò)開(kāi)展工作研究,消除無(wú)效勞動(dòng),降低人工成本,提高勞動(dòng)效率,提高勞動(dòng)定額水平,促進(jìn)勞動(dòng)定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門(mén)提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團(tuán)公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中勞動(dòng)消耗的一種數(shù)
2025-04-08 13:21
【總結(jié)】定額管理制度定額管理是酒店管理的一項(xiàng)基礎(chǔ),它是酒店推行計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)核算和人力資源管理的基礎(chǔ)。1、定額是對(duì)酒店各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所規(guī)定的一種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),也就是在一定的時(shí)間內(nèi),根據(jù)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)和組織條件所規(guī)定的人力、財(cái)力的利用和消耗,應(yīng)遵守并達(dá)到數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。2、定額的制訂必須堅(jiān)持“先進(jìn)合理”的原則,即在目前的經(jīng)營(yíng)條件下,經(jīng)過(guò)努力,多數(shù)員工或部門(mén)可以達(dá)到、部分可以超過(guò)、少數(shù)可
2025-08-16 17:36
【總結(jié)】1設(shè)備檢修定額管理標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)的目的是為了規(guī)范設(shè)備檢修定額管理,降低備品配件及材料消耗,減少維修費(fèi)用,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司設(shè)備檢修定額的管理。設(shè)備檢修工時(shí)定額。設(shè)備檢修消耗定額。設(shè)備檢修儲(chǔ)備定額。設(shè)備檢修資金定額。3.職責(zé)設(shè)備能源處為公司設(shè)備檢修工時(shí)定額、消耗定額、資金定額
2024-11-13 00:11