工時(shí)定額管理程序(編輯修改稿)
2025-05-04 21:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 于定型的批產(chǎn)產(chǎn)品工時(shí)定額的調(diào)整，將根據(jù)員工的熟練程度和實(shí)際的工時(shí)結(jié)算狀況，每年調(diào)整一次，調(diào)整的時(shí)間為每年的6月份，7月份實(shí)施新的工時(shí)定額，調(diào)整的原則為：該產(chǎn)品的實(shí)際每8小時(shí)完成的數(shù)量與定額差異在5%以上； 原則二：如果定型的批產(chǎn)產(chǎn)品改變工藝或改進(jìn)操作模式，將由技術(shù)部在確定新工藝或新操作模式的5個(gè)工作日內(nèi)，以書面形式通知財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部組織定額管理小組重新測(cè)定定額，10個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)該產(chǎn)品實(shí)施新工藝的暫定定額，暫定定額一旦確定，則必須以書面形式通知制造部（事業(yè)部）、技術(shù)部。暫定定額在實(shí)施到5000套后，由定額小組再次確定正式工時(shí)定額，并在第二個(gè)月予以實(shí)施。 新品試制產(chǎn)品及零星作業(yè)工時(shí)定額的制定。 新品試制產(chǎn)品工時(shí)在制定時(shí)，應(yīng)充分考慮新品產(chǎn)品的特殊性。 新品的工時(shí)定額測(cè)定，與新品在實(shí)施PPAP時(shí)同步進(jìn)行。由技術(shù)部負(fù)責(zé)該新品的開發(fā)人員以書面形式，將通知與需測(cè)定的工序等相關(guān)資料提前二天發(fā)送給財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部組織定額管理小組成員一起到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定，其測(cè)定出的定額為新品定額（以下簡(jiǎn)稱“暫定定額” ）； 由定額管理小組根據(jù)技術(shù)部提供的相關(guān)資料，對(duì)產(chǎn)品的每道工序分別測(cè)定，測(cè)定時(shí)需要將每個(gè)工序的每個(gè)操作程序（上料、作業(yè)、下料、按質(zhì)量控制計(jì)劃的頻次要求檢測(cè)等）一一用視頻形式予以錄制下來，同時(shí)，用秒表測(cè)定每個(gè)動(dòng)作的實(shí)際耗時(shí)；拍攝錄像由制造部（事業(yè)部）主導(dǎo)。 單工序測(cè)定：以每道工序5分鐘操作時(shí)間作為一個(gè)測(cè)定單位。 連續(xù)模測(cè)定：連續(xù)模的定額，按測(cè)定后的數(shù)量加每班需要換料次數(shù)的時(shí)間來確定定額。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)將測(cè)定數(shù)據(jù)整理匯總后，形成一個(gè)新品暫定定額初始表，小組成員全體人員會(huì)簽后，由財(cái)務(wù)部上報(bào)公司總經(jīng)理審批，原件交檔案管理人存檔，復(fù)印件下發(fā)制造部（事業(yè)部）、技術(shù)部。制造部（事業(yè)部）予以執(zhí)行與公示。 針對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的流水線作業(yè)，其每個(gè)道序的定額差異在5%以內(nèi)的，則取各工序定額的平均值作為流水線共同定額（如果各工序之間
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