【總結(jié)】1生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫(kù)存管理2第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?3HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPC&LPOcopySOPOPOSOSOPOFol
2025-01-11 10:54
【總結(jié)】第八章庫(kù)存控制與物料定額管理2本章主要內(nèi)容?庫(kù)存控制?物料消耗定額管理?物料儲(chǔ)備定額管理?物料編碼管理3庫(kù)存控制?什么是庫(kù)存,是指那些暫時(shí)處于閑置狀態(tài),用于將來(lái)目的的物料。?庫(kù)存現(xiàn)象由來(lái)已久,但是把庫(kù)存問(wèn)題作為一門(mén)學(xué)科來(lái)研究,還是20世紀(jì)以來(lái)的事情。?以往人們?yōu)榱吮WC生產(chǎn)和消費(fèi)的順利進(jìn)行
2025-03-08 21:34
【總結(jié)】第一講企業(yè)供應(yīng)鏈基本知識(shí)--物料管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)(上)?本課程的題目是“物料管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)”,而這個(gè)內(nèi)容則恰恰是企業(yè)(尤其是制造業(yè))的經(jīng)營(yíng)管理者經(jīng)常遇到且十分頭疼的問(wèn)題。下面首先從與企業(yè)物料需求管理和庫(kù)存控制密切相關(guān)的供應(yīng)鏈入手,系統(tǒng)、全面地展開(kāi)相關(guān)的探討和闡述。?供應(yīng)鏈的概念?供應(yīng)鏈?zhǔn)墙鼛啄陙?lái)備受企業(yè)家關(guān)注的一個(gè)管理概
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】第一講企業(yè)供應(yīng)鏈基本知識(shí)(上)?本課程的題目是“物料管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)”,而這個(gè)內(nèi)容則恰恰是企業(yè)(尤其是制造業(yè))的經(jīng)營(yíng)管理者經(jīng)常遇到且十分頭疼的問(wèn)題。下面首先從與企業(yè)物料需求管理和庫(kù)存控制密切相關(guān)的供應(yīng)鏈入手,系統(tǒng)、全面地展開(kāi)相關(guān)的探討和闡述。?供應(yīng)鏈的概念?供應(yīng)鏈?zhǔn)墙鼛啄陙?lái)備受企業(yè)家關(guān)注的一個(gè)管理概念和內(nèi)容,正是由于理論界和企業(yè)界的熱切
【總結(jié)】1生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫(kù)存管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?3HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anP
2024-10-18 17:47
【總結(jié)】?供應(yīng)鏈管理(上)?在引入了供應(yīng)鏈的概念并簡(jiǎn)述了物料需求管理對(duì)供應(yīng)鏈的影響之后,我們來(lái)看看供應(yīng)鏈管理的相關(guān)內(nèi)容。?(一)供應(yīng)鏈管理的概念供應(yīng)鏈管理也叫價(jià)值鏈管理(ValueaddedChainManagement)或需求鏈管理(DemandChainManagement),是美國(guó)管理學(xué)會(huì)于20世紀(jì)80年代后期,因全球制造業(yè)的發(fā)展和社
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物流時(shí)間消耗與定額管理1研究的必要性物流是勞動(dòng)對(duì)象在形成過(guò)程中的一種運(yùn)動(dòng)的表現(xiàn)形式,起始于原材料的采購(gòu),經(jīng)運(yùn)輸、加工制造的生產(chǎn)流程,再進(jìn)入流通過(guò)程,最后終止于客戶手中。它也具有一般運(yùn)動(dòng)的基本屬性--空間與時(shí)間,它要占據(jù)一定的空間和在空間上的移動(dòng),它表現(xiàn)為時(shí)間上的延續(xù),要消耗時(shí)間。物流是產(chǎn)
2024-09-01 09:23
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第14頁(yè)共14頁(yè) 物流時(shí)間消耗與定額管理 1研究的必要性 物流是勞動(dòng)對(duì)象在形成過(guò)程中的一...
2025-01-09 22:00
2025-01-11 10:56
【總結(jié)】工時(shí)定額管理規(guī)定一、目的為了使公司定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時(shí)定額管理規(guī)范化,且為合理使用人力資源、適度控制人工成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)管理水平,同時(shí)為公司編制管理、員工待遇提供重要依據(jù),特制定本規(guī)定。二、范圍本規(guī)定適用于公司所有定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時(shí)定額的制定及修定,公司所有執(zhí)
2024-11-13 03:54
【總結(jié)】定額管理實(shí)施辦法一、工程任務(wù)落實(shí)到項(xiàng)目部后,根據(jù)合同要求及現(xiàn)場(chǎng)具體情況,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人編制工程形象進(jìn)度計(jì)劃:項(xiàng)目預(yù)算員或定額員及時(shí)編制完整的定額用工預(yù)算書(shū)。二、根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃,預(yù)算員須在本月2號(hào)前將本月的計(jì)劃用工量交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核,月底根據(jù)實(shí)際完成工程量核對(duì)工時(shí)。三、在實(shí)際施工過(guò)程中,以班組為單位由分隊(duì)長(zhǎng)先開(kāi)施工任務(wù)單,后安排施工,每道工序完成后,由質(zhì)量員、分隊(duì)長(zhǎng)項(xiàng)目
2025-04-17 03:09
【總結(jié)】中鋼集團(tuán)西安重機(jī)有限公司管理制度(2006版)第1頁(yè)共2頁(yè)工具配備定額管理規(guī)定1 范圍本規(guī)定規(guī)定了公司內(nèi)各崗位、機(jī)床操作工及管理人員的工具配備定額,發(fā)放和管理要求。本規(guī)定適用于公司各崗位、機(jī)床操作工及管理人員。2 術(shù)語(yǔ)和定義 工具配備定額是對(duì)各過(guò)程操作人員,小組、機(jī)臺(tái)應(yīng)配發(fā)的各種常用工具限額,在規(guī)
2024-08-19 10:46
【總結(jié)】1工時(shí)定額管理辦法(2020年6月7日制定)一、總則1、為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)
2024-11-12 22:00
【總結(jié)】勞 動(dòng) 定 額 管 理─── 一家小企業(yè)的定編定員管理方案作者:張一明時(shí)間:2005年8月目錄一、勞動(dòng)定額管理的意義 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3二、定編定員的方法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4(一)、定員標(biāo)準(zhǔn)┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-05-03 03:20
【總結(jié)】第一篇:定額管理制度 物料定額及領(lǐng)料制度 為加強(qiáng)合理用料、節(jié)約用料管理,為成本預(yù)算、核算、產(chǎn)成品定價(jià)提供真實(shí)可靠數(shù)據(jù)。 適用于湖北生產(chǎn)的內(nèi)外銷(xiāo)訂單的主原材料、A、B類(lèi)配件、包材、涂料等的定額...
2024-10-13 23:33