【總結(jié)】1生產(chǎn)計劃與物料控制準(zhǔn)時生產(chǎn)與零庫存管理2第一章、生產(chǎn)管理與運作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?3HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPC&LPOcopySOPOPOSOSOPOFol
2025-01-11 10:54
【總結(jié)】第八章庫存控制與物料定額管理2本章主要內(nèi)容?庫存控制?物料消耗定額管理?物料儲備定額管理?物料編碼管理3庫存控制?什么是庫存,是指那些暫時處于閑置狀態(tài),用于將來目的的物料。?庫存現(xiàn)象由來已久,但是把庫存問題作為一門學(xué)科來研究,還是20世紀(jì)以來的事情。?以往人們?yōu)榱吮WC生產(chǎn)和消費的順利進(jìn)行
2025-03-08 21:34
【總結(jié)】第一講企業(yè)供應(yīng)鏈基本知識--物料管理和庫存控制實務(wù)(上)?本課程的題目是“物料管理和庫存控制實務(wù)”,而這個內(nèi)容則恰恰是企業(yè)(尤其是制造業(yè))的經(jīng)營管理者經(jīng)常遇到且十分頭疼的問題。下面首先從與企業(yè)物料需求管理和庫存控制密切相關(guān)的供應(yīng)鏈入手,系統(tǒng)、全面地展開相關(guān)的探討和闡述。?供應(yīng)鏈的概念?供應(yīng)鏈?zhǔn)墙鼛啄陙韨涫芷髽I(yè)家關(guān)注的一個管理概
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】第一講企業(yè)供應(yīng)鏈基本知識(上)?本課程的題目是“物料管理和庫存控制實務(wù)”,而這個內(nèi)容則恰恰是企業(yè)(尤其是制造業(yè))的經(jīng)營管理者經(jīng)常遇到且十分頭疼的問題。下面首先從與企業(yè)物料需求管理和庫存控制密切相關(guān)的供應(yīng)鏈入手,系統(tǒng)、全面地展開相關(guān)的探討和闡述。?供應(yīng)鏈的概念?供應(yīng)鏈?zhǔn)墙鼛啄陙韨涫芷髽I(yè)家關(guān)注的一個管理概念和內(nèi)容,正是由于理論界和企業(yè)界的熱切
【總結(jié)】1生產(chǎn)計劃與物料控制準(zhǔn)時生產(chǎn)與零庫存管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322第一章、生產(chǎn)管理與運作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?3HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anP
2024-10-18 17:47
【總結(jié)】?供應(yīng)鏈管理(上)?在引入了供應(yīng)鏈的概念并簡述了物料需求管理對供應(yīng)鏈的影響之后,我們來看看供應(yīng)鏈管理的相關(guān)內(nèi)容。?(一)供應(yīng)鏈管理的概念供應(yīng)鏈管理也叫價值鏈管理(ValueaddedChainManagement)或需求鏈管理(DemandChainManagement),是美國管理學(xué)會于20世紀(jì)80年代后期,因全球制造業(yè)的發(fā)展和社
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物流時間消耗與定額管理1研究的必要性物流是勞動對象在形成過程中的一種運動的表現(xiàn)形式,起始于原材料的采購,經(jīng)運輸、加工制造的生產(chǎn)流程,再進(jìn)入流通過程,最后終止于客戶手中。它也具有一般運動的基本屬性--空間與時間,它要占據(jù)一定的空間和在空間上的移動,它表現(xiàn)為時間上的延續(xù),要消耗時間。物流是產(chǎn)
2024-09-01 09:23
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第14頁共14頁 物流時間消耗與定額管理 1研究的必要性 物流是勞動對象在形成過程中的一...
2025-01-09 22:00
2025-01-11 10:56
【總結(jié)】工時定額管理規(guī)定一、目的為了使公司定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時定額管理規(guī)范化,且為合理使用人力資源、適度控制人工成本,提高勞動生產(chǎn)率,提高經(jīng)營管理及生產(chǎn)管理水平,同時為公司編制管理、員工待遇提供重要依據(jù),特制定本規(guī)定。二、范圍本規(guī)定適用于公司所有定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時定額的制定及修定,公司所有執(zhí)
2024-11-13 03:54
【總結(jié)】定額管理實施辦法一、工程任務(wù)落實到項目部后,根據(jù)合同要求及現(xiàn)場具體情況,由項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人編制工程形象進(jìn)度計劃:項目預(yù)算員或定額員及時編制完整的定額用工預(yù)算書。二、根據(jù)月進(jìn)度計劃,預(yù)算員須在本月2號前將本月的計劃用工量交項目負(fù)責(zé)人審核,月底根據(jù)實際完成工程量核對工時。三、在實際施工過程中,以班組為單位由分隊長先開施工任務(wù)單,后安排施工,每道工序完成后,由質(zhì)量員、分隊長項目
2025-04-17 03:09
【總結(jié)】中鋼集團西安重機有限公司管理制度(2006版)第1頁共2頁工具配備定額管理規(guī)定1 范圍本規(guī)定規(guī)定了公司內(nèi)各崗位、機床操作工及管理人員的工具配備定額,發(fā)放和管理要求。本規(guī)定適用于公司各崗位、機床操作工及管理人員。2 術(shù)語和定義 工具配備定額是對各過程操作人員,小組、機臺應(yīng)配發(fā)的各種常用工具限額,在規(guī)
2024-08-19 10:46
【總結(jié)】1工時定額管理辦法(2020年6月7日制定)一、總則1、為加強企業(yè)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟
2024-11-12 22:00
【總結(jié)】勞 動 定 額 管 理─── 一家小企業(yè)的定編定員管理方案作者:張一明時間:2005年8月目錄一、勞動定額管理的意義 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3二、定編定員的方法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4(一)、定員標(biāo)準(zhǔn)┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-05-03 03:20
【總結(jié)】第一篇:定額管理制度 物料定額及領(lǐng)料制度 為加強合理用料、節(jié)約用料管理,為成本預(yù)算、核算、產(chǎn)成品定價提供真實可靠數(shù)據(jù)。 適用于湖北生產(chǎn)的內(nèi)外銷訂單的主原材料、A、B類配件、包材、涂料等的定額...
2024-10-13 23:33