關(guān)于工時(shí)定額管理的職責(zé)-資料下載頁(yè)

【摘要】制定工時(shí)定額制定工時(shí)定額管理制度和流程，健全工時(shí)定額管理體系，強(qiáng)化工時(shí)定額管理，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。掌握工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)及工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)制定、驗(yàn)證的方法，確保工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、準(zhǔn)確、合理。宣傳、指導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)執(zhí)行公司頒發(fā)的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，幫助操作人員理解工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，提高操作效率，確保工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。審核公司各類生產(chǎn)產(chǎn)呂的圖紙、工藝等技術(shù)資料，依據(jù)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，制定產(chǎn)

2024-11-13 21:17

定額管理學(xué)講義-資料下載頁(yè)

【摘要】定額管理學(xué)天津通信廣播集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部宋長(zhǎng)勝2023年10月高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、咨詢顧問(wèn)、集團(tuán)公司外派董事定額體系包括：?(1)勞動(dòng)定額：?(2)物資定額：?(3)流動(dòng)資金定額：?(4)費(fèi)用定額：?(5)產(chǎn)品質(zhì)量定額：?(6)其他定額指標(biāo)。?包括工時(shí)定額

2025-01-20 22:26

產(chǎn)品庫(kù)存定額管理表-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)名稱替換第頁(yè)共頁(yè)產(chǎn)品庫(kù)存定額管理表-倉(cāng)儲(chǔ)管理類別:銷售產(chǎn)品編號(hào):.部門(mén):

2025-06-30 17:37

(應(yīng)用文書(shū)范本)企業(yè)物資消耗定額管理制度本站推薦-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：(應(yīng)用文書(shū)范本)企業(yè)物資消耗定額管理制度（本站推薦） 企業(yè)物資（企業(yè)機(jī)構(gòu)管理范本）消耗定額管理制度 □總則 (一)物資消耗定額是國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃中的一個(gè)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是正確確定物資需要...

2025-10-08 20:07

[精選]現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)定額管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第五章現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)定額管理1主要內(nèi)容u第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)定額管理概述u第二節(jié)勞動(dòng)定額的制定方法u第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)的制定u第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)定額過(guò)程分析u第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間定額的貫徹執(zhí)行2/9/20232第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)定額管理概述ü本講重點(diǎn)üüü&

2025-02-15 16:40

企業(yè)勞動(dòng)定額管理程序-資料下載頁(yè)

【摘要】24/24勞動(dòng)定額管理程序 1.目的通過(guò)開(kāi)展工作研究,消除無(wú)效勞動(dòng),降低人工成本,提高勞動(dòng)效率,提高勞動(dòng)定額水平,促進(jìn)勞動(dòng)定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門(mén)提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團(tuán)公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。：是產(chǎn)品

2025-04-08 11:14

生產(chǎn)成本定額管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】84和潤(rùn)漿紙有限公司財(cái)務(wù)制度編號(hào)HL/CW/ZD/009版本：2020生產(chǎn)成本定額管理辦法共5頁(yè)1．管控目的管理產(chǎn)品消耗定額，控制成本支出，為決策層提供成本控制信息。2．管控范圍本公司生產(chǎn)的包裝材料。3．管控對(duì)象材料費(fèi)用、人工費(fèi)用及制造費(fèi)用的消耗定額。4．管理組織:生產(chǎn)成本及費(fèi)用定額管理小組

2025-08-30 13:00

5企業(yè)規(guī)章制度大全企業(yè)物資消耗定額管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 企業(yè)規(guī)章制度大全企業(yè)物資消耗定額管理制度 第一章 總則 標(biāo)，是正確確定物資需要量，編制物資供應(yīng)計(jì)劃的重要依據(jù)。是 產(chǎn)品成本核算和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)。實(shí)行限額供料是有計(jì)劃地合...

2025-08-31 03:02

勞動(dòng)定額管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】一勞動(dòng)定額的概念二制定勞動(dòng)定額的依據(jù)和要求三勞動(dòng)定額的管理原則四制定勞動(dòng)定額的基本方法五監(jiān)獄勞動(dòng)定額的具體規(guī)定勞動(dòng)定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和管理?xiàng)l件下,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所必須消耗的時(shí)間或一定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量。它主要有兩種基本形式:一是產(chǎn)量定額，即勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成的產(chǎn)品數(shù)量

2025-01-09 07:53

工時(shí)定額管理年度總結(jié)-資料下載頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共24頁(yè) 工時(shí)定額管理年度總結(jié) 篇一：工時(shí)定額總結(jié) 工時(shí)定額總結(jié) xx公司2024年完成銷售收入xxx萬(wàn)，利潤(rùn)xxx余萬(wàn)元。2024 年是xxx公司基礎(chǔ)管理提升較快的一年，也是公司...

2025-09-11 02:22

工程配套定額管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】工程配套定額管理制度1目的為了使工程施工組織過(guò)程更科學(xué)，強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)安裝所需要材料的進(jìn)場(chǎng)順序和配套性，實(shí)現(xiàn)工程材料的配套定額管理，保證現(xiàn)場(chǎng)按計(jì)劃順利施工，避免工程材料不按安裝順序或不配套進(jìn)場(chǎng)，造成現(xiàn)場(chǎng)材料積壓過(guò)多而影響施工以及占用資金等一系列問(wèn)題，特制定本制度。2管理范圍本制度是以單項(xiàng)工程為管理對(duì)象，要求公司工藝、生產(chǎn)、工程部（設(shè)計(jì)、定額、計(jì)劃、供應(yīng)、經(jīng)營(yíng)）等各部

2025-04-12 03:06

勞動(dòng)定額管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】勞動(dòng)定額管理制度一、總則1、為了加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，挖掘企業(yè)潛力，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。2、勞動(dòng)定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，它是組織生產(chǎn)，提高勞動(dòng)效率的手段，是進(jìn)行計(jì)劃管理、加強(qiáng)成本管理和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)，是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻(xiàn)大小的尺度，是實(shí)行計(jì)件工資制度的重要條件。做好勞動(dòng)定額管理對(duì)于調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益都

2025-04-08 22:01

公司勞動(dòng)定額管理程序-資料下載頁(yè)

【摘要】21/22勞動(dòng)定額管理程序 1.目的通過(guò)開(kāi)展工作研究,消除無(wú)效勞動(dòng),降低人工成本,提高勞動(dòng)效率,提高勞動(dòng)定額水平,促進(jìn)勞動(dòng)定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門(mén)提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團(tuán)公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。：是產(chǎn)品生產(chǎn)

2025-04-07 20:18

經(jīng)濟(jì)技術(shù)定額管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632經(jīng)濟(jì)技術(shù)定額管理辦法1.為使公司管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本辦法。1.公司定額體系包括：(1)勞動(dòng)定額，包括工時(shí)定額或定量定額兩種。(2)物資定額，包括物資消耗和物資儲(chǔ)備定額。(3)流動(dòng)資金定額，包括儲(chǔ)備資金定額、生產(chǎn)資金定額、成品資金定額、在途商品資金定額等。(4)費(fèi)用定額

2025-08-23 13:15

勞動(dòng)定額管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】勞動(dòng)定額管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，挖掘企業(yè)潛力，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。第二條勞動(dòng)定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，它是組織生產(chǎn)、提高勞動(dòng)效率的手段，是進(jìn)行計(jì)劃管理、加強(qiáng)成本管理和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)，是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻(xiàn)大小的尺度，是實(shí)行計(jì)件工資制度的重要條件。做好勞動(dòng)定額管理對(duì)于調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，降低成本

2025-08-08 07:14

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