【摘要】第五章現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)定額管理1主要內(nèi)容u第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)定額管理概述u第二節(jié)勞動(dòng)定額的制定方法u第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)的制定u第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)定額過(guò)程分析u第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間定額的貫徹執(zhí)行2/9/20232第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)定額管理概述ü本講重點(diǎn)üüü&
2025-02-15 16:40
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定一﹑標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概要1﹑什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(StandardTime)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是在正常的操作條件下﹐以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法及合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時(shí)間。它具有以下五項(xiàng)主要因素﹕(1)正常的操作條件﹕工具條件及環(huán)境條件都符合作業(yè)內(nèi)容要求并且不易引起疲勞﹐。(2)熟練程度﹕大多數(shù)中等偏上
2025-07-15 00:27
【摘要】一勞動(dòng)定額的概念二制定勞動(dòng)定額的依據(jù)和要求三勞動(dòng)定額的管理原則四制定勞動(dòng)定額的基本方法五監(jiān)獄勞動(dòng)定額的具體規(guī)定勞動(dòng)定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和管理?xiàng)l件下,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所必須消耗的時(shí)間或一定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量。它主要有兩種基本形式:一是產(chǎn)量定額,即勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成的產(chǎn)品數(shù)量
2025-01-09 07:53
【摘要】程序文件標(biāo)題:勞動(dòng)定額管理程序頁(yè)碼:第1頁(yè)共4頁(yè)編號(hào):1、目的:通過(guò)開展工作研究,減少無(wú)效勞動(dòng),降低人工成本,提高勞動(dòng)效率,提高勞動(dòng)定額水平,促進(jìn)勞動(dòng)定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理定員、定崗提供技術(shù)支持。2、范圍:
2025-04-08 22:01
【摘要】醫(yī)院成本定額管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院成本費(fèi)用管理,加強(qiáng)醫(yī)院成本費(fèi)用控制,增強(qiáng)醫(yī)院整體競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,結(jié)合實(shí)際情況,制訂本辦法。一?、成本費(fèi)用定額編制方法1、成本費(fèi)用定額是合理編制預(yù)算的主要依據(jù)之一,也是成本費(fèi)用管理的重要依據(jù)。根據(jù)各種費(fèi)用性質(zhì)的不同,將其分為人員經(jīng)費(fèi)定額、衛(wèi)生材料費(fèi)用定額、固定資產(chǎn)折舊定額、其他費(fèi)用定額等。2、成本費(fèi)用
2025-08-10 10:49
【摘要】深圳市金鵬力電源科技有限公司生產(chǎn)定額管理制度文件名稱:生產(chǎn)定額管理制度文件修訂:修訂日期版本修訂原因修訂內(nèi)容頁(yè)碼會(huì)簽分發(fā):部門份數(shù)會(huì)簽部門份數(shù)
2024-12-17 20:13
【摘要】鈑金件工時(shí)定額試行標(biāo)準(zhǔn)(2010-10-26)一、下料1.氣割下料(1)方板,法蘭類厚度方板法蘭φ100以下φ100~φ200φ201~φ300φ301~φ400φ401~φ500δ12以下15分/m8分10分15分20分25分δ16~3020分/m10分15分20分25分
2025-08-05 06:05
【摘要】第一篇:醫(yī)院成本定額管理辦法 醫(yī)院成本定額管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院成本費(fèi)用管理,加強(qiáng)醫(yī)院成本費(fèi)用控制,增強(qiáng)醫(yī)院整體競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,結(jié)合實(shí)際情況,制訂本辦法。 一...
2024-10-14 00:54
【摘要】物資消耗定額管理主講人:段英文單位:石家莊鐵道大學(xué)目的:熟悉材料消耗定額的組成熟悉直接性材料消耗定額的制定熟悉周轉(zhuǎn)材料消耗定額的制定重點(diǎn):直接性材料消耗定額的制定方法難點(diǎn):計(jì)算法確定主要材料定額消耗量現(xiàn)澆砼構(gòu)件模板攤銷量的計(jì)算一、物資消耗定額的一、物資消耗定額的概念概念與作
2025-01-09 10:23
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第14頁(yè)共14頁(yè) 物流時(shí)間消耗與定額管理 1研究的必要性 物流是勞動(dòng)對(duì)象在形成過(guò)程中的一...
2025-01-09 22:00
【摘要】物資消耗定額管理制度第1章總則第1條;目的為了達(dá)到以下目的,特制定本制度。 1,合理利用和節(jié)約材料配件,降低和控制生產(chǎn)成本,提高投入產(chǎn)出比。 2,便于開展成本核算和經(jīng)濟(jì)核算工作。第2條,適用范圍。 本制度適用于生產(chǎn)物資,消耗定額以及儲(chǔ)備定額的制度工作。第3條,職責(zé)分配。 1,供應(yīng)部負(fù)責(zé)制定物資安全存量,并按照定額管理的相關(guān)規(guī)定監(jiān)督物資領(lǐng)用工作。2
2025-04-18 22:53
【摘要】、企業(yè)物資消耗定額管理制度□總則(一)物資消耗定額是國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃中的一個(gè)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是正確確定物資需要量,編制物資供應(yīng)計(jì)劃的重要依據(jù)。是產(chǎn)品成本核算和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)實(shí)行限額供料(二)物資消耗定額應(yīng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,根據(jù)本廠生產(chǎn)的具體條件,結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要求,以理論計(jì)算和技術(shù)測(cè)定為主,以經(jīng)驗(yàn)估統(tǒng)分析輔來(lái)制最□物資消
2025-04-23 09:23
【摘要】 第1頁(yè)共4頁(yè) 實(shí)行勞動(dòng)定額管理的指導(dǎo)意見(jiàn) 為了提高工作效率,保證工作質(zhì)量,徹底解決“干多干少一 個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的傳統(tǒng)管理方式,打破“大鍋飯”,調(diào) 動(dòng)職工積極性,激發(fā)職工創(chuàng)造力,促進(jìn)...
2025-08-27 18:32
【摘要】第八章庫(kù)存控制與物料定額管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322本章主要內(nèi)容?庫(kù)存控制?物料消耗定額管理?物料儲(chǔ)備定額管理?物料編碼管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323庫(kù)存控制?什么是庫(kù)存,是指那些暫時(shí)處于
2025-01-21 22:47