【摘要】1薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁螞羈莁蚇蟻肅膄薂蝕膅荿蒈蝿裊膂莄螈羇莈蚃螇肀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羈艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蕆羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿薇肂芆蒞蚆膄蒂蚄蚅襖芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁螞羈莁蚇蟻肅膄薂蝕膅荿蒈蝿裊膂莄螈羇莈蚃螇肀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羈艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀
2025-08-31 08:32
【摘要】物資、設(shè)備部管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度1.為提高建筑安裝企業(yè)施工管理水平,使現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,達(dá)到保證質(zhì)量,縮短工期,降低消耗,提高效益的目的,制訂本制度。2.凡施工所需各類材料,自進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保管、使用直至工程竣工,余料清退出現(xiàn)場(chǎng)為止的全過程,均屬于施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的范圍。3.施工現(xiàn)場(chǎng)必須由專職材料員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的管
2025-05-13 18:56
【摘要】第一章大河煤礦物資管理制度第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)物流管理工作,使物資管理工作程序化、制度化、規(guī)范化,達(dá)到節(jié)支降耗,降低成本,提高效益的目的,特制定本制度.第二條本制度適用于我礦所有物資的計(jì)劃提報(bào)、采購(gòu)、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用、回收再利用以及報(bào)廢處理等全過程管理.第二節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)第三條成立物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組,礦長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨委書記經(jīng)營(yíng)助理任副組長(zhǎng),成員為礦助理以上領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-12 23:05
【摘要】物資采購(gòu)管理制度編制:審核:批準(zhǔn):第一章總則第一條 物資管理是個(gè)綜合性管理體系。它包括計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、統(tǒng)計(jì)管理等。因此搞好物資管理,對(duì)促進(jìn)施工生產(chǎn),質(zhì)量安全起著很大的作用。為加強(qiáng)項(xiàng)目部物資供應(yīng)管
2025-04-07 23:47
【摘要】 物資采購(gòu)管理制度 編制: 審核: 批準(zhǔn): 第一章總則 第一條 物資管理是個(gè)綜合性管理體系。它包括計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、統(tǒng)計(jì)管理等...
2025-01-17 03:58
【摘要】管理制度匯編(物資管理分冊(cè))中建一局集團(tuán)第二建筑有限公司二零零八年九月編制說明科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度是人類文明與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,是市經(jīng)濟(jì)必不可少的組成部分。成功的企業(yè)來源于卓越的管理,卓越的管理離不開完善的制度。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
2025-04-14 23:00
【摘要】貴陽(yáng)白云至龍里北站工程二分部物設(shè)部管理細(xì)則1中鐵二十四局貴陽(yáng)白云至龍里北站工程二分部物設(shè)部管理制度實(shí)施細(xì)則編寫:校核:審核:中鐵二十四局貴陽(yáng)白云至龍里北站
2025-05-14 04:47
【摘要】第二章工程定額與材料消耗定額管理,學(xué)習(xí)目標(biāo):了解建設(shè)工程定額的概念了解建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)的方式和特點(diǎn)理解建筑安裝工程費(fèi)用的組成以及計(jì)算掌握材料消耗量和預(yù)算價(jià)格的確定方法,目錄,第一節(jié)工程定額與工程造價(jià)...
2024-11-19 22:12
【摘要】9/9物資資料管理制度1目的:規(guī)范工程項(xiàng)目各階段物資檔案管理,便于物資檔案及時(shí)整理、歸檔、移交。2物資檔案分類:物資檔案分為物資文件、物資記錄、物資財(cái)務(wù)收支存明細(xì)帳、財(cái)務(wù)憑證、歸檔資料等。3物資文件資料的管理內(nèi)容管材、型材、板材、焊材應(yīng)提供出廠材質(zhì)報(bào)告,合金材料應(yīng)有光譜分析的復(fù)試報(bào)告。水泥出廠合格證必須提供7天、28天抗壓、抗折強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)
【摘要】物資倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法1總則為加強(qiáng)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理、規(guī)范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃?xì)饪毓晒炯案鞒蓡T企業(yè)在物資倉(cāng)庫(kù)管理過程中的接口關(guān)系和責(zé)權(quán)范圍,實(shí)現(xiàn)有效控制,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制定本辦法。物資倉(cāng)庫(kù)指各燃?xì)夤旧a(chǎn)用物資的存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)。本辦法適用于燃?xì)饪毓晒舅鶎俑魅細(xì)夤疚镔Y倉(cāng)庫(kù)的管理。倉(cāng)儲(chǔ)管理必須遵循下列原則:(1)存
2025-04-07 23:21
【摘要】藥房工作制度1、藥房應(yīng)設(shè)專職人員管理,藥品擺放整齊有序,每種藥品均配有價(jià)簽,無假劣、禁用和過期獸藥。2、購(gòu)進(jìn)獸藥,必須查看并留存獸藥企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、獸藥生產(chǎn)許可證、GMP證書、稅務(wù)登記證和農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)的獸藥標(biāo)簽復(fù)印件各一份,無以上任何一種證件的獸藥產(chǎn)品,不得購(gòu)入。3、強(qiáng)制免疫用疫苗必須從區(qū)疫控中心統(tǒng)一領(lǐng)取或購(gòu)買,禁止私自外購(gòu)。4、按照《獸藥管理?xiàng)l例》的規(guī)定,建立獸藥購(gòu)銷記錄,并
2025-04-07 23:08
【摘要】物資采購(gòu)管理制度為了規(guī)范含能公司的物資采購(gòu)行為,控制采購(gòu)成本,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)的監(jiān)督管理,按照科學(xué)有效、公開公正、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)督制約的原則,特制定本制度。第一條 目的本制度是公司采購(gòu)重要物資、一般物資、輔助物資以及其它開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝所需物資過程中的決策、質(zhì)量檢驗(yàn)和價(jià)格監(jiān)督等行為的基本規(guī)范。第二條 物資需求(采購(gòu))計(jì)劃的分類1、月度(臨時(shí))物資需求計(jì)劃單(
2025-08-05 09:55
【摘要】某某集團(tuán)物資管理辦法(征求意見稿)第一章:總則第二章:機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章:物資分類與管理第四章:采購(gòu)計(jì)劃管理第五章:合同的簽訂和管理第六章:物資入庫(kù)驗(yàn)收管理第七章:物資保管和養(yǎng)護(hù)第八章:物資領(lǐng)發(fā)料管理第九章:物資盤點(diǎn)管理
2025-04-12 07:51
【摘要】項(xiàng)目物資計(jì)劃管理制度,根據(jù)工程量清單由施工技術(shù)部門核定本項(xiàng)目主要物資的數(shù)量提交項(xiàng)目物資設(shè)備部,由項(xiàng)目物資設(shè)備部部長(zhǎng)主持編制本項(xiàng)目《材料供應(yīng)計(jì)劃書》,經(jīng)相關(guān)部門審核、經(jīng)理審批后上報(bào)公司。15日內(nèi),依據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工配合比、規(guī)范及相應(yīng)物資消耗定額、損耗率分工號(hào)、部位編制出《主要物資需用數(shù)量明細(xì)表》,該表經(jīng)項(xiàng)目總工程師復(fù)合無誤后編制《主要物資需用限額數(shù)量總計(jì)劃表》。兩表作
2025-04-07 23:27
【摘要】XXXX/公司級(jí)文件/物資管理250XXXX藥業(yè)有限公司企業(yè)管理制度題目采購(gòu)工作實(shí)施細(xì)則編號(hào)HY/MF-00-072起草王輝審核孫春領(lǐng)批準(zhǔn)XXXX版本第三版發(fā)布日期實(shí)施日期修訂狀態(tài)0一目的建立采購(gòu)管理制度,規(guī)范采購(gòu)程序。
2024-12-15 20:54