物流時間消耗與定額管理-資料下載頁

【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632物流時間消耗與定額管理１研究的必要性物流是勞動對象在形成過程中的一種運動的表現(xiàn)形式，起始于原材料的采購，經運輸、加工制造的生產流程，再進入流通過程，最后終止于客戶手中。它也具有一般運動的基本屬性－－空間與時間，它要占據一定的空間和在空間上的移動，它表現(xiàn)為時間上的延續(xù)，要消耗時間。物流是產

2025-08-23 09:23

產品庫存定額管理表-資料下載頁

【總結】企業(yè)名稱替換第頁共頁產品庫存定額管理表-倉儲管理類別:銷售產品編號:.部門:

2025-06-30 17:37

定額管理學講義-資料下載頁

【總結】定額管理學天津通信廣播集團有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部宋長勝2023年10月高級經濟師、咨詢顧問、集團公司外派董事定額體系包括：?(1)勞動定額：?(2)物資定額：?(3)流動資金定額：?(4)費用定額：?(5)產品質量定額：?(6)其他定額指標。?包括工時定額

2025-01-20 22:26

工時定額的制定與管理辦法-資料下載頁

【總結】工時定額的制定與管理辦法（試運行）起草：年月日校對：年月日審核：年

2024-11-12 22:01

企業(yè)勞動定額管理程序-資料下載頁

【總結】24/24勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產管理系統(tǒng)及相關管理部門提供技術支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。：是產品

2025-04-08 11:14

生產成本定額管理辦法-資料下載頁

【總結】84和潤漿紙有限公司財務制度編號HL/CW/ZD/009版本：2020生產成本定額管理辦法共5頁1．管控目的管理產品消耗定額，控制成本支出，為決策層提供成本控制信息。2．管控范圍本公司生產的包裝材料。3．管控對象材料費用、人工費用及制造費用的消耗定額。4．管理組織:生產成本及費用定額管理小組

2024-09-08 13:00

工程配套定額管理制度-資料下載頁

【總結】工程配套定額管理制度1目的為了使工程施工組織過程更科學，強化工程現(xiàn)場安裝所需要材料的進場順序和配套性，實現(xiàn)工程材料的配套定額管理，保證現(xiàn)場按計劃順利施工，避免工程材料不按安裝順序或不配套進場，造成現(xiàn)場材料積壓過多而影響施工以及占用資金等一系列問題，特制定本制度。2管理范圍本制度是以單項工程為管理對象，要求公司工藝、生產、工程部（設計、定額、計劃、供應、經營）等各部

2025-04-12 03:06

勞動定額管理制度-資料下載頁

【總結】勞動定額管理制度一、總則1、為了加強勞動定額管理，挖掘企業(yè)潛力，促進生產力的發(fā)展，不斷提高經濟效益，特制定本制度。2、勞動定額是企業(yè)管理的重要基礎，它是組織生產，提高勞動效率的手段，是進行計劃管理、加強成本管理和經濟核算的基礎，是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻大小的尺度，是實行計件工資制度的重要條件。做好勞動定額管理對于調動員工生產積極性，提高產品競爭力，降低成本，提高經濟效益都

2025-04-08 22:01

公司勞動定額管理程序-資料下載頁

【總結】21/22勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產管理系統(tǒng)及相關管理部門提供技術支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。：是產品生產

2025-04-07 20:18

經濟技術定額管理辦法-資料下載頁

【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632經濟技術定額管理辦法1.為使公司管理科學化、標準化，特制定本辦法。1.公司定額體系包括：(1)勞動定額，包括工時定額或定量定額兩種。(2)物資定額，包括物資消耗和物資儲備定額。(3)流動資金定額，包括儲備資金定額、生產資金定額、成品資金定額、在途商品資金定額等。(4)費用定額

2025-08-23 13:15

工時定額的制定與管理辦法-資料下載頁

【總結】工時定額的制定與管理辦法（試運行）起草：年月日校對：年月日審核：年月日批準：年月

2025-04-07 21:19

物資消耗定額管理制度-資料下載頁

【總結】物資消耗定額管理制度第1章總則第1條；目的為了達到以下目的，特制定本制度。 1，合理利用和節(jié)約材料配件，降低和控制生產成本，提高投入產出比。 2，便于開展成本核算和經濟核算工作。第2條，適用范圍。 本制度適用于生產物資，消耗定額以及儲備定額的制度工作。第3條，職責分配。 1，供應部負責制定物資安全存量，并按照定額管理的相關規(guī)定監(jiān)督物資領用工作。

2025-08-05 09:47

勞動定額管理制度-資料下載頁

【總結】勞動定額管理制度第一章總則第一條為了加強勞動定額管理，挖掘企業(yè)潛力，促進生產力的發(fā)展，不斷提高經濟效益，特制訂本制度。第二條勞動定額是企業(yè)管理的重要基礎，它是組織生產、提高勞動效率的手段，是進行計劃管理、加強成本管理和經濟核算的基礎，是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻大小的尺度，是實行計件工資制度的重要條件。做好勞動定額管理對于調動員工生產積極性，提高產品競爭力，降低成本

2025-08-08 07:14

公司勞動定額管理辦法-資料下載頁

【總結】勞動定額管理辦法前言本標準由人力資源部提出。本標準由人力資源部起草。本標準主要起草人：楊述軍。本標準審核人：吳曉生。本標準批準人：夏春生。本標準由人力資源部歸口并負責解釋。本標準于2011年10月首次發(fā)布。勞動定額管理辦法1范圍本標準規(guī)定了公司勞動

2025-04-12 01:17

勞動定額管理程序培訓-資料下載頁

【總結】25/25勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產管理系統(tǒng)及相關管理部門提供技術支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。：是產品生產

2025-04-08 13:54

關于工時定額管理的職責(完整版)

關于工時定額管理的職責(更新版)

關于工時定額管理的職責(專業(yè)版)

關于工時定額管理的職責(留存版)