物料儲備定額管理標(biāo)準(zhǔn)-預(yù)覽頁
【正文】 5. 計(jì)劃內(nèi)備品配件采用批量訂購，臨時性備品備件計(jì)劃視具體情況進(jìn)行訂購。對委托外廠加工備品的下料及外來備品不合格的修復(fù)工作由檢修維護(hù)部完成。3） 根據(jù)設(shè)備維護(hù)部給檢修維護(hù)部安排的配件加工計(jì)劃，各部門、班組要在１０號前將材料和圖紙一并送到加工部門，以便加工部門及時安排加工。4. 物資部門接到物資需求計(jì)劃時，經(jīng)清點(diǎn)庫存后編制采購計(jì)劃，要同時確保滿足生產(chǎn)需求和儲備定額要求。6. 備品配件圖紙和制造廠加的檢驗(yàn)合格證書等有關(guān)文件，有物資部門設(shè)專檔妥善保存。一般每三年修訂一次。（十一） 備品備件倉庫的定制管理1. 公司要設(shè)置四種倉庫：分別是普通備品備件庫、油品庫、工器具庫、廢品庫。4. 凡備品配件入庫，必須登入庫臺帳，按備品備件類別存庫并分區(qū)定置，按機(jī)型存放。區(qū)、架、位表合資準(zhǔn)確醒目。（十二） 備品配件的領(lǐng)用1. 備品配件領(lǐng)用時，要執(zhí)行各單位領(lǐng)料單制度，履行領(lǐng)用手續(xù)。 3. 更換下來的備品，能修復(fù)的，由班組盡快修復(fù)退庫。（十三） 備品資金的管理1. 對于備品配件資金的使用，經(jīng)營財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格財(cái)務(wù)檢查，必須做到?？顚Ｓ?，不得挪作它用，嚴(yán)禁利用備品配件資金進(jìn)行基本建設(shè)及改進(jìn)工程和購置非備品物資。第八條 分管安全的廠領(lǐng)導(dǎo)組織對本細(xì)則的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評價，每半年一次。第五章 附則第十二條 本備品儲備定額管理實(shí)施細(xì)則解釋、修訂權(quán)屬于神華神東電力店塔發(fā)電公司。原因：2是否有備品配件儲備定額管理實(shí)施細(xì)則是否。原因：6是否進(jìn)行定期檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作是否。原因存在問題及改進(jìn)建議存在問題：1．2．3．改進(jìn)建議：1．2．3．評價意見：審核意見：審核人： 評價人： 檢查人： 附錄2：事故備品備件儲備定額序號庫存編號品名規(guī)格型號材質(zhì)生產(chǎn)廠家現(xiàn)庫存數(shù)量單位附錄3：輪換備品備件儲備定額序號庫存編號品名規(guī)格型號材質(zhì)生產(chǎn)廠家現(xiàn)庫存數(shù)量單位附錄4：消耗性備品備件儲備定額序號庫存編號品名規(guī)格型號材質(zhì)生產(chǎn)廠家現(xiàn)庫存數(shù)量單位附錄5：月度備品備件消耗情況序號事故備品輪換備品消耗備品備注
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