工時(shí)定額管理年度總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 工時(shí)計(jì)算方式二：工時(shí) = 第 9 頁(yè) 共 24 頁(yè) 焊點(diǎn)數(shù) 。對(duì)于設(shè)備預(yù)熱時(shí)間較長(zhǎng)的工位，工位布置時(shí)間可適當(dāng)增加。本年度數(shù)控設(shè)備故障率為 %，特種設(shè)備故障率 %（行車在 10 月、 11 月份進(jìn)行大修），其他設(shè)備故障率為 %； 3）、本年度設(shè)備維修費(fèi)用總 額為 萬(wàn)元，總產(chǎn)量為 噸，平均每噸維修費(fèi)用為 元（ 411 月份），設(shè)備大修費(fèi)用為 萬(wàn)元； 第 11 頁(yè) 共 24 頁(yè) 4）、本年度添置新設(shè)備費(fèi)用為 制度建立和資料規(guī)整 完成設(shè)備管理相關(guān)制度的修訂和編制（設(shè)備管理制度、設(shè)備安全操作規(guī)定、設(shè)備日常保養(yǎng)規(guī)定、設(shè)備管理考核辦法、車輛管理辦法），對(duì)設(shè)備賬物核實(shí)，并建立設(shè)備技術(shù)檔案（電子版與紙質(zhì)版）。 （二） ? 十二五 ? 期間主要工作成果 新增、改造及大修設(shè)備 （ 1）根據(jù)車間生產(chǎn)需求，車間新增設(shè)備。 （三）工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 設(shè)備管理工作需要有一個(gè)完整的管理體系，對(duì)設(shè)備的選型、采購(gòu)、使用一直到設(shè)備的報(bào)廢全過(guò)程進(jìn)行管理，這方面我們 第 13 頁(yè) 共 24 頁(yè) 的管理體系還不是很完善，在日后的工作中一定加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，完善體系，落實(shí)實(shí)施，對(duì)設(shè)備做到真正的管理； 設(shè)備配件計(jì)劃管理：設(shè)備配件應(yīng)該每個(gè)月月底進(jìn)行盤庫(kù)，然后根據(jù)每個(gè)月的配件使用情況進(jìn)行備庫(kù)，設(shè)備常用配件一定要做到有庫(kù)存； 設(shè)備維修管理。設(shè)備維修人員培訓(xùn)工作力度不夠，維修人員應(yīng)該了解設(shè)備損壞的原因，并對(duì)操作人員的錯(cuò)誤使用進(jìn)行糾正，并進(jìn)行監(jiān)督，防止同種問(wèn)題再次發(fā)生。維修人員為減輕自己的工作，很多情況下將本可以維修的機(jī)件更換新件，維修人員成了。被動(dòng)維修。這種重用輕管的拼設(shè)備現(xiàn)象使設(shè)備的完好率得不到提高，設(shè)備的維修保養(yǎng)時(shí)間就 又會(huì)被擠出來(lái)。 三、 2024 年重點(diǎn)工作 （一）工作思想 一、日常管理 ，結(jié)合設(shè)備劣化分析具體數(shù)據(jù)，做到 第 15 頁(yè) 共 24 頁(yè) ? 該修必修、修必修好 ? 原則。 ，沒(méi)有的要重新制定，做到人人懂制度， 事事有制度，有章可循，有據(jù)可依。篇二： 2024 設(shè)備管理工作總結(jié) 2024設(shè)備管理工作總結(jié) 設(shè)備管理工作總結(jié) （一） 一、認(rèn)真開(kāi)展全員規(guī)范化生產(chǎn)維修活動(dòng) 在工作中，我們深刻體會(huì)到。 3月份在公司基地開(kāi)展了此項(xiàng)活動(dòng)， 5 月底公司領(lǐng)導(dǎo)又專程赴華池基地督促活動(dòng)的開(kāi)展， 9月份在全公司又較大規(guī)模的開(kāi)展了此項(xiàng)活動(dòng)。工段崗位工人每日要對(duì)工作場(chǎng)地整理、清潔。 二、認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備回場(chǎng)檢查、月度檢查、季度檢查工作。 ? 三檢制 ? 指車輛出場(chǎng)前、行車中、回場(chǎng)后的設(shè)備檢查工作，主要由司機(jī)及回場(chǎng)檢驗(yàn)負(fù)責(zé)進(jìn)行； b、制定車輛回場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)車輛檢查實(shí)行量化管理，對(duì)車輛回場(chǎng)檢查率要求特車 ≥50% ，客車及帶客車 ≥55% ，實(shí)行周小結(jié)，月匯總，檢查率不達(dá)標(biāo)的中隊(duì)將在浮動(dòng)工資中考核兌現(xiàn)； c、加大安全設(shè)備檢查日的檢查力度，在設(shè)備檢查中應(yīng)體現(xiàn) ? 點(diǎn)檢制 ? 的內(nèi)容及特點(diǎn)；同時(shí)根據(jù)季節(jié)變化和生產(chǎn)實(shí)際，隨時(shí)增加專項(xiàng)檢查，并將檢查結(jié)果下發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)存在較大問(wèn)題的按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)表現(xiàn)良好、車況好的車輛予以適度獎(jiǎng)勵(lì)； d、對(duì)公司駐外車輛的檢查，將由公 司督查組、回場(chǎng)檢驗(yàn)員在每月上旬、下旬各進(jìn)行一次檢查，以督促司助人員搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作； e、設(shè)備 ? 點(diǎn)檢制 ? 要求體現(xiàn)以下特點(diǎn)：定人、定點(diǎn)、定量、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、定記錄、定點(diǎn)檢流程等。 1— 10 月車輛檢查與去年同期相比，多檢查 343 車次，問(wèn)題突出的車 輛減少 171車次，重大問(wèn)題減少 281 個(gè)。 針對(duì)車輛回場(chǎng)檢查工作存在不深、不細(xì)等問(wèn)題，我們重新制定了車輛回場(chǎng)檢查規(guī)定，明確了各車型車輛回場(chǎng)檢查次數(shù)，車輛回場(chǎng)檢查地點(diǎn)，各相關(guān)人員責(zé)任，并制定了詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，要求回場(chǎng)檢驗(yàn)員嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行車輛檢查。與去年同期相比，檢查次數(shù)增加 1393 次，多查出問(wèn)題 279 個(gè)。只要嚴(yán)格按該標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，可以保證車輛終身無(wú)大修。截止目前，車輛的修保已全部按計(jì)劃落實(shí)完成。 四、積極辦理車輛手續(xù) 今年處部對(duì)公司車輛更新步伐較大，解決了長(zhǎng)期困擾我們的設(shè)備老化、技術(shù)狀況差等問(wèn)題。為了使車輛及早投入使用，我們積極辦理了新車入戶等手續(xù)。目前 19輛車中除 1輛水泥車因廠家未上公告影響入戶外，已辦理完成的有 18輛車。保住了工段的二級(jí)維護(hù)資格，給公司每年節(jié)約至少 6萬(wàn)元的二級(jí)維護(hù)費(fèi)用支出。 及時(shí)、合理的部署了車輛審驗(yàn)工作 從 4 月 10 日我們就開(kāi)始了審驗(yàn)的準(zhǔn)備工作，及早對(duì)審驗(yàn)車輛進(jìn)行摸底，上報(bào)車輛延審報(bào)告，填寫(xiě)單車審驗(yàn)表并安排車輛整修工作，利用半個(gè)月的時(shí)間，組織完成了 300 輛車的整修、噴漆、潤(rùn)滑工作，保證了 4 月 26 日 326 輛車集中審驗(yàn)時(shí)一次合格率達(dá)到 95%以上。 **年 *月至 *月借調(diào)解放思想大討論辦公室期間，負(fù)責(zé)思想政治宣傳工作， 參與各階段活動(dòng)實(shí)施和總結(jié)，無(wú)論思想或是政治理論水平都有飛速進(jìn)步；之后，在學(xué)習(xí)貫徹 ? 三個(gè)代表 ? 重要思想再掀新 第 23 頁(yè) 共 24 頁(yè) 高潮活動(dòng)中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，再創(chuàng)新成績(jī)，撰寫(xiě)的總結(jié)在《 **組工快訊》第 **期發(fā)表；積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的 ? 樹(shù)組工干部形象 ? 集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，完成各階段總結(jié)和整改，政治素質(zhì)得以提升；還于今年 **月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓(xùn)班，取得了優(yōu)異的成績(jī)，并于今年年底被發(fā)展成為預(yù)備黨員。在負(fù)責(zé)的黨組織建設(shè)工作中，能快速熟悉黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作和管理，在短時(shí)間內(nèi)掌握了一定的黨建知識(shí)，動(dòng)態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計(jì)工作，多了解基層 第 24 頁(yè) 共 24 頁(yè) 情況，把握好工作的尺度和力度，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)地完
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