【摘要】25/25勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)
2025-04-08 13:54
【摘要】如何構(gòu)建標準化的勞動定額管理系統(tǒng)陳志華主講2●課程背景:勞動定額,作為制造企業(yè)一種最為常用的管理方法,近年來卻在實際應(yīng)用過程中令無數(shù)企業(yè)遇到了前所未有的苦惱。市場變化帶來的生產(chǎn)方式變革、經(jīng)濟社會發(fā)展對員工個性的影響、法制不斷健全滋生的管理矛盾、國際金融危機對實體經(jīng)濟的沖擊等多方面的變故,使傳統(tǒng)的勞動定額管理方法面臨著諸多新問題的
2025-01-10 15:45
【摘要】第五章現(xiàn)場勞動定額管理1主要內(nèi)容u第一節(jié)現(xiàn)場勞動定額管理概述u第二節(jié)勞動定額的制定方法u第三節(jié)現(xiàn)場時間定額標準的制定u第四節(jié)現(xiàn)場勞動定額過程分析u第五節(jié)現(xiàn)場時間定額的貫徹執(zhí)行2/9/20232第一節(jié)現(xiàn)場勞動定額管理概述ü本講重點üüü&
2025-02-15 16:40
【摘要】一勞動定額的概念二制定勞動定額的依據(jù)和要求三勞動定額的管理原則四制定勞動定額的基本方法五監(jiān)獄勞動定額的具體規(guī)定勞動定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和管理條件下,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所必須消耗的時間或一定時間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量。它主要有兩種基本形式:一是產(chǎn)量定額,即勞動者在單位時間內(nèi)應(yīng)完成的產(chǎn)品數(shù)量
2025-01-09 07:53
【摘要】 第1頁共24頁 工時定額管理年度總結(jié) 篇一:工時定額總結(jié) 工時定額總結(jié) xx公司2024年完成銷售收入xxx萬,利潤xxx余萬元。2024 年是xxx公司基礎(chǔ)管理提升較快的一年,也是公司...
2025-09-11 02:22
【摘要】程序文件標題:勞動定額管理程序頁碼:第1頁共4頁編號:1、目的:通過開展工作研究,減少無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理定員、定崗提供技術(shù)支持。2、范圍:
2025-04-08 22:01
【摘要】醫(yī)院成本定額管理辦法為進一步規(guī)范醫(yī)院成本費用管理,加強醫(yī)院成本費用控制,增強醫(yī)院整體競爭力,根據(jù)《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》,結(jié)合實際情況,制訂本辦法。一?、成本費用定額編制方法1、成本費用定額是合理編制預(yù)算的主要依據(jù)之一,也是成本費用管理的重要依據(jù)。根據(jù)各種費用性質(zhì)的不同,將其分為人員經(jīng)費定額、衛(wèi)生材料費用定額、固定資產(chǎn)折舊定額、其他費用定額等。2、成本費用
2025-08-10 10:49
【摘要】深圳市金鵬力電源科技有限公司生產(chǎn)定額管理制度文件名稱:生產(chǎn)定額管理制度文件修訂:修訂日期版本修訂原因修訂內(nèi)容頁碼會簽分發(fā):部門份數(shù)會簽部門份數(shù)
2024-12-17 20:13
【摘要】第一篇:醫(yī)院成本定額管理辦法 醫(yī)院成本定額管理辦法 為進一步規(guī)范醫(yī)院成本費用管理,加強醫(yī)院成本費用控制,增強醫(yī)院整體競爭力,根據(jù)《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》,結(jié)合實際情況,制訂本辦法。 一...
2024-10-14 00:54
【摘要】物資消耗定額管理主講人:段英文單位:石家莊鐵道大學(xué)目的:熟悉材料消耗定額的組成熟悉直接性材料消耗定額的制定熟悉周轉(zhuǎn)材料消耗定額的制定重點:直接性材料消耗定額的制定方法難點:計算法確定主要材料定額消耗量現(xiàn)澆砼構(gòu)件模板攤銷量的計算一、物資消耗定額的一、物資消耗定額的概念概念與作
2025-01-09 10:23
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第14頁共14頁 物流時間消耗與定額管理 1研究的必要性 物流是勞動對象在形成過程中的一...
2025-01-09 22:00
【摘要】物資消耗定額管理制度第1章總則第1條;目的為了達到以下目的,特制定本制度。 1,合理利用和節(jié)約材料配件,降低和控制生產(chǎn)成本,提高投入產(chǎn)出比。 2,便于開展成本核算和經(jīng)濟核算工作。第2條,適用范圍。 本制度適用于生產(chǎn)物資,消耗定額以及儲備定額的制度工作。第3條,職責分配。 1,供應(yīng)部負責制定物資安全存量,并按照定額管理的相關(guān)規(guī)定監(jiān)督物資領(lǐng)用工作。2
2025-04-18 22:53
【摘要】、企業(yè)物資消耗定額管理制度□總則(一)物資消耗定額是國民經(jīng)濟計劃中的一個重要技術(shù)經(jīng)濟指標,是正確確定物資需要量,編制物資供應(yīng)計劃的重要依據(jù)。是產(chǎn)品成本核算和經(jīng)濟基礎(chǔ)實行限額供料(二)物資消耗定額應(yīng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,根據(jù)本廠生產(chǎn)的具體條件,結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要求,以理論計算和技術(shù)測定為主,以經(jīng)驗估統(tǒng)分析輔來制最□物資消
2025-04-23 09:23
【摘要】學(xué)習(xí)情景二定額管理與激勵任務(wù)一制定勞動定額【學(xué)習(xí)目標】?熟悉科學(xué)管理原理?掌握勞動定額的制定方法【技能目標】?會制定勞動定額任務(wù)一任務(wù)引入?某飲食公司為衡量自助餐廳服務(wù)員的工作標準,進行時間研究。為測量將銀器放在餐巾中的動作,公司將該服務(wù)作業(yè)分解為4個作業(yè)要素進行觀察,然后
2025-01-10 18:23