【摘要】勞動(dòng)定額水平TQL引導(dǎo)案例某廠生產(chǎn)某產(chǎn)品,某勞動(dòng)定額員制定其時(shí)間定額為每件30min。第一年,工人生產(chǎn)該產(chǎn)品的實(shí)際消耗時(shí)間平均數(shù)為每件40min,勞動(dòng)定額完成率75%(勞動(dòng)定額完成率=定額時(shí)間/實(shí)際消耗時(shí)間=30/40=75%)。工人怨聲載道,埋怨勞動(dòng)定額定的太緊,工會(huì)勞動(dòng)競賽委員會(huì)不干了,說這樣的勞動(dòng)定額無法開展競賽,勞動(dòng)定額員心有疚意。
2025-05-12 06:38
【摘要】Q/SYWH4241--2002備品配件儲(chǔ)備定額消耗費(fèi)用額度管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司工礦配件儲(chǔ)備定額、消耗費(fèi)用額度的管理。2職責(zé)機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)全公司工礦配件儲(chǔ)備定額、消耗費(fèi)用額度的核定并檢查考核。公司采購辦負(fù)責(zé)各二級(jí)廠儲(chǔ)備定額、消耗費(fèi)用額度的具體執(zhí)行情況。各二級(jí)廠機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)本單位儲(chǔ)備定額、消耗費(fèi)用額度的編制和分解工作。3引用標(biāo)準(zhǔn)《
2025-08-22 09:57
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題(每題??分)1?勞動(dòng)定額的主要表現(xiàn)形式是時(shí)間定額,但同時(shí)也表現(xiàn)為產(chǎn)量定額,時(shí)間定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系是(?)A.互為倒數(shù)?B.獨(dú)立關(guān)系?C.正比關(guān)系?D.相關(guān)關(guān)系2..以下屬于非員工造成的非生產(chǎn)時(shí)間是(?)A.違章作業(yè)造成的停工時(shí)間?B.尋找材料、工具、修理與本人無關(guān)的工具
2025-03-24 12:58
【摘要】 第1頁共4頁 苦干實(shí)干拼命干,加快規(guī)范新體制下車間勞動(dòng) 定額管理工作 學(xué)習(xí)體會(huì) yueggp 2024年11月26日,鐵道部劉志軍部長在全國鐵路運(yùn)輸安 全工作會(huì)議上所作的題為《規(guī)范新體...
2025-09-02 16:29
【摘要】建筑工程定額應(yīng)用——?jiǎng)趧?dòng)定額的制定勞動(dòng)定額的制定練習(xí)1:某土方工程二類土,挖基槽的工程量為450m3,每天有24名工人負(fù)責(zé)施工,時(shí)間定額為/m3,試計(jì)算完成該分項(xiàng)工程的施工天數(shù)。?解:(1)計(jì)算完成該分項(xiàng)工程所需總勞動(dòng)量總勞動(dòng)量=450×=(工日)(2)計(jì)算施工天數(shù)施
2025-05-06 12:11
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道物業(yè)管理參考勞動(dòng)定額(一)、管理處人員勞動(dòng)定額1、15萬平方米以下住戶服務(wù)中心配設(shè)管理員3人。2、15萬平方米以下不設(shè)樓宇巡查組,只設(shè)住戶服務(wù)中心;15萬平方米以上設(shè)置樓宇組。巡樓組管理員每增加5萬平方米,增設(shè)1人。住戶服務(wù)中心管理員每增加10萬平方米,增設(shè)1人。
2025-08-07 09:12
【摘要】《民用建筑設(shè)計(jì)勞動(dòng)定額》建設(shè)部文件建設(shè)[2000]207號(hào)關(guān)于印發(fā)《民用建筑設(shè)計(jì)勞動(dòng)定額》(2000版)的通知各省、自治區(qū)、直轄市建委(建設(shè)廳),國務(wù)院有關(guān)部門,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán),中建總公司:為提高建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的管理水平,指導(dǎo)建筑設(shè)計(jì)單位完善內(nèi)部管理機(jī)制,適應(yīng)建筑設(shè)計(jì)單位改企建制的需要,結(jié)合建筑設(shè)計(jì)行業(yè)實(shí)際,我部組織對(duì)原《發(fā)用建筑設(shè)計(jì)勞動(dòng)定額》(1993年修編版)進(jìn)行了修
2025-07-29 04:25
【摘要】工時(shí)定額管理規(guī)定一、目的為了使公司定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時(shí)定額管理規(guī)范化,且為合理使用人力資源、適度控制人工成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高經(jīng)營管理及生產(chǎn)管理水平,同時(shí)為公司編制管理、員工待遇提供重要依據(jù),特制定本規(guī)定。二、范圍本規(guī)定適用于公司所有定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時(shí)定額的制定及修定,公司所有執(zhí)
2024-11-13 03:54
【摘要】建筑工程施工工人勞動(dòng)定額培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:(一)砌體項(xiàng)目砌體項(xiàng)目工程量計(jì)算規(guī)則1、墻體以不同厚度分類,工程量按砌體面積計(jì)算,砌體工程按墻體厚度分類,套相應(yīng)定額。2、計(jì)算墻體應(yīng)扣除門窗洞口嵌入墻身的梁、柱,。3、砌磚墻包括安
2025-06-17 03:26
【摘要】模擬試題(一)一、單項(xiàng)選擇題()1工人超額完成勞動(dòng)定額,可能是加班加點(diǎn)過多造成的。這時(shí)應(yīng)當(dāng)將加班加點(diǎn)因素予以剔除。例如,某企業(yè)第一季度加班工作時(shí)間占工時(shí)總數(shù)的15%,而企業(yè)勞動(dòng)定額的綜合平均完成程度為130%,那么經(jīng)過調(diào)整以后的勞動(dòng)定額完成程度為()A.112%。B.113%?C.125%。D.110%。()A.機(jī)動(dòng)的基本時(shí)間。B.手
2025-06-20 04:11
【摘要】定額管理實(shí)施辦法一、工程任務(wù)落實(shí)到項(xiàng)目部后,根據(jù)合同要求及現(xiàn)場具體情況,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人編制工程形象進(jìn)度計(jì)劃:項(xiàng)目預(yù)算員或定額員及時(shí)編制完整的定額用工預(yù)算書。二、根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃,預(yù)算員須在本月2號(hào)前將本月的計(jì)劃用工量交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核,月底根據(jù)實(shí)際完成工程量核對(duì)工時(shí)。三、在實(shí)際施工過程中,以班組為單位由分隊(duì)長先開施工任務(wù)單,后安排施工,每道工序完成后,由質(zhì)量員、分隊(duì)長項(xiàng)目
2025-04-17 03:09
【摘要】中鋼集團(tuán)西安重機(jī)有限公司管理制度(2006版)第1頁共2頁工具配備定額管理規(guī)定1 范圍本規(guī)定規(guī)定了公司內(nèi)各崗位、機(jī)床操作工及管理人員的工具配備定額,發(fā)放和管理要求。本規(guī)定適用于公司各崗位、機(jī)床操作工及管理人員。2 術(shù)語和定義 工具配備定額是對(duì)各過程操作人員,小組、機(jī)臺(tái)應(yīng)配發(fā)的各種常用工具限額,在規(guī)
2025-08-10 10:46
【摘要】1工時(shí)定額管理辦法(2020年6月7日制定)一、總則1、為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)
2024-11-12 22:00
【摘要】物料儲(chǔ)備定額管理標(biāo)準(zhǔn)第一章總則第一條規(guī)范神華神東電力店塔發(fā)電公司備品配件儲(chǔ)備定額管理的程序,明確各管理層面的職責(zé)權(quán)限,合理控制庫存資金占用,減少庫存呆滯物料,最大限度降低儲(chǔ)備成本,對(duì)于實(shí)現(xiàn)計(jì)劃檢修、點(diǎn)檢定修、及時(shí)消除設(shè)備缺陷、防止事故發(fā)生和加速事故搶修,提高設(shè)備健康水平,保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于神華神東電力店塔發(fā)電公司備品配件儲(chǔ)備定額管理
【摘要】定額編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01編制定額(估價(jià)表)編制方案股份公司造價(jià)管理中心定額\定額(估價(jià)表)編制表01發(fā)布定額自治區(qū)\吐魯番地區(qū)人民政府定額管理站定額02編制定額(估價(jià)表)編制方案定額定價(jià)中心定額科定額管理崗定額(估價(jià)表)編制表03評(píng)審定額(估價(jià)表)編
2025-04-12 02:39