《物資消耗定額管理》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 物資消耗定額的管理 216。某分項(xiàng)工程材料凈用量 = 某項(xiàng)工程實(shí)物工程量 單位工程量的材料用量 216。(1+%)= m 3 予制構(gòu)件 木 模板攤銷(xiāo)量計(jì)算 。為了補(bǔ)償此項(xiàng)費(fèi)用和簡(jiǎn)化計(jì)算，一般采用減少回收量增加攤銷(xiāo)量的做法。 周轉(zhuǎn)使用量 =[一次使用量 +一次使用量 （周轉(zhuǎn)次數(shù)－ 1） 損耗率 ]/周轉(zhuǎn)次數(shù) =一次使用量 [1+ （周轉(zhuǎn)次數(shù)－ 1） 損耗率 ]/周轉(zhuǎn)次數(shù) ③ 模板回收量和回收折價(jià)率 周轉(zhuǎn)材料在最后一次使用完了，還可以回收一部分，這部分稱回收量。 ③ 周轉(zhuǎn)次數(shù)：按施工情況和過(guò)去經(jīng)驗(yàn)確定。根據(jù)構(gòu)件施工圖與施工驗(yàn)收規(guī)范計(jì)算?！ ≈猩岸~消耗量 =凈用量 /（ 1— 損耗率） =587*（ 1—% ） =（ kg）計(jì)算碎石定額消耗量?，F(xiàn)澆混凝土定額消耗量 =凈用量 /（ 1— 損耗率） =1/（ 1—% ） =(m179?；炷僚浜媳仁侵富炷林懈鹘M成材料的數(shù)量及其比例關(guān)系。)?，F(xiàn)場(chǎng)澆筑 C30鋼筋混凝土柱子，用 525號(hào)水泥，細(xì)骨料為中砂，粗骨料為 540mm的碎石。 損耗率 =損耗量 /總消耗量 100%216。 1．確定凈用量216。統(tǒng)計(jì)對(duì)象也應(yīng)加以認(rèn)真選擇，并注意和其他方法結(jié)合使用，以提高所擬定額的準(zhǔn)確程度。因此，要求實(shí)驗(yàn)室條件盡量與施工過(guò)程中的正常施工條件一致，同時(shí)在測(cè)定后用觀察法進(jìn)行審核和修正。 這種方法適用于能在試驗(yàn)室條件下進(jìn)行測(cè)定的塑性材料和液體材料（如砼、砂漿、瀝青瑪?shù)壑⒂推嵬苛霞胺栏龋? 這種方法最適宜制定材料的損耗定額。它是指施工中一次性消耗并直接構(gòu)成工程實(shí)體的材料，如磚、瓦、灰、砂、石、鋼筋、水泥、工程用木材等。 非操作損耗(管理?yè)p耗 )合理非操作損耗： 不可避免的損耗。216。(2)工藝操作損耗定額：216。(1)凈用量：216。 1．物資消耗量的主要構(gòu)成216。 不直接構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)材料。 主要物資消耗定額。但其僅用于建筑安裝各企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理方面。 是建筑安裝工程使用的主要定額。分部分項(xiàng)實(shí)物數(shù)量綜合定額：分部分項(xiàng)實(shí)物數(shù)量綜合定額： 是根據(jù)一定是根據(jù)一定時(shí)期的統(tǒng)計(jì)資料，按分部分項(xiàng)綜合實(shí)物數(shù)時(shí)期的統(tǒng)計(jì)資料，按分部分項(xiàng)綜合實(shí)物數(shù)量求得物資數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。216。主要用于估算建筑工程的材料需用量，為編制材料備料計(jì)劃提供依據(jù)。（一）．按照物資消耗定額的 用途 分類(lèi)：216。物資消耗定額是增產(chǎn)節(jié)約的重要措施。應(yīng)該指出：物資消耗定額作為數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，不是固定不變的，它只能在一定的時(shí)間內(nèi)保持相對(duì)的穩(wěn)定性；物資消耗定額作為一個(gè)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，它還應(yīng)具有嚴(yán)肅性和指令性；物資消耗定額是一個(gè)平均先進(jìn)水平的數(shù)量指標(biāo)；物資消耗定額的單位，是個(gè)復(fù)式單位。平方米地面。物資消耗定額管理主講人：段英文單位：石家莊鐵道大學(xué)目的：熟悉材料消耗定額的組成 熟悉直接性材料消耗定額的制定 熟悉周轉(zhuǎn)材料消耗定額的制定重點(diǎn)：直接性材料消耗定額的制定方法難點(diǎn)：計(jì)算法確定主要材料定額消耗量 現(xiàn)澆砼構(gòu)件模板攤銷(xiāo)量的計(jì)算一、物資消耗定額的一、物資消耗定額的 概念概念 與作用與作用二、物資消耗定額的分類(lèi)二、物資消耗定額的分類(lèi)三、物資消耗定額的三、物資消耗定額的 構(gòu)成構(gòu)成四、物資消耗定額的制定方法四、物資消耗定額的制定方法五、編制物資消耗定額的一般步驟五、編制物資消耗定額的一般步驟六、物資消耗定額的管理六、物資消耗定額的管理一、物資消耗定額的概念與作用216。關(guān)于 “一定的生產(chǎn)條件 ”（一）客觀生產(chǎn)條件對(duì)物資消耗水平的影響生產(chǎn)的技術(shù)裝備、工藝水平和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平自然條件設(shè)備的運(yùn)用條件（二）人的主
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