工程項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)勵(lì)辦法(編輯修改稿)
2024-09-06 02:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職能部門按考評(píng)權(quán)責(zé)規(guī)定，按月檢查，記錄項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的執(zhí)行情況； 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部成員進(jìn)行項(xiàng)目管理工作總結(jié)及項(xiàng)目管理成果指標(biāo)自評(píng)（按考評(píng)表標(biāo)準(zhǔn)打分）。 項(xiàng)目總結(jié)內(nèi)容必須包括： 項(xiàng)目成果指標(biāo)（工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工）總結(jié)評(píng)價(jià)； 項(xiàng)目施工過(guò)程中重要工作事項(xiàng)記述（與甲方、監(jiān)理方在變更、增項(xiàng)、糾紛處理等方面的協(xié)調(diào)）； 管理經(jīng)驗(yàn)及員工突出表現(xiàn)； 項(xiàng)目管理中存在問(wèn)題、改進(jìn)措施和建議； 對(duì)公司各職能部門項(xiàng)目服務(wù)工作的評(píng)價(jià)意見(jiàn)； 公司各職能部門對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行完工考評(píng)，內(nèi)容包括： 具體指標(biāo)考評(píng)意見(jiàn)及分?jǐn)?shù)； 肯定成績(jī)、指出不足及改進(jìn)建設(shè)； 管理部匯總考評(píng)資料，由總經(jīng)理主持，主管副總經(jīng)理及各職能部門評(píng)分主管參加，召開(kāi)項(xiàng)目總結(jié)會(huì)，充分溝通，達(dá)成共識(shí)，在項(xiàng)目綜合考評(píng)表上簽字，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；七、項(xiàng)目獎(jiǎng)金提撥程序 工程項(xiàng)目竣工退場(chǎng)后，項(xiàng)目部
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