承接工程項目管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 03:33 本頁面
【文章內容簡介】 ）由擬投標單位主要負責人召集本單位安全監(jiān)察、工程技術、經營管理、財務管理、人力資源、機電管理、監(jiān)察審計、法律事務等相關職能部門，對擬承接項目所列明的安全、生產、技術、經濟、法律等方面進行風險評估；（二）擬投標單位對項目進行風險評估后如認為符合本辦法規(guī)定，可以參與該項目投標的，應在標書投遞最后日期的7日前，將相關材料以書面及電子文檔的形式報送公司法律事務部進行初審。上報資料主要包括：加蓋單位公章的風險評估報告（按本辦法第七、八、九條的規(guī)定進行評審并得出結論，還應寫明擬投標項目的簡要施工方案，包括施工方法、主要危險有害因素的分析及擬采取的措施等）；《單位擬投標項目風險評審記錄表》（詳見附件1）；《項目基本情況表》（附件2）；《擬投標項目主要人員配備情況表》（附件3）；《擬投標項目主要施工設備配備情況表》（附件4）；招標項目經國家有關部門批復建設或核準備案文件的復印件；招標文件、建設單位提供的地質資料、各類圖紙等其他相關資料。（三）公司相關部門對投標單位上報材料進行初審，如認為材料不齊的應要求擬投標單位補齊材料。（四）擬投標工程項目風險評估報告形成后，由公司法律事務部聯(lián)系辦公室，報公司黨政聯(lián)席會審議，擬投標工程項目經公司黨政聯(lián)席會審議、批準后，才能參加投標；投標單位有關人員應根據(jù)需要到會說明擬投標工程項目相關情況并答疑。（五）經黨政聯(lián)席會批準投標的項目，擬投標單位應以公司黨政聯(lián)席會審議結果為依據(jù)。第十一條 對現(xiàn)正在施工不需投標但超出原合同約定施工范圍的新增工程項目，應參照本辦法對新增加工程進行兩級風險評估后報公司黨政聯(lián)席會議批準，經批準后應按照公司合同管理辦法辦理合同評審、簽訂等事宜。第三章 罰 則第十二條 對未經公司審批，擅自參加工程項目投標的單位，將嚴肅追究其主要負責人和有關責任人的責任。第十三條 對不顧本單位實際施工生產能力、提供虛假評估資料、盲目承接工程項目釀成質量、安全事故或造成承接項目經營虧損，將嚴肅追究主要負責人和有關責任人的責任。 第十四條 對承接工程后將項目轉包、違法分包和掛靠施工的單位，將嚴肅追究主要負責人和有關責任人的責任。 第十五條 在工程項目投標文件中對工程預付款、進度款、工程變更價款和竣工價款等事項的支付方式、數(shù)額及時限約定不明，或未按招標時限及時向業(yè)主（招標單位）提出投標答疑意見，對今后工程價款結算造成我方被動或
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