承接工程項目管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 03:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ）由擬投標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人召集本單位安全監(jiān)察、工程技術(shù)、經(jīng)營管理、財務(wù)管理、人力資源、機電管理、監(jiān)察審計、法律事務(wù)等相關(guān)職能部門，對擬承接項目所列明的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟、法律等方面進(jìn)行風(fēng)險評估；（二）擬投標(biāo)單位對項目進(jìn)行風(fēng)險評估后如認(rèn)為符合本辦法規(guī)定，可以參與該項目投標(biāo)的，應(yīng)在標(biāo)書投遞最后日期的7日前，將相關(guān)材料以書面及電子文檔的形式報送公司法律事務(wù)部進(jìn)行初審。上報資料主要包括：加蓋單位公章的風(fēng)險評估報告（按本辦法第七、八、九條的規(guī)定進(jìn)行評審并得出結(jié)論，還應(yīng)寫明擬投標(biāo)項目的簡要施工方案，包括施工方法、主要危險有害因素的分析及擬采取的措施等）；《單位擬投標(biāo)項目風(fēng)險評審記錄表》（詳見附件1）；《項目基本情況表》（附件2）；《擬投標(biāo)項目主要人員配備情況表》（附件3）；《擬投標(biāo)項目主要施工設(shè)備配備情況表》（附件4）；招標(biāo)項目經(jīng)國家有關(guān)部門批復(fù)建設(shè)或核準(zhǔn)備案文件的復(fù)印件；招標(biāo)文件、建設(shè)單位提供的地質(zhì)資料、各類圖紙等其他相關(guān)資料。（三）公司相關(guān)部門對投標(biāo)單位上報材料進(jìn)行初審，如認(rèn)為材料不齊的應(yīng)要求擬投標(biāo)單位補齊材料。（四）擬投標(biāo)工程項目風(fēng)險評估報告形成后，由公司法律事務(wù)部聯(lián)系辦公室，報公司黨政聯(lián)席會審議，擬投標(biāo)工程項目經(jīng)公司黨政聯(lián)席會審議、批準(zhǔn)后，才能參加投標(biāo)；投標(biāo)單位有關(guān)人員應(yīng)根據(jù)需要到會說明擬投標(biāo)工程項目相關(guān)情況并答疑。（五）經(jīng)黨政聯(lián)席會批準(zhǔn)投標(biāo)的項目，擬投標(biāo)單位應(yīng)以公司黨政聯(lián)席會審議結(jié)果為依據(jù)。第十一條 對現(xiàn)正在施工不需投標(biāo)但超出原合同約定施工范圍的新增工程項目，應(yīng)參照本辦法對新增加工程進(jìn)行兩級風(fēng)險評估后報公司黨政聯(lián)席會議批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)按照公司合同管理辦法辦理合同評審、簽訂等事宜。第三章 罰 則第十二條 對未經(jīng)公司審批，擅自參加工程項目投標(biāo)的單位，將嚴(yán)肅追究其主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第十三條 對不顧本單位實際施工生產(chǎn)能力、提供虛假評估資料、盲目承接工程項目釀成質(zhì)量、安全事故或造成承接項目經(jīng)營虧損，將嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 第十四條 對承接工程后將項目轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠施工的單位，將嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 第十五條 在工程項目投標(biāo)文件中對工程預(yù)付款、進(jìn)度款、工程變更價款和竣工價款等事項的支付方式、數(shù)額及時限約定不明，或未按招標(biāo)時限及時向業(yè)主（招標(biāo)單位）提出投標(biāo)答疑意見，對今后工程價款結(jié)算造成我方被動或
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