技改、大修工程項(xiàng)目管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-15 09:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司所有技改、大修項(xiàng)目的投資核算及資金保障；固定資產(chǎn)賬目及金額統(tǒng)計(jì)；對技改、大修項(xiàng)目獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 其他相關(guān)部門 （ 1） 按照職能對口負(fù)責(zé)的原則，做好 技改、大修 工程建設(shè)的相應(yīng)工作。 （ 2） 執(zhí)行公司技改 、大修 工程例會的各項(xiàng)決定、決議、指令和各項(xiàng)管理制度。 第 三 章 工程 項(xiàng)目 管理的依據(jù) 第 七 條 與工程項(xiàng)目相關(guān)的合同、設(shè)計(jì)文件、圖紙、設(shè)計(jì)變更等； 第 八 條 國家現(xiàn)行的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程以及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等； 第九條 有關(guān)新工藝、新材料、新技術(shù)經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)做出的技術(shù)鑒定書及相 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等； 第十條 有關(guān)建安預(yù)算定額、檢修定額規(guī)定 。 第四章 工程項(xiàng)目管理內(nèi)容 第十 一 條 工程項(xiàng)目開工前， 工程設(shè)備部 組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、 項(xiàng)目部 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，做好記錄， 會審紀(jì)要經(jīng)與會方簽字、蓋章后作為工程施工和預(yù)決算的依據(jù)并存檔。 第十 二 條 項(xiàng)目部 應(yīng)督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格工序管理，配備專職質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的自檢，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制。 第十 三 條 項(xiàng)目部負(fù)有其項(xiàng)目主要設(shè)備、備件、材料和工程安裝調(diào)試等的付款通知權(quán)，無項(xiàng)目部的可付款通知單，采購部不予辦理。 第十 四 條 在項(xiàng)目開 工前，施工單位應(yīng)提交所承擔(dān)項(xiàng)目的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送項(xiàng)目部審批，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序應(yīng)有保證措施和安全技術(shù)措施等內(nèi)容。 第 十 五 條 項(xiàng)目部管理人員必須按照國家規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和評定辦法， 按工序階段交接 ，交接流程按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。 在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上對工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 第 十 六 條 項(xiàng)目部管理人員對于工程中的相關(guān)技術(shù)資料和驗(yàn)收記錄，應(yīng)隨工程進(jìn)度進(jìn)行6 審核和簽認(rèn)，同時(shí)應(yīng)形成驗(yàn)收文件。 第 十 七 條 項(xiàng)目部組織工程預(yù)驗(yàn)收。工程預(yù)驗(yàn)收中需整改的問題整改完，由項(xiàng)目部書面形式申請上報(bào) 工程設(shè)備部 ，由工程設(shè)備部 組織竣工驗(yàn)收。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件： 1. 完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容； 2. 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料； 3. 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場合格證和試驗(yàn)報(bào)告； 4. 有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件； 5. 有施工單位簽署的工程保修書。 第 十 八 條 工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可交付使用。 第 五 章 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理 第 十 九 條 公司建立以 工程設(shè)備部 為主的工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理 機(jī)構(gòu) ，并建立健全工程 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理制度 ,對工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理進(jìn)行有效控制。 第 二十 條 公司工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理時(shí)限要求：在工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理出現(xiàn)立即作出反應(yīng) ， 并組織相關(guān)人員作出應(yīng)急方案組織實(shí)施， 一周 內(nèi)作出工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故責(zé)任認(rèn)定及 經(jīng)濟(jì)處罰 。 第 二十 一 條 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理措施應(yīng)切實(shí)有效，讓步接收應(yīng)不影響工程結(jié)構(gòu)安全與使用功能，并按規(guī)定在實(shí)施前得到質(zhì)量鑒定機(jī)構(gòu)的確認(rèn)。 第 二十 二 條 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理措施完成后，應(yīng)對處理后的工程質(zhì)量重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 第 二十 三 條 公司應(yīng)將工程 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查鑒定、處置和重新檢查驗(yàn)收、處理記錄等資料整理歸檔，作為質(zhì)量分析、改進(jìn)的依據(jù)。 第 六 章 工程施工材料領(lǐng)用 及物資管理 第 二十 四 條 設(shè)項(xiàng)目部 專職 材料審核員 ： 工程 設(shè)備部人員 1 人、項(xiàng)目單位 1 人 。 具體領(lǐng)料事宜由專職審核員對接，其他人員無權(quán)支領(lǐng)料。 第 二十 五 條 項(xiàng)目部材料審核員要建立工程項(xiàng)目所有進(jìn)場、領(lǐng)用、出庫、外委加工 等物資臺賬，需要檢斤的必須檢斤，做好記錄匯總 。 第 二十 六 條 每月 項(xiàng)目部材料員，每月將工程材料 匯總 ， 報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審核后轉(zhuǎn)采購部 ，7 采購部按商務(wù)合同進(jìn)行核對。 財(cái)務(wù)部對技改、大修 工程項(xiàng)目所有發(fā)生費(fèi)用單獨(dú)記賬統(tǒng)計(jì)，形成固定資產(chǎn)賬（含設(shè)備購置）。 第 二十 七 條 施工 方物資的 進(jìn) 、 出廠 及領(lǐng)用 管理 （一） 所有 施工 方施工物資進(jìn)廠：需向項(xiàng)目部提供進(jìn)場
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