技改、大修工程項目管理辦法-文庫吧
2025-08-06 09:38 本頁面
【正文】 、單 機試車、聯(lián)動試車、熱負荷試車及竣工投產(chǎn)后的達產(chǎn)、達效工作。 （ 6） 負責(zé)本項目部成員月度業(yè)績考核。 （ 7）負責(zé)項目部各職能小組，影響項目進展因素的考核。 （ 8） 負責(zé)各種獎勵分配方案的制定 和申報。 （ 9）負責(zé)對施工單位的管理，簽訂《施工作業(yè)管理協(xié)議》 并 考核 。 項目部 其他人 員 職責(zé)： （ 1） 項目成員每天必須到現(xiàn)場或及時解決工程項目事宜 （起到旁站監(jiān)理作用） ，按職責(zé)劃分進行檢查、協(xié)調(diào)、管理等。 （ 2） 負責(zé)對設(shè)計圖紙、技術(shù)文件的審核，與實際單位和制造、安裝單位進行技術(shù)交流，負責(zé)涉及變更圖紙審核。 （ 3） 專業(yè)人員負責(zé)施 工過程中對每道工序、節(jié)點的質(zhì)量監(jiān)督檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，行使監(jiān)理作用。 （ 4） 負責(zé)甲方需用資材計劃編制，按技改工程資材管理規(guī)定程序報批。 （ 5） 負責(zé)施工現(xiàn)場整潔、安全、規(guī)范化管理。 （ 6） 負責(zé) 施工現(xiàn)場返貨、放到措施監(jiān)督檢查， （ 7） 負責(zé)項目部人員的業(yè)余出勤統(tǒng)計和上報工程設(shè)備部進行考核。 （ 8） 負責(zé)組織工程項目竣工圖紙、資料的歸檔工作。 （ 9） 會同工程設(shè)備部專責(zé)人員對 施工單位人員、施工機具、物資、車輛進出廠登記手續(xù) 辦理 。 （ 10） 負責(zé)到貨資材的統(tǒng)計記賬、組織驗收。 （ 11）確定設(shè)備制造監(jiān)制人員。 （ 二 ） 項目部各 職 能 組 各專業(yè)部門要指派專人負責(zé)工程項目相關(guān)工作的支撐， 為保證工作質(zhì)量，要求每人不得同時兼職兩個以上項目 的工作。 各小組成員要在完成本職工作的前提下，全力完成項目部的工作。 物資采購組 成員：組長由 采購部主管 部長擔(dān)任；成員由部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項目需求，指定專人負責(zé)； 職責(zé)： （ 1） 負責(zé)工程項目甲供設(shè)備、材料、用具用品、試生產(chǎn)備件、原燃材料的采購、催貨4 工作。負責(zé)供貨單位資質(zhì)的審查確認工作，物資采購技術(shù)交流的組織工作。 （ 2） 負責(zé) 組織 工程項目 的設(shè)備制造、施工 隊伍 的招標工作，要制定文字性的招標文件，確定評標小組人員 （應(yīng)有項目經(jīng)理和專業(yè)工程師）。 評標 結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo)和董事長 審批 。 （ 3） 負責(zé)向項目部 報送設(shè)備、材料到貨、催貨計劃。負 責(zé)所購設(shè)備材料技術(shù)資料、隨機資料的索取、整理，并向 工程管理部門移交。 （ 4) 負責(zé)商務(wù)合同簽訂后，復(fù)印件 轉(zhuǎn) 項目部 一份，作為管理 、 約束 、安排施工單位 的依據(jù)。 項目報批管理組 成員： 組長由公司行政 部 主管 領(lǐng)導(dǎo) 擔(dān)任；成員由組長擬定。 職責(zé)： 負責(zé)工程項目的信息管理工作，搜集可研報告、按國家的法令法規(guī)全權(quán)辦理相關(guān)資質(zhì)和手續(xù)。負責(zé)協(xié)調(diào)組織、辦理環(huán)評、安全許可證需要的各項程序?qū)嵤?。負?zé)對外單位和上級部門的聯(lián) 絡(luò)、協(xié)調(diào)。 及時向項目部下發(fā)各項有關(guān)法令，通報申報信息和對項目提出相關(guān)要求。 安環(huán) 監(jiān)察組 成員： 組長由安全 環(huán)保 部 主管 部長 擔(dān)任； 成員由組長擬定。 職責(zé)： （ 1） 負責(zé)協(xié)調(diào)組織、辦理環(huán)評、安全許可證需要的各項程序?qū)嵤?及時向項目部下發(fā)各項有關(guān)法令，通報申報信息和對項目提出相關(guān)要求。 （ 2） 施工全過程的安全 監(jiān)督管理。 （ 3） 負責(zé)與 施工單位簽訂《安全施工協(xié)議》。 （ 4） 對施工單位進行公司有關(guān)安全規(guī)定的教育。 （ 5） 對各項目部配備專人，負責(zé) 施工現(xiàn)場 全 監(jiān)督 、檢查 ，對 施工單位的安全 考核情況 。 保衛(wèi)組 成員 ：組長由保衛(wèi) 部 主管 部長 擔(dān)任；成員由組長擬定。 職責(zé) ： （ 1） 負責(zé) 施工全過程的安全保衛(wèi)和出入門禁管理 。 （ 2） 負責(zé)施工單位人員、施工機具、物資、車輛進出廠登記檢查工作。 （ 3） 安全防火、防盜工作。 生產(chǎn)協(xié)調(diào)組 成員： 組長由生產(chǎn)部 主管部 長 擔(dān)任；成員由組長擬定。 職責(zé)： 負責(zé)生產(chǎn)與施工交涉項目的協(xié)調(diào)，如道路通行、需停水停電、新舊系統(tǒng)搭接過渡等需要生產(chǎn)配合和停機等事項。 5 人力資源保障組 成員：組長由 人力資源 部主管部長擔(dān)任；成員由組長擬定。 職責(zé)：人力資源部負責(zé)工程項目所需人員的配置工作，和培訓(xùn)。 投資核算組 成員：組長由 財務(wù)部部長擔(dān)任；成員由組長擬定。 職責(zé)：負責(zé)公
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