技改、大修工程項目管理辦法(已修改)
2025-09-20 09:38 本頁面
【正文】 1 玉溪匯溪金屬鑄造制品有限公司 編 號：玉匯字 [2020]第 006 號 發(fā)布日期： 年 月 日 技改、大修 項目 工程 管理 規(guī)定 （試行） 生效日期：年 月 日 審 核 人： 批 準 人： 編制部門：工程設備部 頁 數(shù)：共 頁 第一章 總 則 第一條 為了加強對玉溪匯溪金屬鑄造制品有限公司（以下簡稱公司）建設工程監(jiān)督管理， 確保工程質量、進度， 明確建設工程的責任，保障 公司 利益， 特制定本 規(guī)定 。 第二條 本 規(guī)定 適用于參與 公司 技改 、大修 、 新建 項目 工程施工的所有單位 及外委施工單位 。 第三條 公司各 項目部 是 工程 項目 的責任主體， 工程設備部 是工程 項目 的管理機構。 第四條 工程設備部 將按有關規(guī)定對本 規(guī)定 的實施和各項工程進行監(jiān)督、檢查和 考核管理 。 第二章 組織機構及 職責 第 五 條 工程設備部 職責 負責 對 公司項目的統(tǒng)一管理， 對項目部業(yè)績情況 進行 監(jiān)督、 考核。 負責 承包單位技術資質審查及 技術協(xié)議的簽訂 審批 。 負責項目 零星工程 （含大修、檢修） 的施工委托 、設計委托 （ 施工費 10 萬元以下 ） 。選擇施工單位 要 綜合對比 ， 按匯鋼相關管理規(guī)定執(zhí)行， 按圖紙、無圖 的 按工程量清單簽證， 按現(xiàn)行 工程 預算 管理辦法執(zhí)行 ） 。設計變更單、技術聯(lián)系單的審核及工程量變更的確認工作。 參與 公司 采購部組織的技改、大修項目選定施工單位、制造單位招評標工作。 負責組織 公司級 技改例會的召開， 跟蹤工程質量和進度并實施考核。 負責項目部申報工程材料、設備計劃的審批 。 負責項目期間各職能部門 協(xié)調及影響因素的 考核。 負責項目部月度及竣工獎懲的呈報、分配及發(fā)放。 負責 協(xié)助項目部進行 工程項目竣工圖紙、資料的歸檔工作。 1負責組織工程項目的竣工驗收工作。 2 1負責對工程質量事故組織調查、處理、整改，并 對相關單位及施工方做出處理意見。 1負責監(jiān)理單位的聯(lián)絡、協(xié)議簽訂及監(jiān)理過程管理。 1 負責施工單位人員、施工機具、物資、車輛進出廠登記手續(xù)的審批 。 1 負責工程 預 決算審核確認工作。 第 六 條 項目部 機構設置及職責 （一） 項目經理部 成員： 項目經理：由公司領導 任命 。 現(xiàn)場負責人 ： 由 項目經理提名， 工程設備部 審核報公司領導 批 準 。 工程設備部 專業(yè)工程師 擔任 各 項目副經理。 較大項目可由項目單位配備一人共同 擔任 。 組員 ： 由項目經理呈報， 工程設備部 審批，相關專業(yè)人員組成。 項目經理職責： （ 1）負責確定本項目 部成員（兼職），并劃分職責，明確分工。 （ 2）對工程項目設計、設備制造、工程施工、達產、達效進行全過程管理 。 （ 3） 負責組織制定工程質量、投資、進度控制目標、計劃和措施 ， 對工程質量、投資、工期、達產達效負全面責任。 （ 4）負責工藝方案的設計審定、工藝設備制造監(jiān)制、技術標準、性能，簽訂技術協(xié)議等。 （ 5）負責組織對設計圖紙、技術文件的審核，與設計單位和制造、安裝單位進行技術交流，負責設計變更圖紙審核。 （ 6）負責對施工單位的管理 考核 和工程需用的資材、設備等的計劃申報審批簽字。 （ 7） 負責工程項目的 內部預驗收及 竣工驗收工作。 （ 8） 負責選派對關鍵設備的監(jiān)制、催管人員。 （ 9） 參與采購部組織的設備、施工單位選定招評標工作 。 現(xiàn)場負責人職責： （ 1）負責組織工程例會和工程的各項考核 ， 整理、下發(fā)會議紀要。 （ 2）組織專題例會，解決設計、施工、安裝過程中的各種技術問題。 （ 3）負責現(xiàn)場施工協(xié)調，跟蹤，隨時解決設計、施工、安裝、試車等過程中存在的問題。對施工質量、進度跟蹤檢查、監(jiān)督，并提出整改、考核意見。 （ 4） 負責根據(jù)工程實際，結合施工單位的施工組織設計或施工方案采取設 旁站 人員 并3 做好旁站記錄。 （ 5） 負責生產準備
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