【總結】第一篇:新聞實業(yè)集團公司員工績效考核管理辦法 ,確保公平、公正、公開考評員工。 適用于實業(yè)公司全體員工的績效考評工作。 ; ; ,提出績效考核建議; ; 、公平、公開性并審批績效...
2024-11-13 18:01
【總結】第一篇:員工績效考核管理辦法 員工績效考核管理辦法 目的 1、盡量以量化形式,對員工“德、能、勤、績”客觀考核; 2、調動一切積極因素,激勵先進,鞭策后進; 3、建立完善和有效的監(jiān)督機制,推...
2024-11-15 12:55
【總結】第一篇:員工績效考核管理辦法 員工績效考核管理辦法 為了進一步規(guī)范我局員工考核體系,健全考核的激勵約束機制,通過考核對員工進行客觀、公正的評價,激發(fā)員工的工作熱情,提高工作效率,特制定本辦法。...
2024-10-13 11:42
【總結】第一篇:員工績效考核管理辦法 二、員工績效考核管理辦琺 由人事部設計制訂并負責監(jiān)督執(zhí)行的“公司在職員工績效考核表”的具體考辦法如下。 第一條所有考核表的執(zhí)行人即考核人,都必須以兩人以上的組合形式...
2024-11-09 02:06
【總結】第1頁共14頁廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[20xx]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制
2025-05-27 14:39
【總結】--員工績效考核管理暫行辦法一、總則(一)為貫徹湖南先導洋湖再生水有限公司各項管理制度,加強員工勞動紀律,確保安全達標生產,本著管理效益、分配合理、獎罰分明的原則,特制定本績效考核管理辦法。(二)具體考核時遵循客觀、公正、公平的原則,不虛夸、不護短。(三)遵循簡便易行、可操作的原則。(四)本辦法僅適用于
2025-06-02 02:30
【總結】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、要旨 2第二章 適用范圍 2三、直接適用 2四、參考適用 3第三章 考核組織與職責 3五、考核領導部門——考核領導小組 3六、考核管理部門——人事行政部 3七、考核執(zhí)行部門——本辦法適用的各部門 4第四章 考核流程 4八、考核流程圖 4第五章 考核內容 4九、工作業(yè)績考核 4十、工作品質考核 5第
2025-04-12 05:56
【總結】15/15廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開
2025-04-07 23:04
【總結】精品資料網徐州垞城電力有限責任公司績效考核管理培訓Allpku0404本文件專為客戶使用分發(fā)、引用和復制即使是節(jié)選方式給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的書面認可..fdcew.Allpku/Xcdl/04/04page1精品資料網本次培訓的目的?介紹績效管理與績效考核的一般知識?介紹
2025-01-05 03:29
【總結】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預算相掛勾,有明確的量化指標為依據;每個部門每個員工都要為公司的利潤實現作出貢獻;指標類別:銷售收入指標;費用指標:銷售費用、市場費用、管理費用、財務費用;成本制標:生產成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標;稅前利潤;稅后利潤;凈資產收益率。二、績效考核必須要日清月結:天天看預算、周周對預算、月月評預算、季季調預算、年年清預算;
2025-04-14 13:36
【總結】德升集團股份有限公司員工績效考核管理辦法二〇二二二〇二二年五月員工績效考核管理辦法(討論稿)第一章總則第一條考核原則1、以經濟效益為重點:考核辦法及指標突出經濟效益與員工的績效;2、以公平、公正為原則:以客觀事實為依據,努力消除在考核過程中的主觀與成見;3、實行分級考核:根據公司的
2025-04-07 20:26
【總結】本文格式為Word版,下載可任意編輯 公司績效考核管理辦法 公司績效考核管理辦法 公司績效考核管理辦法1 一、總則 1、本制度所設定考核分如下幾種: (1)轉正考核; (...
2025-04-05 13:20
【總結】績效考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標評定表 25附件四考
2025-04-16 04:15
【總結】《績效考核管理辦法》第一篇績效考核目的和意義第一條為完善公司管理機制,科學評價員工和部門工作,對上一階段工作做出總結,激勵員工繼續(xù)努力進取的工作,特制定本管理辦法。第二條部門考核和員工考核結果是評價與指導部門和員工工作的基本依據,也是為工作調動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據。第二篇考核的分類、實施辦法、評分標準第三條本辦法包括部門考核和員工
2025-07-26 03:40
【總結】某醫(yī)療器械公司員工績效考核管理辦法-14頁員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預算相掛勾,有明確的量化指標為依據;每個部門每個員工都要為公司的利潤實現作出貢獻;指標類別:銷售收入指標;費用指標:銷售費用、市場費用、管理費用、財務費用;成本制標:生產成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標;稅前利潤;稅后利潤;凈資產收益
2025-08-07 12:16