物資采購管理制度(編輯修改稿)
2024-09-05 15:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的2個(gè)或2個(gè)以上單位人員組成。采購人員要嚴(yán)格執(zhí)行采購價(jià)格審計(jì)制度，未經(jīng)價(jià)格審計(jì)不準(zhǔn)實(shí)施采購，否則，財(cái)務(wù)不準(zhǔn)進(jìn)帳并每筆罰采購責(zé)任者200元；采購人員要嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)價(jià)格，超審計(jì)價(jià)格采購，超額部分貨款由采購責(zé)任者承擔(dān)，并每筆罰責(zé)任者200元。價(jià)格審計(jì)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，做到公平、公正，在價(jià)格審計(jì)中弄虛作假、營私舞弊的，根據(jù)情況給予200元以上罰款直至行政處分。企管辦負(fù)責(zé)每月對(duì)價(jià)格審計(jì)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，統(tǒng)計(jì)匯總的項(xiàng)目包括：審計(jì)價(jià)格降低情況、超審計(jì)價(jià)格采購情況、未進(jìn)行價(jià)格審計(jì)而采購的情況，并將審計(jì)匯總情況向礦長提報(bào)。自購物資進(jìn)帳報(bào)銷時(shí)，必須經(jīng)企管辦價(jià)格管理人員審核，否則，財(cái)務(wù)不準(zhǔn)進(jìn)帳報(bào)銷。價(jià)格審計(jì)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，降低采購價(jià)格，礦對(duì)價(jià)格審計(jì)有關(guān)人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（三）、物資采購實(shí)施管理采購業(yè)務(wù)分工：一、二、三類、統(tǒng)配、大宗材料、勞保用品、配件、計(jì)算機(jī)用品由供應(yīng)科負(fù)責(zé)采購；辦公用品、文銷雜備品由后勤科負(fù)責(zé)采購；信息中心制作牌板用材料由信息中心負(fù)責(zé)采購；設(shè)備由機(jī)電科負(fù)責(zé)采購。其他單位一律不準(zhǔn)實(shí)施采購行為，其他單位自行采購礦一律不予辦理驗(yàn)收、帳務(wù)處理手續(xù)，所發(fā)生的費(fèi)用由本單位自行處理。特殊情況需其他單位自行采購的，必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營礦長審核，礦長批準(zhǔn)。責(zé)任采購以外單位不得向供貨商提供物資需求信息，否則一經(jīng)查實(shí)，對(duì)責(zé)任者給予嚴(yán)肅處理。不準(zhǔn)無計(jì)劃、超計(jì)劃采購，否則按采購金額的10%罰采購責(zé)任者。嚴(yán)格招標(biāo)議標(biāo)采購制度。批次或單件金額超過5000元（含5000元）的，必須簽訂采購合同，否則每筆罰責(zé)任者100元。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司集中采購制度，集團(tuán)公司購物資一律不準(zhǔn)自購，否則按采購金額10%罰采購責(zé)任人。（四）、采購物資質(zhì)量驗(yàn)收管理實(shí)行聯(lián)合驗(yàn)收制度．即：大宗材料由企管辦、倉庫、供應(yīng)科、生產(chǎn)科聯(lián)合驗(yàn)收，配件、大型材料、專用工具由企管辦、倉庫、供應(yīng)科、機(jī)電科、使用單位聯(lián)合驗(yàn)收；勞動(dòng)保護(hù)由企管辦、倉庫、供應(yīng)科、人力資源科共同驗(yàn)收；其余材料由企管辦、倉庫、供應(yīng)科、使用單位聯(lián)合驗(yàn)
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