物資采購平臺管理制度(編輯修改稿)
2024-09-01 09:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進的合理性與必要性?；叵嚓P(guān)部門（生產(chǎn)/技術(shù)/設備/品管等）在消化供應商資料或技術(shù)交流的基礎上，對引進的可行性會簽意見，經(jīng)基地總經(jīng)理終審返回基地采購部門，作為引進新供應商進入平臺的依據(jù)。2）新供應商引進基地采購部門將終審后的《新進供應商可行性評估表》（詳見附件4）作為附件，同時將供應商資料作為附件，按上述流程逐級上報簽審，由采購公司總經(jīng)理終審執(zhí)行。終審后的新進供應商簽審資料由基地采購部門負責傳遞至采購公司綜合部、基地財務部、集團審計部，作為執(zhí)行和監(jiān)督的依據(jù)。平臺供應商刪除基地采購部門對現(xiàn)有采購平臺持續(xù)梳理，及時甄別出低質(zhì)、低效、無效供應商進行刪除，確保采購平臺供應商整體質(zhì)量，采購平臺規(guī)模適度、競爭充分。采購平臺出現(xiàn)以下情況，應及時進行甄別和供應商刪除：216。 同類同檔次物資供應商過多；216。 相同物資供應商實力差距過大；216。 同類同檔次物資生產(chǎn)廠家與經(jīng)銷商并存；216。 存在低效、無效供應商；216。 供應商合作態(tài)度消極（含報價、送貨、售后服務不及時等）；216。 質(zhì)量事故發(fā)生率明顯高于同類物資其他供應商；216。 質(zhì)量事故造成嚴重損失；216。 供應商發(fā)生《廉潔誠信協(xié)議》（詳見附件7）禁止的行為；216。 供應商在職業(yè)健康與環(huán)境保護方面不能達到國家強制標準?；夭少彶块T刪除平臺供應商必須理由充分，經(jīng)采購公司綜合部審核后按流程逐級簽審，經(jīng)采購公司總經(jīng)理終審后生效。采購公司綜合部在日常平臺
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1